梦见插秧,梦见插秧没有水?

一眼望不到边的稻田把大地变成了绿色的海洋。三伏天是黑龙江农作物生长最旺盛的季节，在充足的阳光和降水陪伴下，稻田生机盎然的景象描绘出丰收的希望。绿色的稻田里，黑香米水稻拼出“中国梦庆安大米航天标准”的黑体字格外醒目。

在这片30万亩有机稻种植的基地上，绥化市庆安县正在创建产业关联度高、设施装备先进、生产方式绿色、创业就业面广、经济效益显著、辐射带动力强的稻作现代农业产业园，探索现代农业发展的新道路。近日，记者来到黑龙江省绥化市庆安县，就农业产业园的创建情况进行了深入采访。

立足稻米业规划新蓝图

庆安县有耕地面积284.5万亩，其中水田面积155万亩。耕地主要是草甸土和黑土，土质肥沃，富含磷、钾、氮，以及大量农作物所需的硅、锰、镁、钙、铁、硒、锶、锗、锌等元素和矿物质，有机质含量在5%左右。

在县农业局局长是孙合江看来，肥沃的黑土地是庆安发展农业最为得天独厚的条件，而且境内七河发源、九河汇流，有良好的水资源条件和可开发利用的潜力。

“可以说，庆安的黑土地就是为种水稻而生的。”孙合江说，“利用好有利的自然条件，建设高标准农田，推广优良品种，改进栽种模式，让水稻更优质，让农民收入更高，就是我们努力的一个主要方向。”

据县农业局有关工作人员介绍，经过农田基础设施建设，全县灌排渠系总长达到690公里，水稻机耕面积基本达到100%，机收面积达到70%以上，综合机械化程度达到90%以上。

同时通过多年的实践，庆安县总结出了“秋翻旱耙、增施农肥、优质品种、高台大棚、机械播种、智能催芽、方田机插、控灌细管”的水稻旱育稀植栽培模式。

资料显示，从小棚到大棚、从小苗到大苗、从小池到大池的“三小变三大”演变，再到超早钵育两段式育秧、智能化温室浸种、暗室叠盘育秧等水稻育苗技术的飞跃，以及机械插秧、超稀植和人工除草等栽培模式的推广使用，绿色水稻种植实现了亩产量和水稻品质的华丽转身。

“我们还通过大面积使用节水控灌技术，实现了全县每年农业生产用水量节约1200万立方米，使灌溉投入减少600万元。”县农业局工作人员说。

2012年，庆安被认定为国家现代农业示范区。孙合江认为，这其实给庆安农业，尤其是水稻产业的发展提出了更高的要求。为进一步优化布局、集聚要素、集成科技、绿色发展，做大做强稻米产业，促进农业增效、农民增收、农村增绿，庆安县提出了创建稻作现代农业产业园的计划，县“十三五”规划确定辖区呼兰河南岸，环绕县城的久胜、丰收、平安、欢胜、庆安等5个水稻主产乡镇为创建范围，涵盖农业人口6.3万人。

按照规划，园区创建着力构建“一心引领、一带一基地支撑、四板块联动”的功能布局。“一心”即核心区，位于庆安镇，是全县现代稻米产业发展的集聚区，包括生产、加工、物流、研发、服务等功能；“一带”即呼兰河湿地走廊观光带；“一基地”即5个乡镇30万亩有机稻种植基地。

坚持高标准开发“五条链”

“建园区最主要的目标就是提高稻米产业的核心竞争力，进一步优化布局，运动现代科技成果，坚持绿色发展，探索粮食主产区农业现代化的新道路。”孙合江说，所以庆安在现代农业园区创建中，坚持高标准是首要的要求。

县园区创建办副主任徐彦春告诉记者，园区在创建中，首先是对基地生产环境进行了改善，打造升级高标准农田，提高全程机械化水平，目前园区高标准农田达到近70%，水稻良种覆盖率、大棚育秧率、智能浸种催芽率均达到100%，新建水田农机合作社3个，耕种收综合机械化率达到94%。园内农民专业合作社103个，土地规模化经营占产业园总面积的73.3%。

同时，园区坚持疏堵结合，强化执法检查，推进原料化、燃料化、肥料化、饲料化、基料化利用，使秸秆综合利用率达到90％以上；推行节水控灌、测土配方施肥技术，“三减”行动全覆盖，落实“河长制”保护水源，水质常年达绿色食品生产要求。

徐彦春说，推进种植结构调整也是园区创建的重要内容，为鼓励优质品种推广和有机标准种植，县财政每年拿出1000万元作为奖励资金，目前优质长粒品种种植面积达到20万亩。同时，园区加快制定庆安大米“航天级食品”标准，推动稻米产业向高端高效发展。

