【吴婷个人资料】「我有嘉宾」吴婷：我的每一步都是顺势而为

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编译、记者、主持人、创业者，这是我有嘉宾参展者、嘉宾大学创始人吴婷的道路，去的地方一定要带领公司成为新时代新商业和新商学的生态创造者。

近日，在接受《环球网》记者采访时，吴婷回顾了自己从“做内容”到“建事业”的历程。创业近3年，吴婷形成了自己的方法论，比如要善用优势、顺势而为。

需要承认的是，每个创业者都要学会承受孤独——要了解自己的团队和基因，才能判断未来的方向；更多的时候，“要自己思考”，制定公司战略。

好在她有抵御孤独的能力和信心，“将一生的才华与能力全部开发出来，让自己燃烧起来，不枉此生。”

“他们是流放的贵族，生活痛苦精神依旧高贵……他们虽然像头顶上那盏水晶吊灯一样破碎了，但意志仍然像鉆石一样坚强。”这句对白来自《乱世佳人》——嘉宾传媒创始人吴婷最爱的名著。

“与男性比起来，女性想象力比较丰富，面对艰困，她们认为至少还有明天，明天可能更美好。女性相比男人，更坚强、有韧性”。谈起最喜欢的书，吴婷甚至以书中女主角Scarlett作为女儿的英文名字。

吴婷绝对是镁光灯下的焦点。拍过电视剧，自小能歌善舞，经常担任班上的文艺部长，毕业后进入电视台成为调查记者，她主持的民生节目是当时的收视冠军。

两年前，她去创业了。她说，她要纪录时代商业。现在她的梦想是，帮助中国企业家更好地成长。

她不讳言创业者的孤独：每天都不停地怀疑自己——上一秒还觉得自己无所不能像超人，下一秒觉得自己一无是处。

尽管孤独，她的心中仍有一团火。她说，要结合“上天赋予的才华”和 “自身培养的能量”，去做些什么，让自己燃烧。

从“做内容”到“建事业”

“让自己燃烧”成为吴婷面对自己人生的写照，不只在创业时。

她曾回忆记者生涯遇到的危险事件，有一次，犯罪嫌疑人窃取了警方的枪械，吴婷当时自愿申请跟队寻枪。她三天睡在车里，无法洗头就带假发上阵，深夜里尾随警察搜山，纪录第一手现场画面。“做这个节目，经历过很多危险，摄像机被抢、话筒给掰弯了。还看过村民在我面前喝农药。”

忆起过往，她只是说： “我当时干活完全不会计较有没有耽误我休息，或者跟别人比做多做少，从来没有那些杂念，我觉得初心很重要，就想做出好作品”。

从编译、记者到主持工作，在电视台待了五六年后的吴婷，足能胜任所有工作的她，逐渐意识到，“再做三年，只是老三年”。寻求突破的心开始蠢蠢欲动。

吴婷告诉我，很多媒体报道她辞职读书，其实并不正确。她是在长江商学院读书一年后，才从主播岗位辞职。离开后，她一边完成学业，一边照顾刚出生的孩子，一边不断思索人生的下一步。

在这段探索的时间，她还做了一个新尝试——从荧屏前的主播，成为一位幕后制作人。700天——近两年的时间里，她数次带着团队守在东北完达山脉里，单单拍蜜蜂。2015年，这部自然类纪录片《黑蜂的群舞》获得了“金熊猫”国际纪录片奖。

这段时间是她人生的 “gap year”，她休息、尝试、思考，除了拍摄微电影、纪录片，也开始做PE。她不是没想过加入新的机构，但是似乎没有特别契合的选项。逐渐地，她有了重新做媒体的想法。

既然没有特别理想的选择，不如自己做一个。

在中国科技大势崛起的时刻，吴婷决定了下一步的方向：“访遍天下公司，纪录时代商业。”

作为吴婷的受访者，必须过招三关：他内心是否拥有一团火，将他和平庸隔开？他带领的事业，是不是行进在通往未来的赛道上？他的梦想价值观，是否让我心生敬佩？”

