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但是十年来,在装修、家具、建材等泛家居板块首次出现品牌强弱结构,有人掉队,从一线掉到二线,更严重,关门大吉。还有人说,李军跳出来成功上位,变身为大赢家。
如果这些角色都要选的话,我想可以列出两个名单。一个是名列前茅的胜者。头部品牌至少有三棵树漆、欧派家、红星美凯龙、家、家庭家、战友家、索菲亚、箭卫浴、东鹏瓷砖、九木卫浴、惠达观、惠达观、等等。
另一个名单是掉队的同学。因为名单可能会更长。毕竟倒闭十年的泛家庭公司不少,包括曾经辉煌一时的主人公们,业绩不减反退的主人公至少有数万人。别说倒闭了,新创立不久的公司也不说了,主要从落伍的老品牌来看,杨紫地板、四维卫浴、东方家居广场、鹰瓷、SMIK陶瓷、板子、新中远、辉煌水暖、新罗达等都很典型。
[一个]
涂料行业多年高速增长,仅以建筑涂料为例,2012年年产480万吨,占涂料产量的37.8%,回到1996年,建筑涂料产量为29.6万吨,占涂料产量的18.5%。中间有16年的时间范围,超过了10倍,建筑涂料的比重增加了一倍。
接着,从2016年的数据来看,建筑涂料总产量上升到638.89万吨,与2012年相比,4年间增加的产量超过158万吨,其中内壁涂料、外墙涂料产量分别约为409.185万吨和229.705万吨。可见建筑涂料的市长/市场空间应该是最有想象力的。当然,绝大多数知名品牌也集中在这一大类。
指数增长的市场各有各的区域,主要由广东、上海、湖南、江苏、山东、天津、四川、浙江等省市组成。
起初,我喜欢用长江三角洲、珠江三角洲、京津冀、环渤海地区、西南区等更广泛的产业区域概念来看待涂料产业的分布,产业集研现象也很明显。而且,产业分布格局实际上代表了品牌竞争格局。
大多数建筑材料涂料品牌集中在上海、广东、江苏、浙江等省。特别是广东,可以说是油漆大成。佛山有华润涂料、柯顺防水、维斯伯涂料、米多斯、卡里斯、澳大利亚、3A环保涂料。深圳有中华祭漆、展览津漆、刺花漆等,江门的嘉宝里、天彩画、中华大地、中山的玉莲漆、沙漠绿洲、老人头、杜威、张田、巴尔德斯等。
还有江苏大象东亚、蓝天涂料、冠军涂料、卡洛琳、晨光、德威、白鹤、皓月、吉人涂料、好事者等。上海有会利、吴龙、高商、海红老人票、星团、张润发等。
上海海红老牌,该品牌来自丹麦,其北亚区总部位于上海,1992年与招商局国际有限公司合资,总部设在哥本哈根,主要生产船舶涂料、工业涂料、集装箱涂料、装饰涂料、游艇涂料。客观来说,在国内市场打拼了这么多年,海红老牌在建筑装修市场的知名度很一般,估计重点是工业保护漆、船舶漆、集装箱漆等。
西南地区、环渤海地区、东南地区也有部分建筑材料涂料品牌,但性气候比较少,大部分是中小企业或推迟全国品牌的生产基地。数福建莆田的三棵树特别出色,可以说是这个地区的毒树。另外,还有重庆的三峡涂料、兴中涂料、关西涂料、新房、鼻馆、Tiren艺术涂料、红漆、美国、李进、亿隆、南方漆业等,名气很小。
河北有比较著名的晨阳涂料,这个品牌是近年兴起的。还有人做荷西、干粉涂料,这个品牌国内知名品牌不多。另外,金鱼、奥特、虱子、奥斯曼等也是河北的。其中金鱼涂料也是老品牌,1956年建厂入选中国化工企业500强,早在1989年就成立了河北涂料工业研究所,但大众知名度有限。
山东天宇圣坊、新街、大桥、燕迪、天地彩礼、奔腾、嘉泰、杰高,大多数名气不大。北京也有几个油漆品牌,一度名气比较大的是布儿。油漆饮用事件是该公司高管发起的,目前主要推动健康油漆,未能发展成为全国性品牌。另外还有金康纳、梅皮特、弗隆、青信、紫禁城、城邦等。
顺便说一下,Mepett是德国陶芳七的运营公司,1996年进入中国市场,今年也有22年的历史。虽然不在第一梯队,但整体发展节奏向前发展,没有掉队,反而有越来越强的趋势。大多数城市都有几家卖场。我们只看到经济比较发达的城市。
