安又琪个人资料，干货看这篇!创造101收官，经纪公司的战争才刚开始

陈悦天称，“我不知道在日韩那边怎么样，但在中国，我从没有看到过一个产品背后有5个所有方，还能协调好活动排期和利益分配。”

本文共计3778字，阅读时间6分钟。

本文为寻找中国创客（ID:xjbmaker）原创

记者 / 闫丽娇 邱晓雅 万珮

编辑 / 赵力

《创造101》落幕了，中国自己的偶像经济时代才刚刚开始。

刷屏的选秀节目可以让选手、经纪公司、平台、金主多方受益，但出道之后如何？据悉，11位成员将与原经纪公司签订割裂式合约，交给哇唧唧哇全约运营，其与各选手原公司的利益之争备受关注。

同时，热门综艺的结束也意味着一波由资本操纵的角力开始上演。近日麦锐娱乐等初创偶像经纪公司相继宣布完成融资，资本对偶像经济的关注前所未有，对于热钱最先收割的偶像经纪公司这一赛道，又存在着哪些风险？

11名出道成员背后是哪些经纪公司？

昨晚，《创造101》第一季节目落幕，寻找中国创客梳理发现，11位女团选手分属10家经纪公司。由于乐华娱乐、龙舞天文化、齐鼓文化、姐妹淘文化成立于2015年之前，寻找中国创客将之归结为“年长型公司”。

其中，孟美岐、吴宣仪所在公司乐华娱乐已成立8年，属于非常成熟的偶像经纪公司。其涉及经纪、音乐、影视、综艺四大块业务，旗下艺人包括有韩庚、周笔畅、阿杜、黄征、安又琪、张瑶、艾菲等。

在偶像团体方面，乐华娱乐先后推出了UNIQ、YHBOYS、宇宙少女等4大组合，且在韩国开了分公司YUEHUA Entertainment Korea。其中，孟美岐、吴宣仪原本是宇宙少女组合成员，在《偶像练习生》中担任舞蹈导师的程潇也是宇宙少女成员。

乐华CEO杜华在接受娱乐资本论采访时表示，他们是国内唯一一家做偶像练习生做了8年、共推出了4个团体的公司。她认为乐华的核心竞争力，除了做的早、有经验、有成熟产品外，更重要的是有一套成熟的师资力量、管理模式和培养体系。

据天眼查数据显示，乐华娱乐大股东为其CEO杜华，占股比例为52.53%。成立至今，其先后完成过两轮融资，分别为2012年10月，A轮数千万人民币，投资方为融玺创投、乐搏资本；2014年9月，B轮2.5473亿人民币，投资方为华人文化产业投资基金，占股25%。

段奥娟签约的龙舞天文化也是一家成熟型公司，集音乐制作、艺人包装、影视制作、演出及培训为一体。公开资料显示，龙舞天文化有三大品牌：1、龙舞天音乐公司，以韩国音乐制作人Double-Y为首的音乐制作团队,包括词曲创作、编曲、录音、后期缩混、母带处理；2、北京龙舞天团-舞团，舞团分为演出部和培训部，包含编舞团队、演出团队、教学团队三个团队；3、造星工厂，推广及包装艺人，打造娱乐明星。

天眼查数据显示，其大股东为王莎，持股比例为50%，王莎也是公司的监事。其二股东为赵大尉，持股比例为41.5%，赵大尉也是公司的经理及执行董事。

而赖美云所在的齐鼓文化是酷狗旗下公司，相比其他三家具有大公司背景，可以说自带资源和平台。据了解，酷狗是第一个入局女团生意的音乐平台。赖美云所在的SING女团，早期主打日系风格，而后转型尝试中国风的服装造型和作品。

在明星资本论的报道中，提及SING女团电子国风的舞蹈作品点击量在古风视频尤盛的B站一下子窜到了几十万。去年发布的电子国风作品《寄明月》，在2017年“那些年风靡B站的神曲神舞”的官方排名中位列第二，超过《极乐净土》与《PPAP》。

闻澜文化、极创引力、麦锐娱乐、可米领誉传媒、华影艺星、香蕉娱乐成立于2015年之后，属于比较年轻型公司。其中，紫宁签约的麦锐娱乐的目标是打造出一个覆盖选拔、培训、企划、制作、宣传、经纪六大环节的偶像经纪厂牌。