简单一张纸上，她逐一将这些想法写下。行文里存在一股不畏虎的气势，一切蓄势待发。

谈创业：善用优势

吴婷表示，自己最大的优势，就是善用自己的优势。包括一开始的创业，她从自己最擅长的纪实访谈出发。

至今，嘉宾集团已经拥有三大板块：第一，传媒板块，以商业纪实访谈「我有嘉宾」为核心的一系列媒体产品，如人物报道、商业案例、大型峰会、纪录片拍摄等;第二，教育板块，以访学为核心产品的嘉宾大学，正在为独角兽企业和隐形冠军们提供成长服务;第三，面向政府的城市品牌与产业运营。

吴婷透露，她们已经走向国际化，除了一直以来带领企业家造访挪威、肯尼亚、美国、日本等，吴婷也将外国的创新技术和公司带入中国市场。 “我们做媒体，拥有对海内外市场融会贯通的理解。”

“中国到今天，有很多新事物处于引领地位，包括商业模式和技术等，值得外来者学习。”吴婷表示， “外国企业需要中国的资本资金、政策、市场、品牌，我们可以帮助他们。”

吴婷表示，制定公司战略别无他法，必须了解自己和公司，知道“你能干什么”。“不是定一个方向就一定能干出来，这个战略一定是结合自己实际的状况，”她说，“我的战略，都是顺势而为。

谈战略：顺势而为

媒体板块做起来之后，进军教育培训领域，就是一个例子。“嘉宾大学”顺势建立，其中部分成员还是她的受访者。

吴婷为嘉宾大学建立了高壁垒，成员是来自各领域佼佼者。申请人必须经过严格筛选，提供书面资料，评估公司量级、产业分布、所在地区等条件;师兄姊和校方对候选人拥有投票权，会对申请人进行面试。

筛选的同时，吴婷刻意注重成员之间跨界破界的潜力，并会促成产业链上下游或跨界合作的机会。

“访学”这个创意来自一次对场景实验室创始人吴声的采访。采访前，吴婷在公众号征集问题，却发现很多朋友想报名一起去，其中不乏上市公司董事长、投资人、营销人。于是吴婷带领他们一起走进了场景实验室。

那天的节目录制很特别，业界人士相互交锋，节目变得更好看了，参与者都觉得这种业界“观察团”的形式“很好玩”。

“我总会跟企业创始人一对一、面对面交流，每次我内心都很震撼，学到很多东西。若能有更多人一起面对面学习，会挺有价值的。”吴婷说。

于是，吴婷的独门“访学”成立了。每次行前，她和团队都会精心准备一本《访学指南》。 例如，最近一次造访日本的访学指南约8万字，介绍每一个参访的城市和企业，包括主要客户构成、股东组成，该公司最大的优势与机会，以及竞品情况和危机。梳理好大家最想了解的案头工作，提升提问质量并聚焦。

访学采取封闭的形式，有一系列的保密工作，包括签署保密协议，没收手机，关闭摄像机等等。 “这是一种仪式感，也是一项承诺，所以到每个企业都能‘聊得特别开’。这样的文化和氛围已经养成，大家进入一家企业都会畅所欲言，坦承地思考提问，这样的文化，也影响每一个受访企业。”

“所以我每一步都是顺势而为。走到培训教育这一步，战略方向也是顺势定出来的。”吴婷说。

吴婷表示自己很幸运，因为总是与最优秀的人在一起，打开眼界和格局，激发各种思考。“无时无刻与他们交流，总是能有最新、最有高度的想法，做出前沿的东西。”这些养分给予吴婷一片滋润的土壤。

创业者的孤独

从一个媒体人走到创业，从一位文人变成商人，吴婷不断挑战自己的人生。她从电视台编译，挑战记者、担任主持人，再转做幕后制作人、拍摄纪录片，到创立嘉宾传媒，成为一位创业者。她不断扩充自己人生的可能。

如何制定成功的战略？吴婷认为最关键的是领导人本身，因为他最了解自己的公司和团队，包括自己的基因为何，遂能判断未来方向该如何走。有人一起参与拟定吗？吴婷透露，公司战略的制定，更多时间是自己的思考。“我们都说创业者是孤独的。”

