〈调动〉调动原因写什么比较好?

每次职称评审，竞聘，那都是拿出吃奶的本事，分分必争。

大家仔细研究政策，加分项目是哪些。干活得会干，不能都干在一个地方，一个方面，而应该是多点开花。这样才能获得多项加分。

大家都在暗自较劲，你写论文，我得个证书，你弄个先进，我弄个能手。殊不知，更有绝的一招，能够跨越千山万水，直道超车。——那就是工作调动，换个单位。用现在时髦的说法就是“交流”。

各级职称的名额数量只根据单位员工的数量的百分比计算。不考虑各单位的人员构成。因此出现这种情况：你在a单位，都是老人，你排名20以后。交流到b单位，由于每个单位的人员构成不一样，可能都是年轻人，你一下子就排到了第一。

哈哈，早有聪明人发现这个漏洞可乘，正好有关系，有门道，有背景能做到交流，甚至是找门路，找关系（其中的操作大家没有不会的）。于是，交流到有空额的单位，一下子不费吹灰之力，直道超车，跨越千山万水，排名由原单位的20名开外，直接上升到新单位的前列，轻易地把对手甩在了后面，获得评审资格，没有了竞争对手，从此任由你大步往前走，没有同等级的任何竞争对手，躺平就可以步步高升。哪还用斤斤计较纠结于一个证书，一个先进，一个能手，一个论文的加分。