【梦见插秧】在黑土地上耕作新的希望

省级龙头企业达到13家，其中东禾集团新上了功能米生产线，针对目标市场开发了GABA（y-氨基丁酸）米和胚芽米，博林鑫农业集团正在推进米糠纤维营养饼干项目，丰龙泉功能米加工项目已完成了生产线安装。

据园区技术员寇红专介绍，园区正在统筹创建方案中确定的稻米检验检测中心、水稻科技研发中心、双创孵化基地、院士工作站、稻作文化博物馆等建设内容，高标准建设稻米产业发展中心。如与SGS检测中心洽谈对接，推动检测认证项目落地；与科研院所对接，共建种子研发、食品研发基地或实验室，推动科技研发中心落地。同时发挥金融服务作用，2018年发放土地承包经营权抵押贷款3.2亿元。

“为开发一粒稻米的多重价值，发挥示范引领作用，我们正以延伸产业链、提升价值链、完善供应链、打造创新链、塑造文化链五链开发为路径，推动一二三产融合发展。”徐彦春说。

其中延伸产业链主要是发展稻米及秸秆收储运和加工项目；提升价值链主要通过举办第三届水稻文化节，参加农交会、广交会、哈洽会及“黑龙江好粮油中国行”“五谷杂粮下江南”等活动，提升庆安大米的品牌价值；完善供应链主要通过开发“我在庆安有亩田”私人订制模式，在一线城市开设直营店，在知名购物网站建设庆安大米官方旗舰店，建设农商物流园和绥化保税物流中心暨跨境电商项目等，拓展国内外市场；打造创新链包括引进袁隆平寒地水稻改良院士工作站，培育龙庆稻系列新品种，研发水稻“节水控灌”“超早钵育”“暗室叠盘育秧”等新技术，在全省推广应用；塑造文化链则主要通过建设稻海欢歌主题灯光隧道，公园广场点缀稻作文化作品，建设稻作文化公园，筹建稻作文化博物馆，开发“庆安味稻”美食等方式，挖掘和赋予庆安稻米产业以文化内涵。

做好“加减法”算出“绿色账”

“一份订单，在农民眼里，它就是希望。手握订单，种地人安。”这是庆安县绿洲源合作社农民邹吉忠创作的诗歌《一份订单》中的一段。邹吉忠告诉记者，他们加入东禾集团，年初出台价格表签订订单，年终实名制送粮，次年还有一次分红和二次分红，“做梦都没想到能有这好事”。

邹吉忠说的东禾集团是指园区企业与农民专业合作社成立的联合社，通过“企业+合作社+基地+农户”的形式进行股权合作，由一个企业和17个水稻专业合作社组成。联合社采取“保底+分红+粮款留存计息”的利益联结模式，打造利益共享、责任同系的利益共同体，把农民自身利益与合作社经营紧紧连在一起，形成了长久而又稳固的共赢机制。

生产季节开始之初，联合社与成员社约定好各品种水稻回收价格。农户从联合社确定的水稻品种中，选择适合自己的水稻品种和种植方式，按照联合社种植标准组织生产。水稻收获后，交至各成员社，再由成员社按品质上交到联合社，联合社按照年初约定回收保底价兑现农户保底收益，再于次年8月份兑现分红，2017年分红1016万元。

徐彦春说，为强化农企利益连结，园区探索了“农户＋合作社＋企业”组建联合社的模式，除了东禾水稻种植联合社，园区双洁米业、博林鑫集团采取种前垫付、秋后抵扣模式，为合作社成员统一引进优质稻种、提供生产物资、品牌加工销售，实现互利共赢。农民只需种好地就能保证利益最大化。

“都讲种得好才能卖得好，对我们农民来说，反过来，卖得好了，我就能把地种得更好。”寇红专说，农民种地决定权在市场，有效益才有动力。园区现在种植的有机水稻采用臭氧催芽，种子不包衣，人工插秧，纸膜覆盖，鸭稻种植等技术，看上去费工费力，但效益能高出很多。

另外，在有机水稻的推广方面，园区也帮农民算了一笔账，普通的无公害水稻每公顷产量在2万斤左右，市场价在1.5元每斤，而有机水稻虽然每公顷产量只有1.3万斤，但价格却远远高于普通水稻，每公顷比普通水稻可以多收入8000元以上，所以现在有条件的合作社都在发展有机水稻。

东禾合作联社负责人杨晓萍说，只有算好“加减法”，才能确保园区的整体效益进一步提高，也才能真正发挥好园区的示范作用，通过推广有机水稻，做强品牌，扩大销售，预计今年联社分红能达到1300万元。