成立至今，麦锐娱乐已完成两轮融资：2017年3月，麦锐娱乐已经获得来自辰海资本的天使轮融资，融资金额为数千万人民币；2018年6月，获得来自上市公司文投控股数千万元A轮融资。天眼查数据显示，麦锐娱乐大股东为其创始人兼CEO王丛，占股60%，剩下40%持股方为两轮融资投资方。

王丛在接受采访时称，照搬日韩模式一定会失败，过高的时间成本和对练习生资源大量需求是这一模式无法在中国被复制的主要原因之一。于是，麦锐提高了对练习生基本素质的要求，而在文化背景和审美取向上的差异，则需要调整发型、妆容、服饰和音乐等细节。

由于参加了《偶像练习生》、《创造101》，麦锐娱乐的商业化得到好转。据三声报道，《偶像练习生》结束后的第一个月，麦锐为旗下的男练习生们推出了新的单曲，李希侃和罗正参演的网剧先后开拍，除了B端不断找上门来的品牌推广，麦锐为李希侃推出的限量生日写真在短时间内被抢购一空，5月20日的线下签售会也顺利举办。

杨超越所在的公司闻澜文化与其他公司不同的是，它致力于全国高校流行文化元素的打造，力图打造符合青少年主流价值观的流行偶像团体。

杨超越是闻澜文化旗下首个女团CH2的一员。据CH2官网信息显示，CH2主打中国风，目标是将中国优秀的传统文化互联网化，通过泛娱乐化的IP打造，虚拟现实技术的娱乐化应用，开创出“线上+线下”相结合的女团发展新模式。

据天眼查数据显示，闻澜文化的大股东为上海艾播文化传播有限公司，持股比例为75.5%，而该公司为董事长赵勇持股公司。二股东为上海中樱桃文化传媒有限公司，占股24.5%，而中樱桃旗下拥有SSIdol、Anyway、CherryGirls等多个偶像团体。

其他公司也各有特点，比如傅菁所在的香蕉娱乐是“国民老公”王思聪力推的香蕉计划子公司，昨晚《创造101》总决赛期间，王思聪还多次发表关于决赛的观点。

香蕉娱乐现已签约韩国知名女团EXID及韩国知名女团MISS-A前中国成员孟佳等众多知名艺人。

杨芸晴所在的可米领誉传媒，虽然发展时间不长，但资料显示，可米的前身可米国际的联合创始人之一是“偶像剧教母”柴智屏。

如何调节各经纪公司利益？——出道后的大难题

火箭少女正式出道后，11位出道成员将与原经纪公司签订割裂式合约，交给哇唧唧哇全约运营。天眼查信息显示，哇唧唧哇是由龙丹妮创立的经纪娱乐公司，腾讯产业共赢基金是它的投资方之一。

不过，出道以后还有很多问题待解。

《创造101》制片人，七维动力创始人都艳告诉寻找中国创客（ID：xjbmaker），《创造101》不仅是在内容上的突破，在合作方式也进行了大胆创新，但这同样也意味着风险，“很多东西都是以往的模式与以往的结构中所没有的，导演组努力地在做这件事，在这个过程中无论在面对赛制还是面对各种商业模式的合作，全部都是在创新。”

如何调节各经纪公司的利益是出道的难题之一。此前，《偶像练习生》就有出道成员，比如范丞丞、朱正廷同时参与节目官方团和原公司男团的情况。从《偶像练习生》出道后的情况来看，确实存在团队向心力不足的情况。

陈悦天称，“我不知道在日韩那边怎么样，但在中国，我从没有看到过一个产品背后有5个所有方，还能协调好活动排期和利益分配。”

尽管《创造101》官方表示，出道成员在未来两年内将会完全只在火箭少女队里活动，但是，据韩媒报道，“宇宙少女”所属公司Starship方面随即表示其成员孟美岐和吴宣仪将并行“宇宙少女”和“火箭少女”的活动。

