南海银行

Ren lanyou和数万名建筑商花了近10年的时间

在这片曾经荒凉的土地上

举起世界一流的炼化基地广东石化

石油人践踏了坚定能源饭碗的使命

为了实现能源强国的梦想,

他们用行动回答了——

8月11日晚上9点,与林兰宇的几次约会告吹,记者终于在职员宿舍楼偶遇了他。这时他正在上楼,转过背,一只手扶着栏杆往上爬,49岁的他像个小老头。这与想象中山东汉子的形象略有对比。

"刚开了6个小时的会,研究了很多完成的工作。"林兰宇的脸有点累。此时,从早上7点开始外出已经过了14个小时。这是他最近几年的工作节奏。

林兰宇是工程建设公司广东石化事业部副总裁。在过去的20多年里,从兰州石化到广西石化,从海洋油气陆上终端到黄冈LNG工厂,到南口北参与了国内十几个重大项目的建设,平均每两年完成一次新的工程。对他来说,这些项目就是他的年轮。但是最自豪和骄傲的年轮是在广东石化项目的这一年。

首次到达惠来县项目现场时,眺望的地方充满了沙尘暴,空虚而寂静。林兰宇经常站在这里,想象完工后恋塔排成一排的样子。经过20多年的施工,这个“中国石油推进炼油业务变化升级、规模最大的炼油项目”将成为他职业生涯的代表作。“如果能做这样的项目,一辈子就值了!”" "

林兰宇知道这项工程体量大、意义大,可以想象未来的先进现代化程度,但他没有想到这个项目这么难,所以“这几年没有过‘稳定’的日子”。

这是关系到中国石油发展全局的项目,对提高我国高端化工产品自主供应能力、产业转型升级、优化市长/市场布局具有重要的战略意义。因此,随着市场的变化,项目设计方案及时调整,建设节奏也发生了新的变化。2015年3月,项目进入优化调整期。

人声鼎沸,机器轰鸣的工地安静下来,林兰宇心里也空荡荡的。这段时间好像不用再在工地上做了,但他每天像陀螺一样绕圈子,修理仓库,清除杂草,清理排水沟……即使不住,也会戴安全帽去工地转两圈。

2019年7月17日,广东石化联合焦化公司打下了第一根木桩,项目进入全面复工阶段。

"这根木桩掉到地上了,我好像活过来了。"林兰雨终于盼到了这一刻。但是接着他害怕了。“以前最多指挥2300人,现在是16000人的大兵团,该怎么办?”" "

部分调整后的广东石化项目由纯炼油改为炼化一体化,建设规模的配套设施在国内炼化项目历史上是罕见的,高峰期同时建设了4万多人。除了工程规模扩大外,还有施工方式的变化。以前设备从原材料一片一片运到现场对接焊接,现在工厂正在进行预制模块化施工,到达现场是正装设备。

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每一丝变化,对任兰友来说都是一重压力。

“这几年担心安全、操心质量、紧赶进度,提心吊胆。白天累得不想说话,晚上躺下辗转难眠。”任兰友常常半夜爬起来,对着墙上的“作战图”盯半天……

但是只要踏进场地,他又精神抖擞地像换了个人。任兰友告诉记者:“我不能把一丝的焦虑带到工地上。”

“施工时只要有他在,我们啥都不怕,感觉任何事都能解决。”这是同事们对他的评价。

这是任兰友的战场。他将分管业务的工作群命名为“战区司令员群”,以此激励“千军万马”高效协同作战。他熟练运用高效的工作方法——每一项工作提前策划“人机料法环计”,即人员、机械设备、材料、施工方法、施工环境、施工计划,分析存在的安全质量风险;每一项工作严格落实“3W1H”,即什么事(What)、谁干(Who)、什么时候开始和完成(When)、怎么干(How)。

任兰友高效精准,大家也拧成一股劲往前冲。开会前他经常提示,讲得不清楚随时打断、讲得不对随时打断。他严禁开会时接打电话,但员工家人的电话除外。“他们离家远,家里来电话多数是急事,不能不接。”他说。

8月15日,由工程建设公司承建的炼油区77个主项单元全部建成中交,成为广东石化第一个全面实现中交目标的主力承包商。截至目前,工程建设公司累计实现约9000万安全工时,创造了亚洲第一吊、国内最大单体等众多“中国之最”“亚洲之最”“世界之最”。

这一天,任兰友难抑激动,写下一段感言:“8年多的时光,我从青年步入中年;它从牙牙学语的孩童,成长为可以为国家发展贡献力量的栋梁,吾等建设者甚慰!”

这篇感悟发到群里后“炸了锅”,这群来自天南地北的汉子们落了泪。有的人一家三口常年三地生活,有的人从毕业入职到安家落户……他们的人生轨迹在这里交汇并改变,他们将最美的芳华献给了这里、献给了他们的能源强国梦。

南海之畔,曾经焊花飞舞的现场,如今已是灯光璀璨、星河闪耀,那是南海边最亮的明珠。

记者 | 黄祺茗 王进

摄影 | 金添 王进 李浩

统筹/责编 | 肖遥

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