不久前,很多车企公布了自己第一个月的销量数据,在局部“开门红”车企的光辉下,外界似乎看到车市场已经结束漫长的寒潮,时隔许久迎来春天。但是与少数“开门红”车企相比,更多车企的下降。例如,据胜合会数据显示,上汽通用五菱一月份总销量为129423辆,同比下降了25.95%,失利背后主要是宝骏品牌的失误。
宝骏今年1月总销量为72188辆,同比下降了24.01%,环比下降了18.84%,各种车型都下降了,销量持续居高不下的宝骏510也不正常。不利的开始是宝骏新年的市长/市场动向留下了阴霾,但笔者在查询实际销售数据后发现,宝骏失利的背后隐藏着猫腻和更大的危机。
库存问题严重,新旧车型的比重不平衡
从宝骏品牌的销售车型来看,宝骏510继续发挥着中流砥柱的作用。作为小型SUV销售收获机,宝骏在510多次SUV排行榜中名列前三,也是唯一一款在一个月内超过新车H6的SUV车型。据胜联合会称,2018年宝川510累计销售36.14万辆,今年1月销售2.9万辆。
像这样的表现在汽车市场的寒潮中也不容易,但从实际销售数据来看,这是另一个真品。实际销售数据显示,宝骏510 2018年实际销量只有30.8万台,年库存达5.34万台,因此,即使1月份收到3.38万台的实际销量,终端批发量也只有2.9万台,可见4S店正在清理库存。这种库存问题不仅在宝骏510,在宝骏530等车型上也是如此。
从宝骏510的销售结构来看,2017型号的比重为79.13%,2018和2019型号的比重仅为20.86%,2017型号已经停产,2019型号已在去年10份上市销售。新老型车型同时反映在销售也是宝骏730上,目前宝骏730的2016和2017车型占比分别达到24.18%和17.67%。
对制造商来说,库存是“万恶之源”
中国
汽车流通协会发布的最新一期“中国汽车经销商库存预警指数调查”显示,1月份经销商库存预警指数为58.9%,仍在警戒线之上。在车市不景气的情况下,宝骏并没有与经验商抱团取火共度难关,而是以杀鸡取卵,以产定销的方式牺牲经销商利益以求得短暂业绩,长久下去必然引发一系列的不良连锁反应。
廉价车型走量,品牌低端认知深入人心
宝骏虽然成立的时间比较晚,但凭借宝骏730、宝骏560、宝骏310等车型的热销,成功跻身主流自主品牌之列,而2017年宝骏510的到来,让人再次见识到宝骏打造爆款车型的能力。宝骏在轿车、MPV、SUV三驾马车齐驱的路线下,仅仅用了7年的时间年销量就突破了百万辆。
宝骏的制胜法宝足够简单却非常实用,就是用低廉的价格降低消费者的购车门槛。宝骏旗下从宝骏310到宝骏530,牢牢覆盖了3-10万元的细分市场,在四五线城市拥有庞大的用户人群,目前车型可以下沉到3万元市场的品牌屈指可数。
诚然,宝骏低廉的价格自然导致在制造成本上大打折扣,车辆的可靠性也无法保证,因质量问题导致消费者维权事件已经屡见不鲜。而居高不下的库存,也难免出现易损件老化、电子元器件受潮、电池电解液亏空等问题,这也为后期用车和留下了各种安全隐患,最终只会留下“质量差”的印象反馈给品牌。长期的廉价产品定位以及质量问题的积累,已经将宝骏低端、廉价、不可靠的品牌认知建立的牢不可破。
冲击高端路阻且漫长
如今面对市场环境的变化以及年轻消费群体的崛起,品牌高端化成为了多家车企的目标,宝骏也深知持续走低端不是长远之计,开始进行品牌转型。对此宝骏发布了全新品牌Logo和高端R平台,并发布了首款高端车型宝骏RS-5,而其11.58-14.58万元的预售价,同样昭示了宝骏发力高端和实现品牌转型的“野心”。
不过从现实情况来看,宝骏品牌的高端之路艰辛且漫长。诚如上文所说,宝骏低端的品牌形象已经成为用户的一种固定认知,提到宝骏自然会将廉价、质量差等标签联系到一起,即便是以换标的形象出现,短时间内想要改变这种观念显然不太可能。
当初宝骏530亮相时备受好评,无论是整车的外观、内饰设计,还是动力都要大大优于宝骏560,结果销量却远不及宝骏560,归根结底就是定价不合理。此外2019款宝骏510的占比不足,同样反映了这个问题,新款宝骏的售价基于老款有所上调,即便是增加了配置,但消费者并不认可。现实一点来说,消费者购买宝骏就是奔着价格便宜,如果售价比哈弗、吉利、长安以及奇瑞等品牌还高,消费者很难为此买账。买SUV为何首选哈弗,就是哈弗长期建立起来的专业SUV形象得到了用户的认可。
从宝骏RS-5的11.58-14.58万元预售价来看,宝骏将正面进入目前竞争最为激烈的SUV红海市场,而目前该市场已经形成了哈弗H6稳居第一阵营,吉利博越、荣威RX5等车型稳居第二阵营的局面,此外还要接受合资品牌车型下探的压迫。在市场蛋糕有限的情况下,宝骏RS-5现在想要插一脚无异于是虎口夺食。
而从产品本身来看,宝骏RS-5最大的卖点就是基于宝骏高端R平台打造,搭载了最新一代的斑马系统和达到L2级别的智能驾驶辅助功能。不过从现在的车型看来,即便是放在长安CS35 PLUS、缤越等10万级车型面前,宝骏RS-5都不占据优势。哈弗H6能够常年稳居SUV头把交椅,就是依托于长城深厚的研发、技术实力,将安全、科技等核心优势做到了“人无我有,人有我优”的境界,并且持续深入这种价值认知。
另一方面,依托于自己完善的供应链体系,哈弗H6可以有效控制生产成本,所以即便是在去年价格下探的情况下,依然可以保证优质的产品力,而且将细分市场准入门槛进一步提高,这些都是宝骏RS-5不具备的。目前哈弗品牌已经获得了500万用户的支持,正凭借着自身规模和产品优势扫清新入局者,宝骏想要依托宝骏RS-5实现品牌转型可以说非常困难。
写在最后:
新一轮的车市竞争已经打响,与其它车企完成赛前热身准备冲刺不同的是,摆在宝骏面前的当务之急,就是解决去年留下的库存问题。不仅如此,如何实现新老车型的成功切换,对于宝骏也是一个不小的考验。毕竟如果不将已有顽疾解决和进一步夯实自己的优势,实现品牌向高端化的转型只能是顾此失彼,更何况前路本就荆棘密布。(部分图片来源于网络,侵权请联系删除)
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