【施工工长工作计划】建设工程总承包建筑工程师(工地)的20项工作说明！

日志。将施工进展情况如：发生的技术、商务、进度、质量、安全、环境等问题及处理结果逐一记录下来并归档相应照片，做到一日一记、一事一记不得间断，并对当日施工管理进行反思总结。
（18）协调各系统调试。督促各专业分包编制《系统调试实施计划》，检查各专业系统调试准备工作情况、定期组织系统调试协调会，确保各系统调试节点满足总进度计划要求。
（19）重视工程收尾销项。督促责任区各专业分包梳理收尾销项清单，建立每日销项协调会，集中优势资源通过每一次单项验收、联合验收、消防验收等各专项验收促进收尾销项工作。

（20）学会总结自我提升。及时完成本区域或专业的生产、技术、商务等管理经验教训总结并提出改进建议，通过每一次总结提升自我业务水平。

文章来源：中建三局二公司公号