总的来说,近十年来的品牌格局变化不是翻天覆地的,而是逐渐洗牌,以立方、多丽丝、华润油漆、大宝等品牌为主。此后,本土涂料品牌在经过一段时间的技术和市场积累后迅速崛起,出现了米多斯、嘉宝、三棵树、荆花、华润、阿斯、浮士德、库诺等发展速度备受关注的品牌。在几年的竞争中,品牌之间的实力或所长,大体的版图相对稳定。
与此同时,莱威、杜邦、芬林、陶芳等海外涂料品牌都在中国市场开拓土地,这些涂料品牌在中国市场收获不小,门店数量和收益方面都在增长。
三棵树是涂料行业的大赢家,曾经落后于米多斯等地,但从2012年开始销售额和净利润翻了一番,从8亿韩元上升到2014年12.79亿韩元、2015年15.27亿韩元、2016年销售额19.48亿韩元、2017年销售额26.19亿韩元。
嘉宝毫不退步,在国产油漆品牌中保持了第一名
一集团军,在《2017年中国石油和化工民营企业百强分析报告及百强榜单》上,嘉宝莉入围,有消息透露它的销售额估计已过30亿元。而且从2011年起,连年上榜全球涂料50强,2015年曾拿到第33名的座席。
美涂士变化不是太大,很稳健,以前是有机会上升到主角地位,不过没有成功,现在还是次主角,新三板上市,2012年营收8.216亿元,2013年营收9.099亿元,2014年营收8.85亿元,2015年营收6.9亿元,2016年营收7.827亿元,2017年营收数据没出来,不过上半年是3.81亿元,净赚1043万元,整个收入曲线起起伏伏,没有太明显的上升态势。
当然,美涂士整体的实力不容小视,2017中国民营企业500强榜单上,广州美涂士投资控股有限公司以154.0149亿元营业收入位居第383位。百强榜单以企业年度销售总额(营业收入)为主要依据,参考企业净资产、纳税额、净利润等指标,真实性说得过去。
华润漆显得落寞了许多,曾经比三棵树、嘉宝莉还要风光的主角,自从在2006年被威士伯以2.9亿美元收购后,并没有爆发出多大的能量。当时有消息称,华润涂料的销售额2006年时大概是23亿元,2015年增长到了30亿元。
2010年后,威士伯空降康曦廷任华润涂料集团总裁职位,开始接管华润,随后在华润涂料的渠道体系里,威士伯通过多种办法刷自己的存在感,比如建旗舰店、体验馆,在华润涂料品牌名前面加上“威士伯”等,不过收效甚位,在后来的竞争中并没有跟上一线梯队。
【二】
建筑陶瓷行业,欧神诺无疑是大赢家,新三板上市,2014年营收16.056亿元,2015年营收15.9亿元,2016年营收18.13亿元,2017年作价将近20亿元卖给帝王洁具,整个核心团队都拿到了数额可观的现金及帝王洁具的股份。
帝王洁具的营收不怎么显眼,从2013年到2016年,营收分别只有3.88亿元、4.51亿元、3.87亿元、4.27亿元,但它上市的地方是深交所中小板,比欧神诺的新三板想像空间大了许多。
东鹏、诺贝尔、蒙娜丽莎、唯美(马可波罗、L&D)等几家一线品牌,继续扮演赢家的角色。
蒙娜丽莎去年挂牌A股,2017年营收28.91亿元,可能营收规模不是最大的,但抢先上市的行为、陶瓷薄板的产品创新,以及蒙娜丽莎微笑节等营销活动创意,都是做得风生水起,值得肯定的。
新中源、新明珠从规模上讲,确实是一线实力,但它是集团战,每个品牌不是最强,却都是强二线到四线的梯队,比如新明珠的7家陶瓷品牌,冠珠陶瓷、萨米特陶瓷、路易摩登、格莱斯、蒙地卡罗、惠万家、金朝阳等,都不是省油的灯,冠珠与萨米特的影响力在向一线看齐。
新中源旗下也有多家陶瓷品牌,除了新中源,还有圣德保、新南悦、新粤、裕景、中源朗高、紫砂、圣保路、圣卡、新里万、巴丹、天伟、珠江、陶仙坊等,阵营堪称陶瓷产业里最庞大的,名声都不是太响。过于分散,导致主力品牌也不像东鹏、诺贝尔瓷砖等显眼。
有两家比较落幕的公司,一个是斯米克,很早就挂牌深交所的公司,2011年营收就有9.1个亿,但净利润却亏了1.82亿元。到2015年的时候,公司名字直接改成了“悦心健康”,开始战略转型,做起了医养结合的大健康产业。
