【众泰朗悦】《皮特府教父》的第二次创业：大乘需要“复制”中泰模式吗？

提到中泰的时候，外界总是不假思索地附上“皮拓夫”等带有嘲讽或贬低意味的title。当然，从整个汽车行业长期发展的角度来看，不管怎样，所有人以后都是研发amp应该鼓励以d为主的发展方向。但是，也要诚实地表明，由于过去的各种复杂因素和条件的制约，中泰等民营企业通过“模仿之路”实现了“危亡向安的转变”。

由此，围绕中泰“模仿”的话题成为外界长期关注的焦点。相反，对中泰企业本身或体系结构水平的关注反而显示出高于产品水平的曝光度。因此，当中泰汽车创始人吴建中带着邱波的第二次创业“卷土重来”的消息传出后，我想起了一些人，他们只目不转睛地看着“抄袭”一词。金马股票收购中泰100%股权后，这个大佬已经“安静”了两年。

回想几遍，可能有人还记得这位“创始人”在“中泰”本身所说的非凡意义和“伟大功绩”。但是欣喜若狂，作为“元老级人物”，虽然过了“归顺年”，但再次，为什么与同期的“汽车品牌创始人”吴建中、王传福、李书福等的命运有如此大的差距？(莎士比亚、温斯顿、元老、元老、元老、元老、元老、元老、元老)

吴建中与中泰的“过往云烟”

“帅”吴建中，到底是“神圣的地方”？

简单搜索一下，吴建中、浙江永康人、浙江大学EMBA(高级管理人员工商管理)硕士、高级经济师、研究员级高级工程师、香港财经大学工商管理硕士、地方工商界代表多次当选，并获得浙江奖创新奖、2009年风云浙江奖。此外，吴建中还有10年的兵役背景和20年的国企经营管理背景。

因此，吴建中无论是基于特殊的“兵役经验”，还是以在国企高管职位上16年积累的经验为基础，都可以说是绝对意义上的“老将”。(威廉莎士比亚、温斯顿、服兵役、当兵、当兵、当兵、当兵、当兵)以及“帅”一生中最耀眼的战绩，“中太”必须首先受到打击。(莎士比亚)。

那时正处于改革开放的新风、浙江民企造车掀起高潮的特定历史阶段。李书福仅凭借摩托车基础就“战”了汽车行业，有成功先例。此后，奥克斯、浪潮、吉奥等企业蜂拥而至，“帅”吴建中继续家乡永康人的汽车梦想，并试图搅动风云。

但是这条“连道”前面的路是不可信的。当时已经明确显示的成功事例主要有：自主研发，以低端路线进入市场，用豪斗重金引进国外技术，强健身体，收购其他连道条件都差不多成熟的企业。(或者据此解决汽配企业、民营资本、偏门非传统车企想要开展新车生产业务的生产资格问题。）

大地大众泰国2008

统筹全局，权衡利弊，吴建中最终抛弃了这些选择，另辟蹊径。收购丰田旗下车型叶特多年亏损生产线(包括设备模具、研发团队、管理层)，确保生产准备条件，并与成都新大汽车方面联合，以“大中华泰”的名义借用资质，在这两个基础上整合所有资源。这一决定可能在未来以中泰“借合资或豪华品牌车型抢占市场”的方式埋下了源自血水的基因种子。

但是，“借用”的素质最终不能说是“完全独立”。所以在吴建中后期，再次为中泰汽车策划了“巧素质”。2007年，中泰汽车以70%的股份成功实现湖南江南汽车的重组后，获得了“准生证”。

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▲众泰朗悦

尝到了甜头以后，吴建中再度引用当年的“特锐经验”，买来意大利菲亚特旗下车型梦迪朗博的生产线，打造出“国产化”后的车型众泰朗悦。基于多年发展的基础，众泰汽车方面形成了在永康、湘潭、长沙和杭州四地的生产基地格局以及众泰2008、众泰5008、江南奥拓以及众泰朗悦共同组成的主力车型阵容。而这些，也都留有吴建中“指点江山”后的影子。

吴建中对于众泰的另一重大贡献还在于，其较早地察觉到了众泰在电动汽车领域或能获得“异军突起”的机会，早在2003年他就主张在同一款车型上研究分别匹配汽电两套不同动力系统的可能，同时，其在十年前就促使众泰与万向方面达成了相关合作，为众泰电动汽车车系平台准备了相关技术条件。

因而综合概论，“老帅”吴建中之于“众泰”的业绩，其实本质上是有喜有忧的。“喜”在，其作为品牌创始人，一手缔造了众泰依托于“快速模仿”的成套产品生产模式以及成熟的全套体系，后期还在新能源方面为众泰汽车留下了诸多光环；但“忧”也正在于前者，“快速模仿”的体系让众泰在短时间内受益，却也阻碍了其立足于长远视角的发展。

围绕全新品牌的“众说纷纭”