“你心中的一团火是什么？”我问她。 吴婷回答道，“将一生的才华与能力全部开发出来，让自己燃烧起来，不枉此生，” 她说，每个创业者都想证明自己的价值。

除了心中的一团火驱动着吴婷自我挑战并登峰造极;创业本身，亦是一艘启航后就难以停下来的船。

吴婷坦言，“到了某一个阶段，你会发现自己就再也停不下来了。” 创业让你面对越来越多能干的小夥伴，把一生中这个阶段的成长、甚至一生中很大的期望，托付给这个事业。 “你是一个发起者，但后来参与者越来越多。你只是一个代表方、发起者之一时，责任就越来越重了。”

经济大势走缓带来的压力，偶尔让吴婷感到忧伤。

你有没有想过要休息？我问她。

“想过，就是很累、很累、很累的时候，遇到很大困难的时候。”吴婷坦言，“最近几个月，尤其经济调整期的时候，我也会对未来有彷徨。” 从未有过放弃念头的她，在逆风时刻，有时也会飞得疲惫。

吴婷解释道，有一句话说“时来天地皆同力，运去英雄不自由”。只要总体上，中国经济是发展的，就不会有太大困境，只要想做好，一定能做好。

“创业者经常在极端的状态中摆荡，上一秒觉得自己无所不能，下一秒觉得自己一无是处。在两种极端的状态转换中，每天又要不停地做决定”。她的话让我想到，当共享单车摩拜处于风口浪尖时，创始人胡炜炜却说，每天晚上回去的时候都觉得自己碎了，然后又重建。

心中的一团火

直到访谈尾声，最后一个问题我问她，做内容和创业，更喜欢哪一个。这是吴婷采访内容创业者时，经常提问的一个问题。她仰头笑着认真地思考：“我还真的有想过这个。……完了，现在喜欢创业的比重，好像越来越高了。” 她很真诚地重新省思这个问题，却发现自己的答案渐渐变了。以往的她，最热爱的事业一直是 “做内容”。

吴婷开始渐渐喜欢上 “搞定”的感觉。比如，服务的客户市值翻番了、搞定一个人才来公司了、成交了一笔订单，都会很有成就感。 “喜欢完成了一个事儿的快感”。

这些 "搞定"的成就感，包括了：9月22日起《我有嘉宾》第三季节目的上线，每周六23:30在深圳卫视播出，海峡卫视、山东电视台、爱奇艺、PPTV、腾讯、优酷、芒果TV、百度视频等电视台和国内主流视频网站同步分发，在北上深等一线城市各大机场也同步播放，并与新浪微博、凤凰科技、汤圆视频、CIBN等平台达成深度合作。吴婷去年亲自作词、请著名音乐人卢中强先生作曲的主题曲《自由生长》，现在也已经在各大音乐平台发行，甚至在唱吧、KTV可点播。此外，嘉宾大学第四季的招募将随即开始。

当天访谈一结束，吴婷立即匆匆招呼等候多时的外国客人。她说，是朋友介绍的创业者，他的科技项目希望在中国落地。然后吴婷下一个行程紧接着在美国。

一站接一站，一个人接一个人，已经成为她工作生活的日常。 “问问自己还能做什么？”吴婷说，从一个媒体人到创业者，她经常问自己还能做什么。

进入长江商学院的第一天，吴婷连总经理和董事长的区别都不知道。她曾说，这辈子绝不会去做商人。 “这按理不是我的优势，但是到这个到这个位置，我就可以做好”。她没有设限过自己，一方面极为务实地考量优势在哪里，是否能做到;另一方面从未停止前进自己，不断思考还能做什么。

作为女性创始人，吴婷告诉我，作为母亲的自己，另一挑战是面对更加碎片化的时间。选择花时间陪伴孩子，或花些时间独自思考和写作，她必须做出取舍和牺牲。

然而，无论挑战是否当前，吴婷从未停止下来。这不意味她没有休息过，没有摸索过，没有彷徨过，但她不曾放弃挖掘自己的可能性。 “创业能够让心中这团火，将自己一生才华与能力全部开发出来的一团火，燃烧起来。我觉得很快乐，很有意思”。