另一个是鹰牌陶瓷,像后来整个建筑陶瓷产业里的高手,有不少都是鹰牌陶瓷出来的,用建陶黄埔军校来形容鹰牌,也不为过,毕竟是1974年就成立的老品牌了,1999年在新加坡上市,连续17次参加意大利博洛尼亚陶瓷展,成为2013乒乓球团体世界本赛的高级合作伙伴,但说实话,在消费端,它的影响力不及诺贝尔、东鹏等。
还有一家前劲很足、后劲乏力的公司:亚细亚控股,旗下有一个亚细亚磁砖,在新加坡挂牌上市,总部在上海,曾经是一等一的品牌,10多年前开始走下坡路。2008年曾经重组,引进新的投资人上海金明,在上海开1万平方米的展馆,改直营为代理,拿欧盟认证等等,并没有再现辉煌。
像金舵(金舵、强牌、金牌天纬、星期7等)、大将军(神韵、长安瓷砖、绿苹果、正点瓷砖)、卓远(卓远、高德)、陶一郎(陶一郎、红蜘蛛、伊莎、酷瓷)、顺成(顺辉、百特、王者、森尼、骏程、美陶、汤普森、泰伦斯、莱斯曼、兆邦、荣旺、创锐)等,很多集团习惯性设立多个品牌,看起来阵势大,其实除了主力品牌外,其他品牌并没有获得高歌猛进的成长,大多保持比较稳健的态势。
还有博德、简一、嘉俊等单品牌运作的公司,其中的简一最近两年成功上位,催熟了大理石瓷砖品类,并且牢牢占据该市场的领头羊地位,非常难得的是,高端品牌的形象认知得以塑造,这是很多陶瓷品牌现在梦寐以求的事情。
【三】
家纺行业,水星、罗莱、富安娜这三位绝对都是大赢家,多喜爱仅次之,博洋家纺的动作很多,没有公开具体营收数据, 按照知名度情况,估计实力也不会差。孚日曾经是老大哥,现在虽然营收也不错,但家纺业务确实退步了,部分精力放在做毛巾。
水星家纺2000年创办,上海的公司,2014年至2016年,营收从17.76亿元增长到19.77亿元,基本上都是两位数增长。去年在上交所挂牌,开盘时股价大涨44%,可见是相当受资本市场认可的。
博洋家纺,宁波的公司,1995年成立,比水星早5年,2009年的时候,博洋销售收入6个亿,之后缺乏公开数据,不过按照它在消费端的影响力,还有每年双十一的战果,它的体量不可能小。
除了博洋本身外,博洋在家纺板块还有浪漫田园风格定位的“棉朵(C.DODO)”、以提高睡眠品质为核心的“喜布诺(Hippner)”睡眠用品、“艾维(I.will)、以儿童家纺为定位的“博洋宝贝”和家纺家居类专业B2C平台“乐加”等。
作为20多年的老品牌,能够一直保持优势,已经算赢家。
还有一家更老的品牌,罗莱家纺,1992年创办,26年了,也是上海的公司,2009年深交所挂牌,2015年营收29.16亿元。后来改名罗莱生活,2016年营收31.56亿元,2017年已经46.63亿元,同比增长47.94%,它不是上位,它一直是在领跑。
罗莱生活在家纺版块,现在主打两个品牌,线下是罗莱,线上是LOVO。算上其它品牌,就相当吓人了,儿童市场有罗莱儿童LUOLAI-KIDS、 迪士尼家纺、尚玛可家纺等,名气都不大。
有一家资历比博洋成立时间早一年的公司,它就是富安娜,2009年深交所上市,2016年营收23.12亿元,同比增长超过10%;2017年营收26.21亿元,同比增长13.43%,刚刚两位数的增长。跟罗莱相比,掉队了,毕竟营收差了20亿。跟其它家纺公司比,它成功地巩固了自己的地位,稳居行业里10%的头部品牌阵营。
南通的紫罗兰也是老品牌,跟博洋的成立时间差不多,总部在江苏南通,还没有上市,主营产品有枕芯、被芯、床垫、四件套等,从多方面公开信息看,有些退步。2016年时试图走多层次分销路线,被质疑涉嫌传销,后来,投资界有一条消息是,紫罗兰领投温州社交电商畅购GO,但发展并不理想。
【四】
灯具照明的版图,我觉得可以用“五超多稳”加以形容,五超者谁?欧普、飞利浦、雷士、阳光和木林森,既考虑到了规模与营收,同时结合了知名度等因素。
五超就如五虎上将,这个队列中,欧普照明成了最引人瞩目的大咖。
看营收说话,欧普照明成立时间是1996年,到2012年时,收入已经有31.25亿元,2013年33.67亿元,2014年38.19亿元,到2016年,营收变成了54.76亿元,2017年接近70亿元,直接是“飙”!
