要想用行业领导人的思维引领发展方向,就必须脱离行业本身,思考行业未来的发展方向,洞察行业未来的发展趋势。

基于物联网、大数据甚至共享经济支持,医疗、旅游、教育、养老金、游戏等都有广阔的未来。创业选择的行业在这样的跑道上吗?

以共享经济模式为例。在对人类未来共享经济进行深入研究的基础上,抓住了“人类模式”,Uber、Airbnb等企业取得了迅猛发展,国内红领酷实现了“人人为消费者,人人为设计师,人人为企业家”。如果一家服装企业能做到,猎头公司、音乐制作公司、教育公司也能利用它重生吗?

管理模式、商业模式要想创新,就要“先进、赚大钱、走正道”。不久前,“土豪,我们做朋友吧!”有一个热门的网络用语。创业者也需要这样的气概。要主动与业界大师成为朋友,主动与大师沟通,求教。例如,询问未来某个行业的发展态势和发展空间,以及对这些行业空间未来布局的思考,对自己的创业会有很大帮助。经常可以向业界巨头学习处事方法、商业嗅觉、思维逻辑等,是创业路上最宝贵的财富。

对一个行业的判断,除了科学定量分析、调查相关的大量原始数据、引入大数据外,还需要关注行业内的精英和领导级人物。他们的直觉有助于在创业中获得相关资源,坚持发展目标和方向,获得较强的心。好的创业者肯定是八面玲珑的。这个八音盒不是贬义词。你要不断地与你的上下游、左、右人员进行充分、深入、细致的沟通和交流。不仅要理解行业领导人和专家对行业的判断,还要能够在具体微妙的地方判断具体的经济情况,发掘自己的机会。

一代又一代的商人,只有你追着我走,才能实现大商人的崛起。那一年,韦尔奇成为美国通用电气公司(GE)首席执行官后,决定全面调整GE的业务结构,退出对GE利润少或没有竞争力的一些行业。韦尔奇要求所有业务单位成为“行业第一或第二名或淘汰”,通过从战略上重新定义“退出”,消除外界对GE战略调整的疑虑,将组织统一为战略调整的目标。

创业者要向“土豪”学习,学习他们制定战略、优化组织的方法。对很多创业者来说,磨刀也能砍柴。在项目评审、结构设计、经营思维学习的早期阶段,一定要花时间对行业的发展方向、企业的发展方向、产业的发展方向以及产业和金融未来组合的发展方向进行深入的关注和研究。只有这样,才能找到机会,才能找到最胖的市场,才能减法,才能集中精力向相关方向发展。

如果一个道理被世界上大多数人理解,这个道理也会大大贬值。好的创业方向一开始可能没有被很多人理解和认可。如果改变的决定等到公司内大多数人理解的时候,那么行动的最佳时机也就几乎消失了。(我)。

乌齐贝拉有永恒的经典。"如果你前面出现两条路,请走那条路。"" "

请记住!从长远来看,投机必输。

相关推荐