〔fm适合当老师的球员〕fm怎么让球员当老师?

互联网让忙碌的城市白领在阅读上有更多的选择。语音书是其中之一，也是网络音频平台的必要内容之一。

8月21日，网络音频平台蜻蜓FM在上海举行“天声计划”活动首期签约仪式，这是为素人群体专门打造的主播选秀比赛，选手就百余本经典出版物及网络文学作品进行有声演绎，经由用户投票和导师评审最终与蜻蜓FM签约，成为新声主播。据了解，活动开启一个月内，有3000余名用户上传试音作品近万份。

网络音频行业曾经历过有声书版权的激烈竞争，如今已渐渐回归正轨，各个平台呈现出自己的运营方式。蜻蜓FM在2014年并购有声小说版权方央广之声后，以此为基础规模化培育有声书主播，至今已拥有一支300人的音频内容制作团队。

如今，蜻蜓FM已上线的10000本有声书中，半数以上为平台自制，经典作品如《盗墓笔记》的节目播放量已超过60亿。

此外，在知识付费风口兴起之后，网络音频行业普遍达成一种共识，头部KOL能更好推动行业得到认可，但更广大的内容生态仍需要腰部主播来支撑，因此PUGC顺势成为扶植素人的一种主要策略。

界面新闻对蜻蜓FM COO肖轶进行了采访，了解了有声书的发展近况、“天声计划”与PUGC的关系，及其对于平台的真实意义。以下为采访实录，界面新闻略作编辑。

界面新闻：有声书的版权归属哪一方？

肖轶：版权这方面，音频平台有三类合作方法：第一类，平台采买文字版权并寻找配音演员录制，按时付费，音频版权由平台所属；第二类，与已经制作成品的工作室合作，平台进行采销和分成；第三类，文字版权方（如纵横）以较低价格提供版权，平台承担录制费用，形成的音频版权由双方共享。

现在比较大的问题就是盗版问题，比如有人付费买一部有声小说，然后拿手机翻录。我们平台不允许纯粹的UGC内容进行商业化，因为不清楚主播是自己录的还是盗录，音频行业必须用耳朵听，现在还没有技术能全自动、大批量对音频进行监测。

蜻蜓FM坚持跟专业的CP（内容供应商）、SP（服务供应商）合作，用合同、商业法则拿到优质的内容，我相信有一天UGC会打开，但是监管和防盗变得很好，否则会出现作者和版权方的权益受侵害。

界面新闻：这个领域现在还没有法律诉讼的案例？

肖轶：还是有大量的案例，企业维权基本可以成功，个人维权相对很艰难。这个事情和大概5、6年前中国视频网站做UGC上传是一样的，电视翻录上传到网站，这个很难防，现在国家管控越来越严也强调版权合法，一旦出现违法成本非常高。

蜻蜓FM严控UGC，现在只做PUGC，包括一些自媒体、大V或者个人工作室，本质上用商业合同约束就好办，因为可以追溯。蜻蜓FM目前不开放纯粹的UGC，同一内容提供给用户的必须是最好的。

第二件事情，我们会培养更多的人主动参与PUGC的创作，拿出更好的内容，我们平台花钱买版权，买好之后把这些播送、创作的资源和版权对接起来，再用平台力量创作更多的作品提供给消费者。本质上希望有朝一日可以对所有主播开放，但前提是技术手段要足够健全。

界面新闻：“天声计划”里面有很多学生，但他们的作品并不太出名，一开始选择的时候会比较有激情，如何保持下去？

肖轶：对的声音是有讲究的。这里说的“对”，不是对的意思，是契合的意思。文学作品中，打开这本书画风不对，可能就理解不对，声音也是一样。今天让声音去创作文学作品，首先这个声音一出来是带有情绪，那么会有情感、场景性，这个场景合不合书的画风，和是不是大牌没有关系。比如，让一个很有磁性的男声配热血、中二的角色就不对，但反过来说，一本很有情感、有沉淀的书，让年轻人来配也不对。所以书本身就有所蕴含，声音也是一样，这两者如果按照人类讲法就是三观合。

界面新闻：未来对这样不太有名气的主播还有什么培养计划？

肖轶：我们培养主播培养不仅是做音频节目，也有可能选送视频节目主播。比如最近有一档开学季的文学节目叫做《一生之书》，也是腾讯视频的节目，蜻蜓FM是独家音频合作伙伴，会跟实力文化深度合作做衍生节目。