雷士照明的创办时间比欧普晚2年,1998年底才出现在广东惠州,早年是压过欧普的,经吴长江一事之后,市场份额确实有受到了一些影响,欧普一路超车,2014年的时候,被欧普碾压,2015年又被阳光照明斩落马下,从2017年的情况看,现在雷士好像缓过气来了。
飞利浦照明虽说没有明显掉队,但在中国市场的发展势头确实受阻,前些年增速保持,后面的好日子不会很多。2016的时候,关于飞利浦灯饰制造(深圳)有限公司提前解散的公告流出,其中声称遭遇众多困难,未能扭转局面,一时哗然。
松下、佛山照明、TCL照明目前都能稳住市场,却只能是稳住。佛山照明、松下算得上掉队了,现在又重新追赶。早在1958年,佛山照明就成立了,绝对的老前辈,比鹰牌陶瓷的前身还要早很多年。1993年就在深交所挂牌,这个时候,欧普、雷士连影儿都没有。
但到了2015年,营收才做到28.76亿元,比2014年还下降了6.26%。在当年的照明设备上市公司里,下滑的现象并不多。关键是官司缠身,自2013年以来,就陆续收到法院传单,共有2755名投资者以“证券虚假陈述责任纠纷”为提起民事诉讼案。
后来还发生了高管集体辞职,包括董事长潘杰、副董事长刘醒明,董事吴胜波、维安纳.霍夫曼、叶再有、杨建虎以及独立董事刘振平、窦林平、薛义忠递交的辞职报告,后面还有辞职的,相当于2个月内,12名高管闹辞职。
直到2015年末,广东省国资委下属国有独资企业广晟资产经营有限公司入主,佛山照明开始扭转局面,2016年或视收33.66亿元,2017年营收38亿元,同比增长12.88%;归属于上市公司股东净利润7.40亿元,难道王者归来?
奥朵属于借电商逆袭的主儿,自我定位就是互联网照明,在2016年之前,连续6年拿到淘宝天猫双11的装饰灯品成交额第一,而且声称与专注光价值的传统品牌欧普和雷士不同,它专注生活美学,迎接懂得欣赏生活的人们。
在2013年时,它跟奥普浴霸、德力西电气、贝尔地板等品牌组成互联网家装建材联盟:江湖建材联盟。不过2016年双11时,欧普照明、雷士、飞利浦等传统线下品牌冲击线上,拿到前三强,欧普以2.046亿元坐上照明行业榜首。
后面的月影凯顿、世源、欧塞洛斯、凯乔、摩灯时代等,也是电商赢家,反而线下的渗透优势并不明显。
必须介绍一个同样不弱于雷士们的角色:阳光照明,2016年营收高达43.93亿元,2017年的数据没出来,不过半年报是24.03亿元,全年可能超过50亿元。
资格当然很老了,阳光照明1975年就已经出身社会,前身是上虞灯泡厂,2000年的时候上交所挂牌。上虞是浙江绍兴下面的一个区,设区之前是一个县级市,规格不高的地方出现阳光照明这种体量的公司,而且现在还能快步健走,并不多见。
仅次于飞利浦的国外照明公司,要数欧司朗,2015年9月之前还持有佛山照明13.5%的股份,当年出售给广东省广晟资产经营有限公司的一家子公司,成交价超过3.5亿欧元。
从2014年开始,欧司朗在生产、客服等环节更深入中国市场,比如在上海设立亚洲应用中心,在昆山建第二间工厂等,2016年中国(包括香港和台湾) 收入为7.1 亿欧元,同比增长1.7%。可见是相当厉害的。
从目前的情况看,欧司朗在汽车照明领域也有优势,据公开信息,蔚来ES8智能电动车就由欧司朗提供照明方案。而且在我国推行SymphoCityTM才智城市中央办理渠道。
雷士的第一大股东:德豪润达,1996年创办,比雷士照明还要早,如果不是因为收购雷士,可能听说过德豪润达的人并不算多。