大致了解吴建中的过去，还要着眼于其现在的最新动向。此前在吴建中淡出众泰时，外界就曾有声音猜测，其在未来或有欲再度“另起炉灶”打造一个“新众泰”的想法，而近来的相关报道，则让这种传言得到了更多的证实。

有消息称，众泰“老帅”吴建中近来同其子吴潇及众多众泰旧部，欲通过筹建一个全新品牌的方式进行“二次创业”。据悉，该品牌名为“大乘汽车”，目前已经有A、B平台多款车型，且将于7月26日在江苏金坛正式启动招商，而旗下新车或也将自今年9月28日起正式上市。

尽管公开资料显示，大乘汽车全称为“江西大乘汽车有限公司”，其前身为位于江西抚州的江西江铃集团轻型汽车有限公司，于今年1月完成更名，其主要控股方（占比67%）江苏金坛长荡湖新能源科技有限公司早在去年5月就完成了执行重组，且长荡湖新能源方面对外公开的法定代表人是吴潇，但多数意见都认为，吴建中才是真正的“幕后操盘手”。由此，外界也普遍认为吴建中或仍将把众泰汽车方面以往的“皮尺部”作风带到“大乘汽车”中来。

▲网上流传出的证明大乘汽车与众泰大迈汽车颇为相似的证明图片

同时相关报道或也可称为该观点的进一步佐证。一方面，从当前外界获取的疑似大乘汽车车型外观图来看，其同众泰旗下车型大迈旗下X5和X7颇为相似；另一方面，依照正常的汽车产品立项研发生产的进度，完成上述全流程的工作，至少需要三到五年的积淀，而即便从吴建中2016年开始淡出众泰方面算起，满打满算也就只有两年，两年的时间，即便再突飞猛进，可能也无法将全新研发的产品落地。

▲如果只看前脸，似乎两者还是有较为明显的改动之处的

而今，大乘汽车方面却信心满怀地对外宣称其全新品牌产品将于9月正式上市，也就不免让外界产生猜疑：要么新品牌的产品质量难以得到保障，要么新产品就是套用了屡试不爽的“特锐经验”，即在借鉴了以往固有产品的基础上，实现在时间层面的节省和效率方面的超高速提升。

再将视线移回众泰汽车方面，在金马股份介入以后，围绕着众泰汽车、铁牛集团还有金马股份的相关说法似乎也颇为繁复。而外界的有关报道也显示，金马股份的实际控制方即是铁牛集团，抛却股权方面的细致区别，本质上两者其实几乎是同等意味。而经由这一波借壳上市的整合操作，众泰控股集团已经转变成为了名为“永康众泰有限公司”的私营企业，其间欲以此获取更多市场支持的发展机遇的意图不言自明。

而经过此番整合以后，众泰汽车制造有限公司和众泰新能源就成为了永康众泰有限公司旗下的两家全资子公司，而在业务层面由此也进行了相应的调整，铁牛集团主要负责众泰汽车的冲压、车身制造等核心业务板块。借由众泰原有的平台，铁牛集团方面再度搭建了包括金坛、黄石、襄阳、临沂以及上饶等地在内的多个独立运营的汽车产业基地。

重点在于，当前大乘汽车欲在本月底启动招商的地点江苏金坛，也正是吴建中彼时在经历众泰方面“借壳上市”以后所主要负责的独立运营生产基地。而近来大乘汽车方面对外还着重强调了其与上市公司众泰汽车并无直接关系，反而有了些“此地无银三百两”的意味。

再加上，坊间曾一度传闻，原众泰汽车董事长吴建中与现任永康众泰汽车有限公司执行董事、总经理，浙江众泰汽车制造有限公司执行董事、总经理，众泰新能源汽车有限公司执行董事、总经理金浙勇均同铁牛集团董事长应建仁有亲属关系（应建仁同吴建中是连襟关系，金浙勇同应建仁则是甥舅或侄叔关系），且这种说法还得到了相关内部人士的默认，所以外界也有观点认为，此次吴建中的带队“复出”，或许也是众泰方面的又一出“左手换右手”戏码。

错综复杂的“前路疑云”？

尽管依据目前多方曝出的消息来看，这个凝聚了吴建中及一干“众泰旧部”意欲以再创业实现人生价值之壮志豪情的“大乘汽车”，其相关的筹备情况确实已经显得日益明朗，而从相关项目的进度及进展来看，有模有样的长期规划似乎也较为务实合理了，然而结合上文的相关引述及分析来看，这个全新品牌的前方，仍有重重的迷雾悬而待解。

首先，最不能让外界理解的可能就是双方的动机。按照常理，像吴建中这样“创始人级别”的人物，大抵还是不会被体系已经发展完备的成熟企业排除在外的。毕竟也是经由其手，才能将众泰从不知名的小众品牌打造成为可以跻身现今国内自主二线品牌之列的存在。这其间的主要功绩，必然理应要有至少一半以上的分量归属于吴建中，而且也是正是因为当年吴建中所主导的行事风格，才形成了外界多年来所认知的那个“众泰模式”。因而无论如何，似乎都没有能站住脚的让吴建中离开众泰的充分理由。