从主播中挑选出优秀的主持人来为《一生之书》做衍生节目的计划，就是主播和艺人的上升通道。不仅仅只是音频节目，优秀的广播剧、影视作品都有可能从主播艺人团队中选送人才进行输送。有些人不愿意做这样的作品，想专注读书和书籍配音也没有问题，还有一些人愿意做直播，喜欢和粉丝互动，就可以开直播间做直播专场，通过付费直播也可以健康地持续。

界面新闻：刚才提到的主播艺人团队是什么？

肖轶：从“天声计划”开始签约、在蜻蜓FM专门注册作品的这些人将作为可培养对象，有专门的团队支撑和服务，会用平台资源进行扶持。扶持方法可能多种途径，对不同人设立不同的需求，也可能会有艺人或者主播以后成为大咖。

我们现在有一个专门的部门，还没有到艺人部这样的规模，但这其实是我们的期望。要把整个行业生态做大，一定需要一些意见领袖，走到前面的开拓者，如果不支持开拓者，实际上对行业是不健康的。平台不是让开拓者自己披荆斩棘，自己流血养活自己，而是要输血支持他，他健壮了之后会将行业带动起来。

界面新闻：目前天声计划签约主播的体量在什么样的规模？

肖轶：第一期大约签500人，具体要看整个评审团包括内部负责这个业务部门的评选标准，基本上没有给他们制定硬性的标准，我希望给他们一个基线，比如说每个主播达到的基本素质，也可能有潜力值，会有多个维度评估，并不是单纯的说有优秀作品就可以，因为主播创造能力也有周期性。

界面新闻：之前平台签约了10万个主播，和现在的500位主播概念和性质有区别吗？

肖轶：还是有区别，原来的主播是泛生态的，就类似滴滴普通司机，而这次签约的更类似专车司机，约束更大、支持更多。签约主播要有固定工作的要求，每年要有多少播出的任务，完成什么样品质作品，不能完成可能会降级，做的好会得到更多的支持，责任权利是平等的，获得更多权利要付出更多的义务。

界面新闻：音频业态收入上限和下限是什么？

肖轶：音频主播的上下限，音频主播和视频主播上限差的很多，音频平台的泡沫少一点，相对比较真实。成绩比较好的音频主播，过上社会的中产生活是没有问题的，混的不好的没有收入也有可能。音频行业稍微健康一些，视频行业是强烈聚合和投入，真正的视频行业中，100个主播可能有一个人挣99份钱，剩下的99个人挣一份钱。

界面新闻：除了“天声计划”之外，蜻蜓FM有没有更常规的主播培养计划？

肖轶：有的，“天声计划”更多是面向招募、面向海选，我们还有一些针对最头部的大咖和艺人的签约计划，头部艺人要选用的合作方法就不一样了，不能采用同一个策略，对我们来说“天声计划”更多是接地气，给所有有志于做主播、做配音并借此参与音频生态的人，不分出身、只拼实力的入口。

界面新闻：你们如何看待同主播签订独家合作计划？

肖轶：签独家是商业化设计，从素人主播成长成成熟主播，实际上有很漫长的学习过程，也许就像在街头的唱吧小隔间唱的很好听，不代表可以上歌唱大赛，不专业和专业差很多。

在平台录音很难，我现在说话好像很流畅，但真的打开手机开始朗诵或者念一些作品的时候，就会下意识的紧张，达到专业水平其实需要很多技巧，如果在广播剧中进行演绎和表演，还要有情绪爆发点，非专业的一下就被碾压掉，就像被隔壁的演员压倒。

我们希望能够请一些优秀的人来传授经验，包括大学老师、专业配音演员或者是这个领域的大咖。我们给素人一个平台只是给他一个机会，有没有真的让他成长，还要准备一些工具，或者说是一些引导者，最后才能让他们变成传播者。如果成长比较顺利，可能会对平台依附感更强或者合作契合度更强，这是我们想看到的。

界面新闻：蜻蜓FM对于大小不同体量的主播的扶持策略有什么不一样？

肖轶：世界上的资源永远稀缺，不可能存在绝对的公平。资源如何倾斜来自于对主播发展潜力的判断，这件事有专业的团队来做。我们做主播经营的人很多是来自于视频行业，甚至包括电视台、影视公司在内的传统媒体行业，他们这方面的经验比较丰富。

我们会把这些经验带到行业里，针对行业特色去创造一套针对音频行业的主播、艺人的培养方法。这套方法首先在逐步优化，其次也在遵循自由分配原则，说穿了就是优秀的人可能拿得更多，不行的人就会被淘汰。