但梳理一下历史,却发现它很强,2004年就挂牌深交所,主营业务有小家电、LED与新能源,2008年销售额超过26亿元,到2017年时,营收增长到42亿元,关键是还亏损了将近9个亿,你说它是行业的引领者呢,还是掉了队。
美的照明纯粹是半道里杀出的程咬金,毕竟美的集团本身太大了,顺势也把照明业务做起来,增速一般,后劲充足。
1991年成立的三雄极光、1992年成立的雪莱特、2005年成立的长方照明、1993年创办的勤上光电和1986年创办的华艺灯饰等,都算有资历的品牌,目前也是很稳的角色,走得比较稳当,没有爆发性的增长,也没有明显的后退。
有家叫木林森的照明公司,1997年创办于中山小榄镇,也非常强悍,主要做LED照明、LED二极管与LED家居照明,虽然终端市场的影响力不大,2016年营收居然是55.2亿元。而且小榄镇的一条路,就叫木林森大道。
【五】
从橱柜到衣柜的战场上,包括欧派、皮阿诺、金牌、我乐等在内,至少有6家上市公司坐阵,营收规模有大小,品牌知名度有高低,无疑都成功上位。
从格局来看,应该是“两超多强”,超者自然是欧派家居,最大的赢家它一个公司2017年的营收,将近100亿,就是其它四五家橱柜上市公司的总和。
还有一个超者是尚品宅配,2004年成立,晚了欧派整整10年(欧派是1994年),2017年营收已经飙到53.23亿元,同比增长32.23%,营业利润还有4.57亿元。
多强有皮阿诺、金牌、志顾、我乐、博洛尼、司米橱柜、东方邦太等,除此之外,像丽维家、mk雅、中至信、雅丽家、博西尼、德瑞邦、海尔、发莱屋、樱花、柏林世家、锦致、森美、丽博等,也能占一席之地。
单独考虑到国外的品牌,像德国的柏丽、索菲亚的司米橱柜、科勒等,在国内市场有一定份额。还有瑞典科米、德国博夫曼、丹麦HTH、德国威尔曼等,相对小众,有自己独特的买家群体。
【六】
成品家具的版图变化比较大,全友家居、掌上明珠、双虎、南方、好风景、八益等家具川军团,一度呼风唤雨,众多品牌的成功,顺便催火了每年的成都家具展。
但现在的赢家当中,全友家居还能牢守阵地,掌上明珠动作有些少,可以寄寓厚望的品牌努力吧。双虎、南方、好风景等就跟京派家具们差不多,发声较小,缺乏融资的动力,缩紧了扩张的步伐。
京派们节节败退,曲美家居还能笑傲江湖,2017年营收破了20亿,进入第一集团军,B8定制也做得风生水起,它的整个品牌的名气就不过多强调,以前才几个亿的时候,就有不少人听闻过,很善于造势的公司。
像天坛家具、意风家具、百强家具、强力家具、华日家居、爱依瑞斯、荣麟家居、非同家居、拉卡萨国际家等角色,很少看到他们发声。
爱依瑞斯相对比较努力,公开信息显示2016年线下就有1500多家门店,还曾借助天猫618发动O2O之战。华日家居在2017年的双十一排名中,拿到了家具电商的第9名。
7年前曾有个京派家具品牌联盟,曲美、利丰、荣麟、非同、华日、爱依瑞斯、皇家现代、猫王、富士杰、耐特利尔、依思蒙沙、卧王、东方百盛、诺捷、圣华、元亨利、北华丰、迈格、飞美、木森林、斯普利、恒福利、黎明、北欧艺家、国安佳等27家北京知名家具企业发起成立,后来并没有太多动静。
顾家家居确实相当厉害,属于不落幕,并且成功上位的角色,1982年创办,老品牌,前面那些年头过得也比较苦,慢慢积累,直接2016年A股上市,2017年总营收为66.93亿元,同比上升39.59%,在上行通道里开始迅猛奔跑。
如果说更大的赢家,应该是林氏木业,2007年出现的公司,比顾家整整晚了25年,同学,25年啊!能发生多少事情了。林氏木业借电商异军突起,实力不用多强调了。双11战场,它连续5年排在第一名,全网销售排名第9,总成交额2017年破6亿元,即使挤掉水分,它的能量也相当可观。
