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五、补贴津贴:在这一块大多数企业都有自己的补贴津贴政策,包括节日礼金、交通通讯补贴、加班餐、会议餐等,体现了公司对员工的一种关怀,让员工更好地投入工作。

六、工作家庭平衡:主要是感谢员工家庭对企业的支持,家庭有生日或结婚纪念日员工可提前回家陪伴家人;员工家庭成员的生日公司发短信祝福或赠送生日礼物祝贺,若员工家庭有婚、病、丧时,公司领导必须给予员工必要的关怀。

七、社会公益:公司倡导积极承担社会责任回馈社会,与地方相关组织(敬老院、福利院、红十字会等组织)定期参与公益活动;每年植树节组织员工参与植树活动。

八、情感服务:关注员工情感健康,帮助其平衡工作与生活;可定期组织与外单位的联谊会,帮助单身男女职工牵线搭桥;为失恋或离婚的员工放假1~3天,使其调整心情,走出阴影,重拾愉悦的心境。

员工对公司领导魅力的认同及整体工作环境/氛围的满意度,是影响员工去留的主要原因,直接上级在保留员工和激励员工方面起到及其重要的作用,直接上级的管理形象在员工的心目中就是企业形象。“感受到赞赏”和“能被关怀”是影响企业员工工作表现和忠诚度的两个主要心理因素。因此,公司的任何关于员工的行动都应该让其感受到公司在赞赏和关注他(她)的。

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