《偶像练习生》总导演姜滨曾对记者直言，让所有参与的经纪公司都觉得公平，这是一件太难的事。

陈悦天对媒体表示，节目火爆并不代表节目推出的偶像团体一定火爆，“如果有比较强大的资源保障其持续曝光，那我觉得这个组合就没问题，可以持续火下去。比如丝芭传媒，他们的曝光渠道是非常多的，涵盖影视、综艺、直播、商演与公演等等一系列内容，用内容平台的流量来捧起某一个组合或组合中的某个人，其中逻辑是用内容带人，而不是反过来。”

对此，企鹅影视副总裁马延琨称，《创造101》作为腾讯视频“新偶像战略”里的重要一环，将运用互联网技术和产品运营来完善发掘偶像、打造偶像、运营偶像的全产业链，“《创造101》将为节目制作和为期2年的女团运营投入超过6亿资金并匹配最顶级的资源，助力《创造101》女团逆风翻盘。”

有分析称，对于腾讯，打造这样一档节目，除了流量、会员拉新的意义以外，还能够打通音乐产业链，本次节目就是由腾讯视频、腾讯音乐娱乐集团联合出品，之前，由《偶像练习生》出道的Nine Percent已经赴美国录制新歌，“可以打造全音乐产业链的模式，通过艺人经纪和歌曲版权获得收益。”

另外，如何让IP恒久也是待解的问题。韩国的《Produce 101》结束后组成女子组合IOI，初期也是大红大紫、资源很好，但解散后人气就持续下跌，《偶像练习生》导师周洁琼就是IOI里出道，此前在国内的知名度并不高。

陈悦天认为，《创造101》出道的艺人，未来发展取决于后续运营，和节目本身的好坏没有太大关系。后续运营一方面意味着平台方愿意提供哪些资源将这些选手捧到什么级别，例如做什么样的节目提升后续曝光率，另一方面也在于平台能够提供什么样的广告代言机会。

资本看好经纪公司变现能力

《偶像练习生》和《创造101》播出后，引起了资本对于偶像经济的关注，最先受到资本青睐的赛道是打造艺人和练习生门店的经纪公司。

《偶像练习生》播出前，坤音娱乐几乎没有什么曝光，旗下练习生曾被戏称为“贫民窟男团”。虽然四位练习生最终没有成功出道，但就在节目结束不久，坤音娱乐宣布完成Pre-A轮融资，由红杉资本中国基金领投，真格基金跟投。

就在《创造101》决赛的前两天，麦锐娱乐宣布获得A轮融资，投资方为上市公司文投控股。

文投控股投融资部总经理谭鸿璋认为，中国的偶像经纪行业正处于风口。中国的艺人市场有其特殊性，变现渠道除了B端业务外，C端也存在巨大的消费市场。他看好中国经纪公司未来的变现能力。

麦锐娱乐从2016年开始启动偶像团体培养计划，2017年3月，辰海资本投资了麦锐娱乐的天使轮。辰海资本选择首先布局这一赛道的原因是，他们认为经纪公司是偶像这一核心资源的拥有者。

陈悦天告诉寻找中国创客（ID：xjbmaker），目前，经纪公司已经被很多资本青睐。在前端产能不够多的情况下，艺人这一核心资源还是掌握在经纪公司手里，所以资本对经纪公司会给出一定溢价。偶像的供给是整个产业发展的基础，他认为，偶像经济在国内发展不起来的原因，在于中国此前没有真正意义上的唱跳偶像。假设有了供给，同时具备需求时，产业首先需要有大量的练习生基数。而这个基数在韩国是以十万计的。

此前陈悦天在接受采访时也表示，国内的女团经纪公司主要分为日系养成和韩国练习生模式。这两种分别好比游戏市场的玩法型产品和流量型产品。养成类产品侧重深度体验和服务垂直化人群，而流量型产品的消费门槛较低。也意味着资本在考虑经纪公司赛道时，基本从这两个角度出发。

同时，陈悦天认为文娱赛道也应考虑三方面的风险。首先要考率的风险来源于政策。其次，艺人管理风险，由于偶像基数本身的缺乏，之前没有大规模的管过这么多艺人。第三，艺人还在成长，能为品牌商带来多大的导流能力，商业能力还有待验证。

日本历来很多大企业是不上市的，而目前韩国的三大经纪公司都是上市公司。反观至于这一批涌现的经纪公司会不会独立上市，他认为可能性是有。“但经纪公司要想在国内资本市场上市，不光看运营好坏，还要考虑政策因素。”陈悦天说。