顺便还要提到一下美乐乐家具,曾经多么风光的公司,早在2014年的时候,其高管就表示2013年销售额估计有20亿元,当时还叫嚣做不到10亿美元,根本上不了台面。
但是到2014年,营收12.82亿元,2015年第一季度,只有2.87亿元,分别亏损了1.33亿元和5707.9万元。到2015年的时候,引进东易日盛,并没有扭转局面,创始人接连出走,现在的美乐乐,可能在很多人的购买清单上看不到了。
【七】
地板呢,进口地板的赢家还是得高,紧随其后有必美、大自然、飞美、IBF全品等,真正的第一集团军应该是得高、必美与大自然。
国产地板里,言必谈大自然与圣象,双寡头。单看营收,大自然要差一些,比不上欧普照明、雷士照明等,大自然2017的营收25.52亿元,作为1995年就成立的公司,算不上特别优秀,在泛家居全行业里,比上不足,比中下有余。
关键是,大自然的名气真的不算小,大材研究的综合指标评估显示,其并不弱于欧普、圣象等。
现在的大自然,早就不是单纯做地板,木门、橱柜、衣柜、整体家装、壁纸、窗帘等等都有,还专门代理进口地板,终端是独立的,认可度最高的还是地板。
但圣象却相当厉害,据财报,大亚圣象2017年营收70.48亿元,净利润6.59亿元,单从规模看,欧普照明跟它差不多,毕竟欧普也是69亿+了。大亚圣象不光是做圣象地板,还有大亚人造板。圣象地板是1995年成立的老品牌,跟大自然差不多。
贝尔地板借电商逆袭了一把,连续几年双十一,它都是老大。关键还有做得非常早,电商意识觉醒的时间很早,据公开信息,2011年的双12,贝尔地板拿出“北美灰橡”参加淘宝聚划算,单日销量12000平方米。2012年天猫双十一,贝尔地板单日营收1680万元,地板行业网销第一。
2013年涨到3170万元,到2016年时,数字变成了2.1亿元。中间有个插曲是,2015年的时候,大自然入股贝尔地板的电商业务。不过也正是这个年头开始,将电商与O2O视为主战场的传统线下品牌增加了不少,大自然、圣象、德尔、安信、书香门地等,都挤到前面了。
1993年创办的天格地板,目前集全力主推地热地板,定位调得非常好,毕竟地热地板品类里,一直都没有老大哥。现在天格全力押注,伴随地暖的普及,有可能像简一做大理石瓷砖那样成功。
不过前面的路必然不会顺利,现在地热地板里,有很多竞争者,大卫、联丰、诺高、富林、久盛、大自然、莫干山等,齐刷刷地都盯到了正在扩大的新市场。
顺便提一家走得很稳、也很努力,但不太走运的公司:扬子地板,2002年在安徽成立,算得上老牌地板商了,到2014年挂牌新三板,也算修成正果,但比起同门师兄来讲,表现又不是很出色,扬子地板2016年3.69亿元,2017年才4.29亿元,同比增长超过16%,看来这几年才回过神来,迅猛追赶,结合知名度来看,还是在第二梯队里。
其他的品牌,包括久盛、升达、安心、安信、福人、联丰、欣耐、圣达、方圆、大卫、上臣、林昌、莱茵阳光、春天、金象、新象、瑞澄、大友、圣保罗、北美枫情、融汇版图、拜尔、肯帝亚、迈博、宏耐、菲林格尔、良深有、柏高、欧曼、欧米茄、康辉、欧圣、汇绿、生活家等等,实力有差别,但在消费端,本质差别却不大。
真可是:桃李春风一杯酒,江湖夜雨十年灯。市场代有豪杰出,各领风流十来年。
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