FBIF独家获悉,泡沫茶饮料品牌“与众不同的泡沫Beyond Bubble”最近完成了近1000万韩元的天使轮融资,由天津凯源资本单独投资。创始人陈雪瑜表示,此次融资将主要用于提高产品质量、创新产品矩阵和扩大销售渠道。

其他种类的泡沫成立于2021年,是“解渴、油腻、消除疲劳”和“泡沫传统茶饮料”的产品价值点,希望进入年轻茶饮料市场,与年轻人站在一起,成为世界级茶饮料品牌。

第一款产品“水果味泡沫茶系列”于2月14日正式发布。包含柑橘茉莉、生姜柠檬、葡萄精油、桃香黑龙江四种复合味道。据悉,今年6月至10月,其他种类的泡沫已取得4000线下点包装量的成绩,同时产品已嫁接到国际出口海外。

不同种类泡沫水果泡沫茶;图片来源:不同种类的泡沫

在这个消费品创业的资本寒冬中,又有像“预包装茶饮料”这样的饮料巨头都在头疼的传统市场,其他泡沫用什么打开市场,又是如何让资本“冬雪超融”的?本文围绕以下三个方面进行解释:

正文列表

01喝茶不仅要“解渴,消除疲劳”,还要“加倍幸福”

02依靠技术和供应链在起跑线上设置壁垒。

03能打仗的队伍要打通国内外、在线渠道通道。

第一,喝茶的话,“要解渴,缓解疲劳。”

还要“加倍幸福”

当我们问“其他泡沫”的创始人陈雪瑜为什么要进入茶饮料市场,以及他们的目标群是谁时,她与我们分享了自己的经验和经历。

她说喝茶的人少不了以下要求。第一个想喝一杯美味的水,但因为水太轻,所以决定喝茶。第二是为了清醒,但不想喝咖啡。因为相当多的人喝咖啡会生气和心跳。第三是想“挠油”或解油腻。

所以其他种类的泡沫首先要解决的是这部分“解渴、孜孜不倦”的茶叶需求,所以是品牌主力产品价值点之一。

在具体的消费人群中,其他种类的泡沫目前以25至30岁的年轻用户群体为对象。陈雪瑜提到,年龄稍大的人普遍习惯于购买统一、康师傅等品牌的茶饮料,但消费东方的树叶或三益的反而是“熟龄”阶段的消费者。这个年龄段的集体消费力很强,他们对茶饮料的需求很高,摄入量也很大。

这部分在消费者容易买到的性价比茶饮料产品中,味道和口感的选择非常有限。但是,从DIY饮料风靡小红书等社交媒体的趋势可以看出,消费者对各种口味的口感有着旺盛的需求。

小红书DIY饮料图片来源:小红书截图

因此,根据“解渴、消除油腻、消除疲劳”的基础功能,不同的泡沫融合了“气泡”和“传统茶饮料”,开发出“柑橘茉莉”、“生姜柠檬”等独特的香气组合,对用户来说更加丰富有趣。

不同种类泡沫系列水果泡沫茶;图片来源:不同种类的泡沫

陈雪瑜表示,目前国内茶饮料市场规模已超过约4000亿,消费者对茶饮料需求的升级创造了一个充满机会的空白市场,迫切需要其他泡沫一样的新式泡沫茶品牌。

随着水果味泡沫茶系列的推出,其他种类的泡沫在今年618、双十一期间取得了接近GMV的数百万个成绩,与知名综艺《生活真美好》共同合作,线下4个月内获得了4000线下店的店铺。其中茉莉柑橘味也获得了ITI认证的国际风味奖。

但是要判断一个产品好不好,最终要用消费“用脚投票”,看是否愿意回购。其他种类泡沫的产品回购率很高,在线老年人支付贡献超过30%。在回购用户中,频率最高的一位消费者前后回购了9次,每次订购都进行了盒子“抢购”。

据悉,另一类泡沫不久将进一步满足消费者对无糖、低咖啡因、特色产区茶的高级和细分需求,包括一系列新产品——“与众不同的清丸”原装泡沫茶、无糖灵醇乌龙茶和低咖啡因金鸟山茶。目前,该系列产品已完成研发,进入最终部署

