黄信伟全经联上海商业土地专业委员会常务理事
黄新伟搜索室网络个人博客输入:
在第一季的中国达人秀上,评委之一黄瑞俊评论的口头禅是“从专业角度来看”,事实是,如果没有最后三位刘伟、张丰熙、蔡素洙、曲折,没有童趣、动机等调味品,结局就更不用说逆转了,至少三者之间的排序会微调。
这是客观屈服于主观的一个案例。
刚入行做房地产那会,入职的一个部门叫做全国市场部,所以我的工作是全国各地评估土地、产品设想和营销意淫。这种被专业术语称为提报的工种,在执行层面碰到了诚信的挑战——
这明明是一个风险很大的项目,但是你要给出OK的结论,因为你要接这个活;
这明明是一个不可能完成的价格,但是你要给出OK的结论,因为你要接这个活;
这明明是一个不能答应的承诺,但是你要给出OK的结论,因为你要接这个活。
如果是以上还是上下游协作所必须做出的技术处理,那么后面在“做正经事”过程中还有更加技术的东西,需要你去处理。
比如:根据完全客观的市场调查数据,这个项目有很大的风险,但是潜意识或者根本就是领导的要求驱使你“说OK,说它好,说我们行”,于是你真的需要在完全客观不看好的数据中去找出一些乐观数据和选项,并且还要让这个推理过程看起来完全符合逻辑。
这就是所谓的技术处理。
提报做了N多年之后,我终于可以理解并就此给出合理的理解:客观是建立在主观之上的,主观只是对客观进行了夸大(但绝对没有凭空捏造),但客观的确肩负着为主观结论去寻找证据的任务。
主观这个词,在很多时候被局部误会了,好像主观就是错的,但如果添加一个定语,即“大方向上的判断是客观的,只是需要一些主观的技术处理”。
还是技术处理,这当然好过作假。
一个项目的上下游合作,后者一定是抱着企图而往,在这大背景下对客观现象中“可以被克服”部分的轻描淡写,实则是将其归纳在“可控”范围之内,所以这部分客观存在的抗性,是通过改良可以完善的部分,这部分主观也好、技术处理也罢,本身不值得站在对立面对其进行批判,只是市场经济中一个可以一笑而过的意味深长。
很多地产公司,市场、策划和销售三种人之间有天然的鸿沟:市场认为策划是忽悠、销售是骗子;策划认为市场死脑筋,销售没技术;销售认为市场不接地气、策划假大空。你说这三种彼此的非议,是建立在一个人性之恶的基础上么?非也,单这种彼此对对方“太客观VS太主观”的评判标准冲突,会像“先有蛋还是先有鸡”一样,成为一个永远没有答案的残局。
就算是忽悠,也是建立在客观对于受众合理分析的基础之上,这个过程是相对客观的,但因为我们复刻印象的就是忽悠这后半段的可恶,所以大家忽视了“骗子也是做了精准市场定位的!”
中庸的一句话叫做善意的谎言:我们去看望一个命若游丝的病人,你可以客观告诉他,生命进入倒计时,但这个客观符合道德标准价值观么?【皇帝的新装】里那个说漏嘴的小孩,是个市场部经理的料,但就因为他客观挨了揍,如果他一直客观下去,长大了能成为市场部经理么?!
回到开头,黄舒骏作为一个专业人士,在他眼里【中国达人秀】无论谁谁谁都是业余水准,都是“破音一大堆”,但如果他以这种客观点评方式,柯以敏就是一个活生生的教训。
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