那么，在众泰摇身一变“借壳上市”的全过程其间，到底还有怎样不为外界所知的内幕，才能促使众泰方面作出了赶走“最大功臣”的容易引来外界侧目的“高风险决定”？或者说中间发生了些什么，才使得吴建中立下了即便自己快要退休，也还要重新干出一番事业的决心和誓言？还是说，当前的众泰真的要以这种“几乎绝情”的方式，“庄严宣告”自己已然同过往的“皮尺部”一刀两断了么？

▲真的能和“保时泰”说再见么？……emmm……

如果吴建中自此完全“退隐”，从此在汽车圈的“江湖中”隐姓埋名了，可能上述想法还有其成立的可能性。然而前者不但没有销声匿迹，反而以原有的风格再度高调复出，这波“清新脱俗”的操作确实令外界看不懂。再加上“大乘汽车”方面一直表现出一副创始人吴建中只会“退居幕后，不会冲锋陷阵”的态度，总还会显现出些许“欲盖弥彰”的意味。毕竟在事实层面上，有太多的证据都能直接表明，新品牌与吴建中绝不可能毫无关系。

吴建中与众泰现在是不是“藕断丝连”外界不能完全断言，“大乘汽车”是不是吴建中一手主推人们也不是非常清楚，那么两个疑问叠加起来的结果就是：“大乘汽车”和众泰是否有着说不清道不明的莫名联系也就难有明确的定论。再加上“大乘汽车”疑似以“再抄创始人原来本家产品”的方式追赶产品进度，这波“抄上再抄”的运作，也让这两个品牌互相不能撇清的连带关系。

由此外界也还抱有怀疑，是“天道有轮回”的理论应验，众泰也免不了“被抄”的“报应”真的来了？还是说，本质上，众泰抑或铁牛集团方面原来就有着再促“新分支”成型的考虑？毕竟以往有过众泰“借壳上市”的先例，人们也就不免心生猜测，众泰或铁牛方面，会否有再造一个“新众泰”以为日后增加融资渠道做准备的可能？

而抛却这些是否应该存在，和为何会存在这种情况的疑问不论，“新生儿”大乘汽车其本身也将面临颇为尴尬而严峻的境遇。一方面，自己无法完全撇清与众泰的“奇妙关联”，所以多多少少也就会受到众泰方面的影响，一直存活在其他品牌的影子里，必然是不利于自己走长路的；另一方面，其是不是在众泰原有基地的基础上重新套牌的问题，也为大乘汽车在“出世”之前就蒙上了一层阴影：是，则大乘汽车本质就与众泰难有两异；否，也难以抹去“曾与皮尺部”相关的标签。

此外，立足于较为全面的视角来看，当前的中国车市，类似于以往的“野蛮生长”时代其实已经过去了。尽管“改革”连同“开放”的余波仍在继续，但不同于当年民企造车大浪潮涌来时的特殊机遇和“相对宽容”的环境，“凭借“山寨”起家或其他低起点的“借鉴”套路已经不能再在当前这个整体“自主向上”的国内汽车行业氛围里游刃有余了。即便是众泰自身，当前也明显有了要摆脱以往“山寨”标签的意图，并正在努力通过自主的设计或研发来扭转局面。

那么“老帅”吴建中是否经由两年的蛰伏已经做好了在全新行业发展形势下的应对准备？是否对原有的“众泰模式”或“特锐经验”进行了有针对性的改良？如果没有，又该如何突围？凭借什么形成全新的优势助力新品牌大乘汽车突围？又如何能在避开与众泰风格趋同的前提下，把舵一个全新的声称为“完全不同”的企业？即便确实仍是走了众泰的老路，活路又有几何？继续“抄上抄”还能行么？……类似种种的一系列问题，都一样不落地、或明或暗地，横亘在吴建中及其“新团队”的前方。

▲彼时的吴建中，还曾因为缔造众泰的传奇经历一度登上过多家杂志封面

古语有云：“老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已。”的确，像吴建中这样，敢于在耳顺之年，仍有心“另起炉灶”再打拼一番的人，确实寥寥无几，毕竟普通人到了如是年纪，要么该“乐享天伦”，要么已然“心有余而力不足”。必须予以客观肯定的是，其一如年轻时搅动车圈风云的壮志雄心；但也还要隐忧的是，这个本质上由“众泰旧部”组成的“大乘汽车团队”到底能走多远；同时还需多加注意，毕竟围绕着“众泰”和“大乘”这两个品牌，还有着太多悬而未解的谜团，所以这该是个有如山德士上校创建肯德基一般的“励志传奇”，还是个经过了酝酿与包装的“花式操作”事例，也仍有待日后更多线索明朗后，才能盼得真真切切的“拨云见日”。