凭借吴玲光环和“高端”定位,申宝俊品牌创立之初就引起了广泛关注,借SUV的东风也确实取得了不错的销售成绩,现在呢?如果没有特别提到的话,相信很多人都忘记了这个五菱的“高级”品牌。当然,这在销售量上可以窥见一二。今年1月,申宝俊的总销量只有两位数,仅RC-5车就支撑住了,RS-5、RC-6、RM-5更是惨不忍睹,已经四个月的销量几乎为零。

那么,在销售量暴跌后,市场是没有给申宝俊足够的机会,还是申宝俊的产品辜负了市场?

要知道,过去宝骏品牌卖得好的一是利用五菱庞大的销售网络,二是低端便宜但实用的产品定位。但是有时车卖得好,反而有损品牌价值,这就是“销量第一”战略的反食。所以,廉价、低端、乡土气质等有关保准的标签深深铭刻在消费者的心中。

低端形象太深刻,从消费者层面从“魔都牌”转向“DIA Mark”,再新的宝骏依然是宝骏,价格缺乏品牌支持,最终只能转为惨淡的销量。更何况,申宝俊说:“换汤不换药。”比如申宝俊RS-3《换壳》宝泉510、RS-5《换壳》宝泉530等。也就是说,在核心零部件不变的情况下,申宝俊在价格上也只会成为“高端”,消费者当然不会付钱。

虽然如此,申宝俊也不是一无是处。在同价位车型中,申宝俊往往部署得更丰富。这是保俊一贯走的老路数。(威廉莎士比亚、《哈姆雷特》、《真理报》)可惜的是,在这样的市长/市场区间,消费者往往对内在质量提出更高的要求,但其技术资源基本上来自于“卢宝俊”,各种质量品控问题仍然受制于申宝俊车型。打开某知名投诉网站一看,发动机故障、变速箱受挫、各种异常声音、车身生锈等质量问题多种多样。

一位申宝俊RS-3车主表示,新车半个月内高速方向盘不受控制,变速器异常声音找不到实际问题,点火不到的问题已经多次存在,维修不好,前盖油漆不均,工厂质量有问题,售后经理拖延时间不处理。另一辆新宝骏RS-5也投诉说,刚买新车三个月左右,变速箱坏了。反馈后,制造商说我工作不正常,拖到废弃一年半的变速箱去换。两个月换变速箱还是不好。视频都拍下来了,得到了反馈。制造商没有厦门,支持国货真寒心。

事实上,在2020年的315晚会上,宝骏因变速箱故障成为唯一的汽车品牌,前面提到的申宝俊提到了“换壳”卢宝俊,用了同样的三个,如果卢宝俊出了问题,申宝俊能独善其身吗?(*译者注:译者注:译者注:译者注:译者注:译者注:译者注:译者注)另外,根据中纪年2020年C-NCAP第三次型测试结果,红旗HS5、日产天秋、哈佛F7、奔驰GLB、宝马

总的来说,申宝俊品牌的价值不足,核心技术落后,现在被贴上质量问题的标签也是合理的。另外,备受期待的申宝俊未能完成五菱撞高端的使命,五菱以另一种方式推出了“银牌”五菱,但现在银牌五菱和申宝俊的套路基本一致,通过堆砌的配置,以银牌进一步向高端迈进,但廉价的质量没有变化。奥马姆凯也在2021年成为C-。那么,白银会追随标准武陵新宝君的脚步吗?相信时间会给我们答案。

相关推荐