【园长班研修工作计划】幼儿园院长、保教院长、物流院长1天的工作过程

2.负责或指导教材教具的规划、购买和分配，资料来源妥善保管教材、教具、服装等。3.请院长填写院内通知、家长通知等其他文件。4.帮助院长做好幼儿园教职员思想工作，最大限度地调动他们的工作积极性，与教员及家长

幼儿中出现的问题。

5、做好新生招生工作和分班调班工作、幼儿注册登记和学籍管理工作。

十、备注

1、安排全园的课程，按季节调整时间，审批各年级的教学计划，深入班级听课，检查指导教学。

2、宣传贯彻预防为主的方针，检查落实幼儿园卫生保健、防病等措施。

3、协助园长召开全园幼儿的家长会等工作。

4、及时向园长汇报工作和提出建议。

幼儿园后勤园长一日工作流程

一、晨检接待

1、以饱满热情的精神状态向老师、幼儿主动问候，并亲切接待幼儿家长。

2、监督各班教师和保健医晨检情况，关注每个幼儿的身体情况。

二、检查上岗

1、检查各班教师上岗情况。

2、及时安排缺勤教师的工作任务。

三、全园巡查

1、检查当日卫生保健工作。

2、全园消毒卫生工作。

3、检查园舍、设备设施、消防器材、活动器械的安全，发现问题及时维修，确保师生安全。

四、食堂管理

1、检查厨房卫生情况。

2、检查饮食、饮水卫生。

3、抓好厨房的营养卫生监督，做好食物检验。

4、检查幼儿和教职工的伙食，定期倾听家长、保教人员对后期工作的意见，并及时改进。

5、定期检查营养测算，保证幼儿各种营养平衡，杜绝食物中毒，控制伙食费专款专用，做到科学配膳、合理开支。

五、物品管理

1、管理好园内财产、档案，设备，督促做好财产的清理、调整和登记工作。

2、物品的登记、报废和领、借。

六、费用管理

1、定期向家长公布幼儿伙食费用。

2、负责财会工作，管好用好幼儿园经费，定期向园长汇报经费的收、支情况。按时上报各种报表。

七、卫生工作

督促后勤人员做好包干区清洁卫生工作，定期检查评比。

八、其他工作

1、不断学习、不断提高自己的工作能力。

2、有计划的采购园内设备、清洁用品、办公用品等。

3、安全工作的检查，经常检查大型玩具及电器等，及时改善、维修全园设备，消除不安全隐患。

4、幼儿园安全检查。

5、协助园长做好幼儿园的园舍维修、卫生设施、水电供应、仓库管理等项工作。

九、备注

1、积极配合幼儿园其他工作，为教育教学服务。

2、抓好园内卫生保健和膳食营养管理工作。

3、及时向园长汇报工作和提出建议。

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