正月初七,万象更新。也许你还在返程的路上,也许你已经在办公室开启新一年的Day1,而在此时,也有许多ByteDancer离开家乡,踏上了奔往全球各地的征程。
字节跳动自2015年迈出出海第一步,已经在30个国家和地区建立了办公室,越来越多的ByteDancer主动承担外派任务,去到全世界各个角落服务全球用户。
所有的突破,源于这样一个勇敢的开始。在一个个陌生的国度里,外派的ByteDancer克服文化冲击和生活习惯的种种不适,让我们的产品落地生根,制造出一个又一个奇迹。让我们一起听听他们的故事,跟世界Say Hi,全新出发!
在日本办公室的小隔间制造出现象级产品
赵敏至今还记得她入职第一天的场景:办公室藏身于涩谷区南部的一幢大厦里,几个小隔间,简朴到“令人发指”。没有欢迎仪式,也没有配发电脑,大家都在忙着工作,似乎没有人知道她要入职。
在此之前,她在日本著名科技企业的市场部工作,穿着精致,出入高档写字楼,但日本本土企业普遍存在按资排辈的现象,节奏缓慢,外国人在其中的发展空间也很有限,于是赵敏来到了年轻的TikTok。
加入一个尚且“稚嫩”的团队,困难比她想象的要大很多,这不仅在于狭小简陋的办公空间,更在于中国企业在日本遭遇的高门槛——这里的企业相对保守,且容易抱团,中国的互联网产品在日本获得成功的少之又少。
为了完成抖音在日本的冷启动,TikTok团队需要做大量线上投放,并引入明星达人在社交媒体上配套传播。但无论当地电视台、媒体,还是掌握达人资源的艺人公司,都对这样一款刚出现的中国产品不太待见。“电话要么打不通,要么一接通就挂了,很少给你沟通机会。”团队的工作一度陷入瓶颈。
转折点来自一位名叫Kinoshita Yukina(木下优树菜)的女艺人的入驻,她自己凭兴趣主动下载了TikTok。团队发现后,很快联系了该艺人。木下优树菜是日本非常红的女艺人,在Twitter上有近400万粉丝,明星效应为TikTok带来了大量年轻种子用户,这些种子用户又迅速的在校园里扩散。此后,带有TikTok水印的视频开始在社交网络风靡,之前给TikTok吃了不少闭门羹的各大电视台,也纷纷转过头来和团队沟通节目策划。
TikTok日本一周年活动
产品爆红,并没有让赵敏和团队有丝毫放松,“日本文化相对含蓄,TikTok在本土化上做了各种尝试。DAU增长的同时,如何让品牌认知一起增长,开辟更多用户分类,对于市场人来说也是一个挑战。”
为了让腼腆的日本用户加入进来,赵敏和团队做了很多努力,比如尽量简化动作,让用户模仿起来更简单。另外,在日本,大家都在玩的产品更容易变得火爆起来,团队抓住樱花节等热点话题,适时发布适合团体挑战的玩法,吸引大量用户参加。
从涩谷的小隔间开始,赵敏见证了TikTok在日本的快速发展。自2017年8月正式在日本落地,登陆仅3个月时间,TikTok就登上了日本App Store免费榜第一位,此后便成为榜首的常客。最初只有4个人的日本分社,如今已有近两百人的规模,而且大部分都是日本当地人,赵敏期待着和团队制造出更多的奇迹。
印度小伙儿拍Vigo第一次走出家乡
当Summer在2018年初加入Vigo Video的时候,还没想到这个产品会有一天引爆市场。而一年后,它已经成为了印度当地最受欢迎的短视频App之一。
接受这份工作之前,Summer每天要接到父母的多通劝阻电话:“一个女孩子,呆在那么乱的地方,你让爸爸妈妈怎么放心。”Summer却热血沸腾,“人家十几亿人每天都在那活着,不可能就我一个人去有危险。”
作为全球人口第二大国,印度是各大互联网公司的重点市场,每个月有数百万数据服务和应用程序上架。印度拥有庞大的人口基数、丰富的文化和多样的生活方式,中国流行的爆款内容,对印度受众可能并不适用。Summer发现,只有本土化的内容,才能最大程度上跨越文化和语言的障碍,而本土化的关键,首先在于对印度文化的了解。
