【哈尔滨宝马是哪个集团】哈尔滨第一辆保时捷宝马外国售后技术顾问威龙也接受了采访。

每当看到黑色皮肤、白色牙齿、大大的微笑、威龙岛时，总会有亲切温暖的感觉。从1995年开始来到德国汽车集团工作已有20年了。从售后机械主管到服务经理，再到现在的哈尔滨保时捷哈尔滨龙宝售后服务技术总监，好像一步一步往上走。就像爬梯子一样。虽然越来越高，但也有危险性。它需要你稳定和踏实。要注意脚下的每一步。绝对禁止。

就业20年功夫大成开始

Villondo，菲律宾人，1980年毕业于SAMSOM技术学校汽车系，未来5年担任菲律宾通用汽车修理工。1985 -1995年在迪拜的汽车修理厂工作，是汽车修理工。1995年来到中国，正式进入厦门的德国汽车集团。集团)，担任售后服务机器主管。2003年担任G.A .集团售后服务经理。而且从2005年到现在担任G.A .集团的哈尔滨保时捷哈尔滨龙宝售后服务技术总监。

专注于质量，努力做得更好

在喜欢修理的维隆多眼里，每辆车都有生命，技术人员要像愤怒的孩子一样努力解决出故障车辆的所有问题。一辆车、世界、冰冷的钢板下都蛰伏着炽热的运动灵魂，几千万个分工明确、精密的零部件之间也有普通人无法触及的内部交流语言。上上下下的电流信号、速度不同的响应时间、强弱不同的输出功率、种类不同的技术参数。面对这些专业数据，只有一个熟悉这个度的高手才能读懂它的意思，使繁杂变得简单。(莎士比亚)。

专业服务努力运营

古语云：术业有专攻。Villondo在采访过程中分享了很多车辆维修案例，在多年的维修经验中，Villondo有相当大的经验。(威廉莎士比亚、维多利亚、Northern Exposure(美国电视剧)，)他说，一辆车的核心部件有发动机、变速箱和汽油泵三种。只要这三个主要部件起作用，这辆车就能开。Villondo说，凡是重点、解决主要矛盾、修车都是一样的。问题的核心在哪里，找到正确的位置，对症下药，才能消除疾病。(莎士比亚)。

赢球是手中工作的两倍。

所有大师的成长道路上不仅要有好的“内功心法”，还要有顺手的“新兵机”。对于常年奋战在维修一线的技术人员来说，不仅需要自己有过硬的技术，还需要各种维修设备的支持。Villondo和他的同事们手里握着两个大的“新兵机”，帮助他们解决问题，最生动地展现自己的特长。(莎士比亚)。

第一件武器是著名的宝马诊断仪ISID。该设备最大的功能是运行宝马ISTA诊断系统。该系统可以说是宝马电动车故障及其解决方案的“百科全书”。这不仅表明故障的原因，还为维修技术人员提供适当的解决方案，并细化到维修所需的工具。工具编号、工具库的特定位置等。

Villondo依靠的另一个工具是ISTA系统附带的通用工具库。这个万能工具仓库里装有电子内窥镜、超声波部件清洗机、电阻焊机、机器人焊接机等价值数百万韩元的工具，这些不同的工具根据各自的功能分别存储在系统中。ISTA诊断车辆故障并指出必要的维护工具后，技术人员可以根据号码快速找到相应的工具。让车间的功夫走向世界

作为维修厂的最后一关，同事们在遇到维修难题时喜欢咨询维龙多，每次维龙多都会耐心回答，帮助年轻的技术人员培养技艺。

20年的质量服务，G.A .集团的真正承诺。