【传奇家族名】传说中的家族！超过7代，每年赚1000亿，靠什么延续到现在？

岛君说

在过去10年里，中国的高净值人口从18.8万人增加到71.9万人，增加了近4倍。可以说，以前受到考验的是这些人创造财富的能力，在未来几十年里考验了他们保存和传承财富的智慧。

但是，中国自古以来就有“不能富裕”的说法。在美国，只有30%的家族企业能延续到第二代，财富传承的密码到底在哪里？

4月29日至5月4日，诺亚财富下属埃诺教育第四次抵达美国，与影响中国的大家庭同行，经过沃顿询问全胜。

道君整理了活动中沃顿商学院家族企业传承过程中可能出现的问题和解决方案的干货共享。读完这篇文章，相信能找到3代以上的秘诀。

备忘录：沃顿商学院

编辑：夏坤

资料来源：郑和岛

家族企业需要和谐发展

首先举两个例子：美国有一个叫嘉吉的家庭，每年收入1000亿美元，传承7代，家庭成员共同拥有企业。另一家企业MM是家族企业，从第四代到第五代，企业100%拥有，几个月前进行了25亿韩元的并购，收购了从事医疗行业的创业企业。

为什么这两家企业可以世代相传，如此和睦幸福。他们到底做了什么，有什么企业长青的秘密，或者他们的成功之路是什么？

在我看来，非常重要的因素之一是家庭和谐。甚至可以说，如果家庭不和谐，财富就没有意义。

为了保障家庭的和谐，首先要保证家庭的价值观能够继承。

如果家族的价值观能够传承，家族就会有凝聚力，会有家规、过程、机制，家族可以联合做出决定。

例如，大家族分支多，分支多，每个季度的生活方式和兴趣不同，风险偏好不同，投资理念也不同，所以企业在做出重大决定时很容易产生分歧。但是，如果有共同的机制，有共同的价值观和信仰，就可以通过更好的管理确保家庭的繁荣和和谐。

学生们学习“沃顿财富遗产”课程。

良好的家庭价值观应该为每个家庭成员的个人发展注入力量，帮助他们最大限度地实现市电抱负，家庭齐心协力，全家幸福世代相传，能够对社区和整个社会产生独特的积极影响，并始终能够反映整个家庭的价值。

制定《家庭宪章》

家族企业也要制定家族宪章，家庭价值观要转变为规范，就要有积极的条款(必须要做的内容)，可以容忍不同的意见。

一般来说，成功的家族企业都有可以通过家族宪章规定的宪章，包括集体决策文件、家族共同的价值观、决策的依据和程序、哪些机构做出决策等。

家庭宪章里要讲家庭的历史，不断更新。将记录家庭行为规范、领导程序、家庭企业和家庭内部的人员任命方法、家族事业所有权、管理权等。

家庭宪章还应包括对家庭辅助机构的管理。

理，如何任命人员，家族的流动性、股权的管理，薪酬的制订，决策的依据以及纠纷解决的机制，这些问题解决不好会影响到企业的正常发展。

另外还有一个非常重要的问题，家族成员如何退出，如何建立规则，让不想留在企业的人离开，家族企业需要建立一套机制来处理这些问题，这些都需要通过家族宪章予以说明。

建立家族办公室

家族办公室是专门为某个富裕家族的财务及私人需求服务的职业组织，它的使命是采用能够促进家族和谐健康，在钱和人之间，并驾齐驱。

家族办公室与资产理财公司不一样，家族办公室权限更大，除了投资理财以外，还管理家族的幸福，并且是定制化的服务。很多家族办公室的使命中都凸显了家庭和谐幸福，以及财富的保值增值。

家族办公室的目标是保值增值家族企业的财富，与此同时，家族办公室也要考虑到世代的传承，家族的文化和规范，家人的教育，个人“生活方式”服务，以及更好的投资选项及经济规模等问题。

沃顿家族联盟的统计指出家族办公室如果教育做的好，投资就会做的比较好。所以非常重要的一点，家族办公室还有管理慈善的服务，及提供管家服务（比如家族共有的游艇、度假屋、私人飞机等都需要管理），角色和内容远远超出普通的资产管理公司。

家族办公室的辅助性功能包括遗产规划，家族治理、保险、法律服务、税务、家族成员教育、慈善、医疗保健、管家服务、安全。

沃顿商学院克里斯托弗教授给以诺教育学员授课

最后还要讲的一个问题是，怎么评估一个家族办公室，不是只看财务表现，还要看家族的本身的和谐。这两点都要考虑，这两点也都很重要，家族办公室里的人也要来平衡这两点。

必须承担风险，才能积累财富

最后我们再来谈一谈家族企业投资管理的艺术与科学。

很多创一代的人认为家业可以传承，但是有很多因素会消耗财富，有钱之后赚更多的钱，才能保住财富。这样的情况下，创造价值，就不能光靠运气，必须要冒险。

许多家族企业面临的物理定律就是富不过三代。调查表明，87%的家族富不过三代，每一种经济体中都存在这一问题。

举个例子，美国费城地区的杜邦家族，现在有1000多人，很多人已经没有钱了。这种物理定律会随着时间的推移，冲击着你的财富。

再比如，一个成功的企业家的生命周期：公司创办在他自己家中——企业获得巨大成功——公司治理的时候出现很大问题——推出企业，同时创建了很多其他的公司，十年后返回到创始公司，实现很大的扩张。但不幸的是56岁去世，随后18-24个月中，财产缩水很多。他的家族成员尽管还是亿万富翁，但是财产也有了损失。

所以每位家族企业家也都应问问自己的物理定律是什么，所面临的发展挑战是什么，自己是否愿意承担风险，对冲的能力如何等，当然这是一个复杂的问题。正如乔布斯的案例告诉我们的一样，必须要承担风险，才能积累财富。