给她触动最大的一件事是一段关于印度人喝茶的视频——一个印度妇女每天早上都会在Vigo上发一个喝茶的视频,然后就说:大家早上好,我们喝茶了。这个Summer看来很普通的视频,在站内站外“传疯了”,一夜之间有很多用户都跟风上传自己喝茶的视频。“后来才知道,印度人很喜欢喝茶,他们有一个‘早安文化’。”Summer觉得:“作为运营人员,应该主动去了解当地人的这些梗,利用它们发起一些活动。”
Summer和同事在一起
于是,在一年的任期中,她跑了印度的很多城市,和当地人交朋友,听他们讲述当地的文化宝藏,甚至学会了一口印度口音的英语。为了体验风俗,她甚至还乔装打扮成印度妇女“潜入”过一个当地的婚礼。“印度人结婚很有意思,它不像我们国内只邀请亲朋好友,他们是一传十十传百,到婚礼那天可能有上千人来参加,很多是新郎新娘都不认识的人。”回去以后,Summer在Vigo策划了一个上传婚礼视频的活动,迅速成为爆款。
仅仅一年时间,Summer看到了Vigo给很多用户带来变化:“我们有位达人用户,一个20岁的小伙子,在Vigo上因为拍情景剧火了,靠这个赚到人生第一笔钱。此前,他只能在家里帮忙干农活。邀请他来参加活动,他连飞机都不知道怎么坐,最后还是我们派人去接的他。”
“Vigo在印度不像TikTok那么时尚,它更贴近平民化路线。它的目标受众,受经济条件限制,可能一辈子都很少有机会能走出自己的家乡。所以我特别开心,这样一个记录生活的平台,能让用户看到别人的分享,交到一些朋友,带他们看见外面的世界。”Summer说,这份工作给她带来了特别的意义。
一个人做决策,怂过也哭过
波兹南是波兰的第五大城市,人口不到60万,古老而静谧。在被外派前,李淼在葡萄牙里斯本、西班牙巴塞罗那等众多选择中,一眼相中了这个她从来没听过的城市。
“如果我选择去美国、西班牙,生活可能会很安逸,但不经过历练,不可能有成长。”从18岁到现在,北京求学4年,葡萄牙留学3年,李淼说自己早就漂习惯了。之所以选择波兹南,就是想趁年轻去不同的地方看一看。
现实的困难来得很快。2018年11月13日,李淼落地波兹南后的第一件事是去酒店,但出租车司机一点英语也不懂,而此时李淼也没有基本的波兰语技能,连比划带猜才好不容易到了酒店,算是给她美好的想象“泼了一盆冷水”。
李淼是不断扩大的内容社区管理大军的一员。目前,内容管理团队在9个国家派驻了数千名海外同学,覆盖20多个语种。在波兰,李淼更是一名开路先锋。
“中国人只有我一个,我就代表公司。和在北京工作时比,我必须承担更多管理任务了,由于我也不会说当地语言,压力真的很大。我需要把国内最新的内容管理规则传达给当地工作人员,同时也要管理好当地供应商,让他们理解我们的标准,跟他们商讨对策、分析报告,帮助他们更好地支持我们。”李淼说,因为国际化项目运转非常快,24小时待命,常常需要快速做出决策,她一度害怕到躲起来哭,但经历几次之后突然觉得自己成长了很多,也越发在责任中感到了一份使命感。
李淼拍摄的波兹南
“有人说我傻,跑到这样一个连中国人都见不到的冷门城市来。”出于安全考虑,李淼只在酒店和办公室之间“两点一线”活动。波兹南的冬天,下午4点就天黑了,周末她有时无聊到躺在床上对着天花板发呆。
“也常有人笑我:内容社区管理嘛,不就是上上网看看内容。但我记得特别清楚,我的同事们,曾监测到一个用户连续上传自杀视频,从他发布的其他视频里找到家人联系方式,最终挽救了一条生命。”她有一种很朴素的想法,“字节跳动正在走向海外,如果我能作为探路者,为公司的产品把好内容关,为以后外派同学总结点经验,何尝不是一种贡献呢。
“我觉得外派是一种很难得的员工内部成长机制,未来有机会还想去别的地方外派。”李淼说。
在非洲,你要永远想好备用方案
“去非洲?”
