董球会获500万投资 借力互联网打造青少儿足球

目前，互联网+体育产业逐步成为投资的热点，董育青少儿足球会（简称：董球会）近日完成500万元天使轮融资。董球会是专门从事4-12岁青少儿足球兴趣教学的俱乐部，成立于2014下半年，目前在北京地区拥有10多个分校和近千名学员。

虽然中国足球最新的国家排名跌至全球96位，但丝毫不影响足球成为国人最喜爱的运动。根据FIFA的数据统计，中国拥有2600万的足球人口，毫无争议全球排名第一，足球产业规模超过8000亿人民币。理想很丰满，情怀很感人，而现实很骨干，中国足球现状堪忧，发展困难重重。就青少儿足球而言，我们看到俱乐部运营困难，好教练少且平均收入偏低，青少儿进入专业足球发展意愿低。

“家长和孩子都愿意来踢球的”央视足球特约评论员，前国安球员，董球会CEO董育介绍到：“我们只发展了一年的时间，就有近千名的孩子参加了足球学习，青少儿足球的最好时代正在来临。”董球会是如何做到只用一年就超越一些老牌足球俱乐部，成为京城青少儿足球俱乐部领先者呢？“优秀的服务+互联网运营是董球会发展的秘密，”董育继续说到：“所谓内功，我们在针对青少儿足球标准化课程上和教练队伍的打造上投入了非常多的精力。一方面和德国青少儿足球发展比较好的足球俱乐部合作，形成了董球会的S4足球课程，另一方面，对于教练有着严格的选拔和管理的APCT体系，这是董球会发展的基础；对外，我们充分利用互联网做了推广营销，高效的传播渠道让我们好课程和服务得到迅速传播，成就了董球会很好的口碑，许多家长在多家比较后，最终都会选择董球会。”

确实互联网不仅在大家的生活方面发挥着越来越大的行业，也在不断渗透各个行业，为各个行业的发展带来新的动力和模式。学员，家长，教练，场地，学校，俱乐部，足球管理部门这些构成青少儿足球产业。在传统模式下，各块相互壁垒高筑，组织效率低效，运营成本过高，让行业运转困难，“得势不得分”。举个例子看，我们都说国内的很多球员个人素质都不错，但是不会用脑子踢球。基础原因在于，很多喜欢足球的孩子其实一年都踢不了几次正式的比赛。相对于一些足球发达国家从U6~职业联赛的清晰的赛事组织和运营而言，我们被困在足球发展“历史问题”的泥潭中。董球会希望从自身开始，投入打造一个互联网O2O的平台，让更多的家长和孩子更方便的参与到足球运动中来，也让更多的教练和俱乐部参与其中，共同发展中国的青少儿足球。

“董球会融资的用途主要在互联网平台的投入，目前系统平台正在开发中，预计很快和大家见面，我们希望通过这个平台，能够让更多的学员，家长，机构进来，形成中国青少儿足球的良好的产业生态。我非常愿意为中国足球的发展做出贡献，希望中国足球越来越好，这是我的夙愿”董育最后说道。

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