生产阶段。

别样清欢产品图;图片来源:别样泡泡

陈雪柔表示,别样泡泡希望通过“别样的精神”去激励全世界,接下来会持续研发新品,拓展旗下更多产品系列。

二、依靠研发技术与供应链

从起跑线建立壁垒

食品饮料领域的新消费创业与投资进入冷静期后,几乎所有人都逐渐意识到了研发与供应链在这个“古老行当”中的重要性。

陈雪柔告诉我们,目前气泡茶的品牌和产品非常少,很大一部分原因就在于研发技术和生产门槛。

真正的茶原液中含有大量的天然茶皂。往茶原液中充气后,茶皂会与充入的气泡混合产生更多的气泡,正常情况下会导致瓶子无法封口。此外,天然茶皂与二氧化碳结合,还会产生苦涩味、酸味和日照变色等问题。

别样泡泡产品;视频来源:小红书@别样泡泡

而别样泡泡通过产品迭代和工艺升级,改变了过往传统茶饮的生产技术,使得茶皂和气泡相互兼容、工业化生产得以进行,并且此技术已经获得7项专利。此外,还通过独家技术解决了苦涩和酸味的难题,从而在前端研发上建立了一定技术壁垒。

在研发团队和研发模式上,别样泡泡拥有国内顶级调香师配方团队,团队成员有二十多年的研发经验,研发出的口味,如油柑茉莉、生姜柠檬,很难被市场复制。而研发周期短、速度快,也是这一创业团队的核心优势之一。

雪柔还提到,别样泡泡在后端也拥有较为难得的、集工厂生产端和原料端为一体的优质供应链。

别样泡泡表示,在工厂生产端,他们与全国客诉率极低的工厂合作,保证产品品质、产能充足、来料加工配方保密三大事项。在原料端,则与产量领先的头部供应商合作,以保证持续稳定的加工技术与原料品质基础。

通过前端研发和后端生产供应链的基本功建设,别样泡泡希望能在品牌创立初期就能建立一定的“硬核壁垒”。

天津恺元资本也表示:“所有消费品都值得重新做一次,但不是所有消费品都值得投一次,像别样泡泡这种,以解决茶饮用户真正痛点为目的的新式茶饮品牌,更值得进一步携手共创。”

三、一支能打的团队

要打通海内外,线上下渠道通路

过去几年的食品初创企业,创始团队中很大一部分来自跨界的互联网或广告营销行业。过去几年,新消费品牌对某些食品行业“铁律”的轻视,也是受到业界普遍诟病的一点。

别样泡泡创始团队均是食品行业专业出身,从底层销售、研发、供应链做起。其中创始人陈雪柔受到祖籍潮州浓郁的茶文化影响,建立了对茶饮的独到见解,从而有了创立别样泡泡品牌的想法。

同时,她也是个连续创业者,拥有12年国内外经验和资源。她曾在某海外知名快消品分销及食品制造零售企业,负责当地市场拓展;然后进入一国内知名食品企业,负责国际采购业务;并于2016年创办上海佰沫商贸公司,拥有丰富的渠道拓展与团队管理经验,是一个能够带团队“打硬仗”的创始人。

当被问到未来的销售渠道规划时,别样泡泡表示,未来将以结合海内外和线上线下为主。计划在未来实现中国区客户覆盖量达100W+网点,并同步拓展海外线下渠道,将产品覆盖全球40+国家。线上渠道也会持续发力,除天猫、抖音、京东、小红书、快手等国内线上的主流渠道外,还会拓展如亚马逊、tiktok等国外线上渠道。

别样泡泡线下铺货;图片来源:别样泡泡

创始人陈雪柔说,别样泡泡有信心全面打通海内外线下线上的市场通路,有底气、也有实力打通气泡茶这个新赛道,成为中国乃至世界级的茶饮品牌。

本文为FBIF食品饮料创新原创,作者:Mint (Daphne),转载请联系出处。

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