“很酷啊!”
24岁的Jeremy是个阳光帅气的小伙子,又在美国和澳洲学习生活过,却对非洲那片土地情有独钟。毕业前他跑去澳洲的一个NGO组织实习了半年,专门为非洲的援建项目筹款。
毕业后他干脆直接拎着箱子飞到了非洲,然后发现那儿只有两个中国同事和一个“光秃秃”的办公室。除了完成日常业务,Jeremy还要搭建本地团队,担任管理工作,“什么都得靠自己,自己招人、贴招聘广告,自己打电话让候选人来面试,还兼做IT,接卫星,部署VPN。卫星天线有问题了,就自己去屋顶调一调。”
Jeremy经历了团队从几人到几十人的扩张,大到工作内容框架、沟通流程,细到logo使用规范,都是Jeremy梳理出来的。
卡萨布兰卡办公室庆祝新年
“提到非洲,大家想到的就是原始森林,无际的沙漠,动荡的政局,贫穷的生活,但当你真正来到卡萨布兰卡,你一定会被它迷上。”在别人看来脏乱差”的环境里,Jeremy觉得什么都是新鲜的。路边摊卖的各种水果、顶着箱子走路的妇女、小孩子们露出白牙的笑容、女孩们编的假发、地平线上出现的大象、到家里来偷香蕉的猴子、窗户边上开着的小花、非洲朋友们扭着屁股节奏感极强的歌舞…..这里满足了他对“诗和远方”的一切想象。
但真正在非洲工作,Jeremy终于发现,很多时候“酷”不起来,反而是要“哭起来”。比如昨天一口一个friend的家伙说今天来帮忙修玻璃,结果等了一天人也没来;上午约了见面的客户说他在路上,结果等到了下午,客户还在路上;和供应商说好了价格,结果临到签合同的时候对方翻脸不认了,要改价格;晚上开完会回家,看到后面有个车尾随,心脏马上跳到嗓子眼……
“最不可思议的是,这里很流行一个词叫做demain(明天),所有的事情都是要在demain做的,而阿拉伯人嘴里的明天,并不是指第二天,而是明天的明天,也就是未来的意思。”Jeremy最初有些无奈,去办个事情,腿都快跑断了,每次去办事的人员都是闲着的,但就是说忙,让明天去。一个简单的工作,交待了无数遍,还是做错了,似乎他想推进的事情永远推进不了。
“最后就学乖了嘛,知道了在国外生活和工作,都要学会融入当地。比如周围实在没啥好吃的,我现在已经由一个不会做饭的人变成一个专业级别的厨师了。”Jeremy说,非洲不仅是一片广袤大地,更是多民族文化的交汇点,每个地区都有一套自己的游戏规则,所以你首先要学会尊重游戏规则。
“发脾气也没用,人家还是慢腾腾的按照自己的节奏来。所以你能做的就是建立起有效的本地人脉圈,知道哪几个人是相对靠谱的,永远想好备用方案,真诚对待本地人,但也让他们知道,你了解本地的情况,不可以被随意欺负。”学会和本地人更好的打交道,掌握跨文化的合作和沟通能力,Jeremy说这是他最大的收获。
“还要去避免拍脑袋的决策,尤其在一些穆斯林国家。”Jeremy刚加入时,从国内照搬过来的一些决策就不是很接地气。因为穆斯林是不吃猪肉的,视频画面中出现了猪,就要立即下架。“但其实这是两码事,不吃猪肉和看见猪在街上跑并不矛盾。” 他发现了这个事情后,立刻协调删除了这项规定。
“非洲自有非洲的妙处啊,这里有蓝天白云和吃不完的新鲜水果。”不管怎样,Jeremy说他对这片土地的好奇和探索永远不会停止。
巴西人的好心态感染了我
一年前,露西加入Vigo Video时,这款短视频产品刚打入巴西市场不久。一年后,它已成为巴西谷歌商店总排行榜第一。在巴西本地的团队人数,加上她这个leader,也才7个人,其中5位全职,还有两位实习生。
2014年大学毕业后,露西在国内“蛰伏”了两年多,终于还是义无反顾地来到了巴西,“大学时班里组织来巴西交流,接待我们的同学特别热情,当时就想,如果以后能在这里工作该多开心。”在互联网公司兜兜转转,她加入了字节跳动,负责Vigo Video在巴西的运营工作。
打开新兴市场的大门并没有想象中顺利,“公司给了我们很多预算做冷启动,我们也找了YouTube上的网红合作,在巴西最大的电视台上投放广告,但内容上始终找不到引爆点。”
直到有一天,露西在观察本地人看电视节目时注意到一个现象:“在巴西,家庭喜剧类节目很受欢迎,我们做了一个汇总分析,认为这可能是一个引爆点,立即引入喜剧类达人做了一个推广活动,果然就爆了!”