“园区建设在壮大产业集群方面也发挥了加速作用。”徐彦春说，庆安在产业园创建中突出中央财政奖补资金贷款贴息，撬动了企业的发展壮大，带动了产业的聚集。目前产业园省级龙头企业达到13家，其中东禾集团新上了功能米生产线，针对目标市场开发了GABA（y-氨基丁酸）米和胚芽米，博林鑫农业集团正在推进米糠纤维营养饼干项目，丰龙泉功能米加工项目已完成了生产线安装。

据园区技术员寇红专介绍，园区正在统筹创建方案中确定的稻米检验检测中心、水稻科技研发中心、双创孵化基地、院士工作站、稻作文化博物馆等建设内容，高标准建设稻米产业发展中心。如与SGS检测中心洽谈对接，推动检测认证项目落地；与科研院所对接，共建种子研发、食品研发基地或实验室，推动科技研发中心落地。同时发挥金融服务作用，2018年发放土地承包经营权抵押贷款3.2亿元。

“为开发一粒稻米的多重价值，发挥示范引领作用，我们正以延伸产业链、提升价值链、完善供应链、打造创新链、塑造文化链五链开发为路径，推动一二三产融合发展。”徐彦春说。

其中延伸产业链主要是发展稻米及秸秆收储运和加工项目；提升价值链主要通过举办第三届水稻文化节，参加农交会、广交会、哈洽会及“黑龙江好粮油中国行”“五谷杂粮下江南”等活动，提升庆安大米的品牌价值；完善供应链主要通过开发“我在庆安有亩田”私人订制模式，在一线城市开设直营店，在知名购物网站建设庆安大米官方旗舰店，建设农商物流园和绥化保税物流中心暨跨境电商项目等，拓展国内外市场；打造创新链包括引进袁隆平寒地水稻改良院士工作站，培育龙庆稻系列新品种，研发水稻“节水控灌”“超早钵育”“暗室叠盘育秧”等新技术，在全省推广应用；塑造文化链则主要通过建设稻海欢歌主题灯光隧道，公园广场点缀稻作文化作品，建设稻作文化公园，筹建稻作文化博物馆，开发“庆安味稻”美食等方式，挖掘和赋予庆安稻米产业以文化内涵。

做好“加减法”算出“绿色账”

“一份订单，在农民眼里，它就是希望。手握订单，种地人安。”这是庆安县绿洲源合作社农民邹吉忠创作的诗歌《一份订单》中的一段。邹吉忠告诉记者，他们加入东禾集团，年初出台价格表签订订单，年终实名制送粮，次年还有一次分红和二次分红，“做梦都没想到能有这好事”。

邹吉忠说的东禾集团是指园区企业与农民专业合作社成立的联合社，通过“企业+合作社+基地+农户”的形式进行股权合作，由一个企业和17个水稻专业合作社组成。联合社采取“保底+分红+粮款留存计息”的利益联结模式，打造利益共享、责任同系的利益共同体，把农民自身利益与合作社经营紧紧连在一起，形成了长久而又稳固的共赢机制。

生产季节开始之初，联合社与成员社约定好各品种水稻回收价格。农户从联合社确定的水稻品种中，选择适合自己的水稻品种和种植方式，按照联合社种植标准组织生产。水稻收获后，交至各成员社，再由成员社按品质上交到联合社，联合社按照年初约定回收保底价兑现农户保底收益，再于次年8月份兑现分红，2017年分红1016万元。

徐彦春说，为强化农企利益连结，园区探索了“农户＋合作社＋企业”组建联合社的模式，除了东禾水稻种植联合社，园区双洁米业、博林鑫集团采取种前垫付、秋后抵扣模式，为合作社成员统一引进优质稻种、提供生产物资、品牌加工销售，实现互利共赢。农民只需种好地就能保证利益最大化。

“都讲种得好才能卖得好，对我们农民来说，反过来，卖得好了，我就能把地种得更好。”寇红专说，农民种地决定权在市场，有效益才有动力。园区现在种植的有机水稻采用臭氧催芽，种子不包衣，人工插秧，纸膜覆盖，鸭稻种植等技术，看上去费工费力，但效益能高出很多。

另外，在有机水稻的推广方面，园区也帮农民算了一笔账，普通的无公害水稻每公顷产量在2万斤左右，市场价在1.5元每斤，而有机水稻虽然每公顷产量只有1.3万斤，但价格却远远高于普通水稻，每公顷比普通水稻可以多收入8000元以上，所以现在有条件的合作社都在发展有机水稻。

东禾合作联社负责人杨晓萍说，只有算好“加减法”，才能确保园区的整体效益进一步提高，也才能真正发挥好园区的示范作用，通过推广有机水稻，做强品牌，扩大销售，预计今年联社分红能达到1300万元。