什么是“老板”?
很多做了多年企业的老板总是遇到困惑或瓶颈,不知道如何解决。当更多老板发现问题的时候,知道在外国的洋知识、洋理、中国5000年文明中,实际上已经有很大的智慧隐藏在文字之间。
今天,仅凭“老板”一词,努力解释什么是老板,如何成为老板。虽然不能全面解决如何成为总经理的难题,但相信如果能理解以下几点,亲自体会,发扬光大,就能解决企业的很多困难。
第一,老板要树立权威。
“老板”的意思是“总是板着脸”。总是板着脸,说明不容易接近,有不好接近的好处。因为很容易树立权威,要成为总经理就要兼顾恩威,所以知道树立个人权威是成为优秀老板的基础之一!
不是说老板不能和员工融为一体,但我相信老板如果真的想对员工好,也可以通过良好的员工福利、人事部出色的员工关怀行为等方式来认可员工。
同时,老板最简单的意思是“老”。“老资格”意味着“老资格”,要成为企业的老大,要有“资格”,很多富二代继承失败的原因是“没有资格”,老一辈的团队不服。
CEO就职的原因是什么?同样没有给人老练的感觉,没有树立权威。所以老板生意大,想放手的时候,能代替管家代替那个“新老板”掌握企业吗?
第二,总经理要爱护职员,教授职员技术。
老子上半部是“孝”者的上半部,也是有孝子的人、心正人选。一个人在家孝顺父母,出去的话,他再坏也不能去那里。同样的道理,如果老板是个有孝心的人,我相信对员工来说一定不会不好。
同时,“老子”的上半部分也是“教子”的开头部分,要当老板,要有耐心,要对员工从教育、教育开始。新录用的职员要教他技术。要让他尽快进入角色。老职员犯了错误,是向他指出错误,而不是一味地责备。教得好的人能让员工更好地成长。
第三,老板活着不能太重。
旧字上面有“土”,下面藏着“匕首”。做老板要有活,但这活不能乱写,要把“活”藏在土里,不要用潜龙。
老板掌握着普通人没有的资源,在交往中总是处于绝对优势,所以要小心使用你的“刀”。老板要有魄力,活得不露声色,好像被埋在土里了。
第四,老板要有原则。
“老板”是“老板”,“老板”也是“原则板”的意思,这就要奖励老板,奖励下属的错误,不能对别人使用其他的“板”,不好的规则,这不是放纵。
很多老板,特别是家庭型企业,不自觉地把企业分成几个人,每个人采取不同的奖惩措施,随着时间的推移,成为了堆积的疾病。
第五,老板不要陷入细节。
总经理的“板子”也可以同时指“挡板”。面对企业出现的问题,总经理不能到处冲,要做很多事,让下面的副总裁、总经理来处理。一方面,这本来是下面人的事,另一方面,这样才能锻炼出一支优秀的队伍。
如果老板觉得下面的人像草包一样,什么事都要亲自处理的时候,老板自己也会慢慢变成草包。同时,不陷入细节,也有助于树立总经理的信密感,因此很容易树立威严。
在“板”字里,同样说明这个观点,板的繁体字说明,在“门”字中间的“品”——老板如果能在家每天喝茶,你的管理能力绝对是一流的。
第六,总经理要有社会责任。
老板的“板”字,繁体字是“门”中间的“品”字。同样生动地告诉老板们,你的企业就是“门”。你要坐在中间树立良好的品格。
部分企业在发展过程中为了利益不择手段,结果越长,人品越差,周围的人越远,对员工、社会的伤害也越大。
今天,在大谈GDP的同时,总经理的“企业社会责任”也变得越来越重要。因此,树立良好的品格比单纯的赚钱更重要。
第七,要有危机意识和创新能力。
老字的意思是“老了”。如果老板没有危机意识,缺乏创新能力,他真的可能意味着“睡在板子上,死了——人”。
因此,老板必须以不断的创新,用“老”的经验抛弃“树”的刻板印象,果断地“反对”,才能成为真正的胜利者。
做老板吧,每天要提高警惕,不要有“老了睡在板子上”的日子。至于危机意识,“板”字更是对形象的解释。要想成为总经理,必须能做到“总是扛着盾牌”。如果你能每天扛着挡板挡住对方的暗箭,企业就能更加顺利地前进。
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