Vigo Video达人聚会
“还有甜食烹饪类的视频,巴西的甜点文化,你难以想象,这里的甜食能甜成什么样,一个普普通通做蛋糕的视频,能从站内引爆到站外。”露西觉得,爱吃甜食从某种意义上,正体现了巴西人乐观包容的民族性格。
“中国人比较着急,巴西人永远是不紧不慢的。比如在国内,我们经常把一些事情的周期缩得很短,晚上或者周末跟第三方对接也是很正常的事情,但巴西人没有这个习惯,你跟他着急没有用。”露西说,跟巴西人一起工作的时候就得注意方式方法,在尊重他们习惯的前提下,尽量解释清楚事情的轻重缓急。
巴西的热情感染着露西,巴西的从容也在改变着她的心态,“巴西奥运会开幕还剩一个月,不是说场馆都没有建完嘛,要在中国早就要急到昏倒了。在巴西,不管是穷人富人,心态都很好。他们会告诉你,你只需把当下的每件事做好,为什么要为半年以后的事情担心呢。在这里,真的能把人从一种焦虑的状态中解脱出来,这就是我觉得它的独特魅力所在。”
放弃硅谷巨头,选择加入AI Lab
清华大学本科,加州大学伯克利分校博士,加上在Facebook和Google的丰富经历,去硅谷巨头是青阳毕业后顺理成章的选择,他却把自己的第一份工作选在了字节跳动。
事实证明,公司在美国市场的成绩单,没有让青阳后悔当时的选择。2018年,TikTok与Mu品牌合并,TikTok以美国洛杉矶为总部,一度超越Facebook、Instagram、Snapchat和YouTube,成为美国月度下载量最高的应用。
“加入公司两个月,我就有机会上手项目了,要知道这样的机会在硅谷巨头公司一般要等上一年。”青阳说,像Google有3万名工程师,单独广告方面就有1万工程师。可想而知,这样的工作环境中,每个人能做的事情会比较少。所以一些硅谷人变得越来越保守,不愿意冒风险去创新。
“机器学习这个方向上,工业界有很多得天独厚的优势,产品提供了大量数据和丰富场景。”比起在象牙塔里搞研究,青阳更喜欢让技术应用付诸实践。“相比于美国,AI在中国反而有更多应用场景和发展空间。其实近一两年硅谷公司在人工智能领域的发展速度,尤其是大规模应用,远不如中国科技公司快。”青阳发现,在基础设施和测试条件方面,其实很多中国互联网公司已经超过了硅谷。
事实上,在公司技术出海取得骄人战绩的背后,也正是强大的人工智能团队提供支持,帮助多款产品在全球市场取得了优势地位。汇集了诸多大牛的AI Lab团队,也在吸引全球人才加入,人员规模在逐步扩大。
为了和国内团队实时开会交流,青阳晚上也会留在办公室,因为那正好是北京团队上午工作的时间。“这里的工作节奏更快,每个月都会有激动人心的新产品,每天都能感受到活力。”青阳觉得,字节跳动正具备世界级的竞争力。
在公司走上全球舞台的过程中,外派的ByteDancer作为先锋队,迈出了探索的第一步。不过,在这家Born to be global的公司看来,真正的全球化,最终是由全球各地的local团队引领驱动,在全球范围内调动资源,合作创新,实现全球用户的创作与交流。
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