北汽领悟到的是我在元宝发布会上发现的。

这样发生了两种变化。一个是“北汽”的称呼消失了,改为“北京汽车制造厂”,英文缩写也改为高纬的BAW。

不要小看这种微妙的变化。“北京汽车制造厂”的称呼是对造车这一本职工作的强调和回归。BAW这个缩写很容易让人想起BMW,但也确实反映了很多人可能忍不住笑,但企业要向着新的野心迈进。(威廉莎士比亚,美国作家)。

甚至是。要回到初心。

上市发布会在青岛选出,青岛这个地方非常重视“厂牌”。

当地人常说:“一个工厂是真的,两个工厂是乱的,三个工厂是假的,四个工厂是纯的,五个工厂是亲的。”这家工厂是指青岛啤酒厂。

品牌存在,雪花等其他品牌的啤酒难以进入青岛市场。

在一定程度上,品牌是一种消费情绪的承载,也是用户群体的体现。

互联网圈也是如此。什么鹅厂、狗厂、绿色厂、猪厂等江湖黑化。

鹅厂是腾讯,狗厂是京东,绿色工厂是OPPO,猪厂是互联网用的,类似的黑话很多,都是外人要圈钱的知识点。

这时,厂牌进一步代表了一种江湖格局。

按照现在的这个势头,中国的汽车圈也将很快进入品牌时代。比如长城是动物园,比亚迪是水族馆,长安是KTV,吉利等目前有迹象。

工厂标志的出现是主机厂与用户连接加剧的表现。

否则,卡路里、王牌、鲸卡、元宝等接地气的名字也不会成为北京汽车制造厂的车启明。

这里是北京汽车制造厂的另一个变化。从严肃、不活跃、严谨的国企到开放性、包容性、甚至有点滑稽的用户型企业都不回头。

这些都是好的变化,与时俱进是汽车企业活力的秘密。

至于元宝的车,其实我觉得没什么好说的。毕竟,那是后来者。

汽车圈一直是落后的圈子。新产品总是比旧型号好。新系列总是比以前的系列强。这是牢不可破的常识。

今天的A00级市场和十多年的A00级没有什么不同。原来叫微型汽车,现在叫微型电动车或电动车,产品的价值属性也是如此。也就是说,这是大保属性,与日本K-car没有本质区别。

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当然,这么多年也是试过错的。比如起亚曾经出了个秀儿,长城也出了个酷熊,还请了小沈阳代言,这类都是走的日本K-car的路子,现在看都应该属于小车范畴。

这些年,电动化这个趋势出现,微型电动车也迎来变革,虽然低速电动车的企业不少,但是主流电动小车的玩家还是不太多。

奇瑞的冰淇淋、长安的糯玉米、北京汽车制造厂的元宝等等都算是主流产品了,它们有一个共同的带头大哥——五菱宏光MINI EV。

因为这几款车都是瞄着这个带头大哥做产品标定,所以产品力上都有各自的超越。

元宝的轴距、车长,甚至官方价格都充满了浓浓的挑衅意味,甚至还搭载了号称“10万级以内绝无仅有的双10.25英寸智能网联大屏”,这些都反映出元宝想要称王的野心。

因为青岛这两天下大雨,没办法试驾。

市面上有几款电动小车我是开过的,驾驶感受怎么说呢,就是真的能开开而已。如果元宝的驾驶感受有一定程度的提升,那么这台车就可以全方位的超越友商。

不过这年头,好东西不代表好销量。

元宝想要称王,有没有相匹配的渠道力?五菱宏光MINI EV卖得好,很大程度上是沾了五菱渠道的光。

另外,元宝的第一批种子用户也在很大程度上决定了元宝能不能成为爆款。

像五菱宏光MINI EV的种子用户,并不是城乡用户低速电动车的用户,而是接近Z世代的二次元少男少女,这批用户构成了五菱宏光MINI EV基础的产品气质,这也让这款车变成了一个潮玩的符号。

还有,想要成为爆款,总要有那么一丁点运气加持。

我之前跟五菱的人聊天,他们说原本计划着一个月三千台就算成功,没成想,卖得这么火。

很多爆款那不是设计出来的,而是好运气加好产品爆发出来的,但是运气这个东西又看不见摸不着,但又实实在在存在着,元宝有没有这么一丁点爆款的运气,确实非常常常关键。

当然,努力的人,运气总不会太差,努力的车也一样。对于元宝,还是那句话祝福大卖。

毕竟,车厂越卷,我们越欢。

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