1965年,丁健生于北京。从北京大学化学专业毕业以后,他出国留学,获得了美国加利福尼亚大学信息科学专业的硕士学位。
丁健智力过人。据说,在北京大学上学时,他经常逃课,从来没上过线性代数课,考试前3天,他去海淀图书城买了一本高等教育自学丛书,把上面的题目全做了一遍,期末考试时就拿了满分。
他不但自己逃课,还曾以校学生会负责人的名义,去教务部争取逃课的合法性。在他看来,有些课坐在那里听,意义确实不大。
01
1993年,丁健与田溯宁等人在美国德州创建美国亚信公司。他们的公司位于达拉斯市一条名叫“明天”的大街旁。最早的天使投资人名叫刘耀伦——一位爱国华侨,也是亚信的第一任董事长。
当时,国内有个考察团到达拉斯,丁健协助接待。他打电话到达拉斯市政府,市政府就把中美商会会长刘耀伦介绍给了他。
丁健
大家约了一顿饭,丁健和田溯宁向刘耀伦介绍了考察团的情况,以及亚信下一步的打算。最后,刘耀伦决定投资亚信,这也是他个人投资生涯中,唯一一次非房地产项目投资
刘耀伦后来说,他决定投资,很重要的一点,是丁健和田溯宁没想掩饰什么,而是毫无保留地把要做的事情展现出来了。
1995年初,亚信三位主创人员回国,成立亚信科技(中国)公司。当时,美国第二大电信公司,选择亚信作为在中国建设通讯网的实施者。中国电信看到了,觉得美国公司都选择亚信,中国公司更没有理由不选择亚信。
亚信先后承建了包括中国电信ChinaNet、中国联通CUNet、中国移动CMNet、中国网通CNCNet等六大全国骨干网工程,仅用3年时间就完成了这一切。
1999年5月,田溯宁被邀去做新成立的中国网通CEO,丁健由CTO变成了CEO。不过,他并不太喜欢做CEO,因为觉得自己擅长跟技术打交道,但不是特别擅长跟人打交道,心理上有些排斥。
亚信
2000年3月3日,亚信在美国纳斯达克上市,融资1.2亿美元,成为第一家在纳斯达克上市的中国高科技公司。但一个月之后,纳斯达克全线崩盘,丁健唯一的想法只有一个:先把“船”稳住。
作为创业元老,丁健当时个人持有亚信15%的股份。《福布斯》据此计算,他的身价大概为0.8亿美元。
02
2004年,丁健与前妻离婚。2005年1月28日,他与凤凰卫视著名女主播许戈辉在南非旅行结婚。由于前后相隔时间过近,外界对许戈辉一直有种种非议。有人指出她和丁健的幸福,是建立在丁健前妻的痛苦之上。在丁健创业阶段,丁健前妻为了心爱的人从美国回到北京,为他生儿育女。
许戈辉
在中国人的传统观念里,这无疑属于一出“第三者插足”、“负心汉抛弃糟糠之妻”的戏码。但丁健接受记者采访时,否认自己离婚与许戈辉有关,反而说离婚是出于责任。
“生活越到一定层次,双方对生活质量、自由和快乐的要求就会越高。我可以坦诚地说,我和前妻婚姻的破裂与戈辉的出现没有任何关系,而是由于很多偶然和必然的因素。”他说。
他还告诉记者,他接触的一些成功人士的离婚,很少是由第三者插足而导致的。至于离婚的原因,他委婉地说,像他们这样的创业者家庭,夫妻经常不在一起或没有时间沟通,家庭承受的压力比常人大得多。
由于没有时间沟通这些矛盾,容易凑合地过日子。当双方都无法忍受,而不得不分手的时候,就应该更多地考虑如何负责任地解决各种影响和后果,比如小孩的问题。
据说,丁健提出离婚时,他与前妻的女儿不到十岁,儿子也刚满五个月。
丁健与许戈辉相识在2002年的元宵节,第二届中国企业家年会在亚布力召开,许戈辉担当会议的嘉宾主持。第二天,大家去滑雪场玩,当许戈辉把滑倒的丁健拉起来,发现这个37岁的男人居然手足无措,窘得像个大孩子。
许戈辉后来回忆他们的第一次相见,微笑着:“我们不是一见钟情型,可以算是日久生情。如果没有后来的发展,第一次认识,他就会像张三、李四一样平常。”
虽然对丁健颇有好感,但她提醒自己要敬而远之,丁健却忘不了她。内心几经挣扎,他终于鼓起勇气向妻子坦诚,他爱上了别人。之后他向许戈辉打了一个电话:“我有资格说爱你吗?”
丁健为什么能吸引许戈辉?许戈辉接受媒体采访时曾说,她工作生活中接触到优秀的人不少,但她明白,要找的是合适的人,而不是完美的人。丁健有一种举重若轻的从容,他能轻易化解生活里的烦恼。
“印象最深的是我下了好大决心做近视眼手术那次。头天晚上,我又犹豫害怕了。我问他,要是我瞎了你还会爱我吗?他说这我得好好想想,要是你瞎了,以后就不能陪我打高尔夫球了,只能给我捡球。我说捡球也得看得见啊,事后细想,他就是这样一个人,用幽默化解你的担心。”
03
2005年,许戈辉喜得千金,产假休完就重返职场。谈及当年外界对自己的种种非议,她早已释怀。“干得好,也要嫁得好。不是说要嫁有钱人,而是一个灵魂可以共鸣的同伴!因为感情是一种太丰富、太细腻的东西。”
这一年,丁健也辞任亚信CEO,加盟金沙江创业投资基金——一家专门投资初创企业的风险投资机构。
金沙江投资的企业,除了半导体,新能源等,也不乏O2O领域的代表公司,如滴滴打车、饿了么。但在丁健眼中,滴滴打车或饿了么这类公司,并不是最终会诱导整个行业发生质变的“终结者”。
“小鱼小虾的概念好捞,但你一旦到深水里面捞大鱼的时候,可能最终还是行业性的这种(平台)。”他说。
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