出了“苹果园”的愿景,即将爱奇艺内容生态从视频扩展至文学、动漫、直播、游戏、电商、票务、艺人经纪等泛娱乐领域。
在爱奇艺世界·大会上,爱奇艺首次系统展示了包括爱奇艺主站、奇巴布、爱奇艺泡泡、爱奇艺体育、爱奇艺VR等在内的21个应用服务产品品牌矩阵。同时,爱奇艺原创电影计划和互动内容技术标准两大创新方向正式发布,旨在通过商业模式创新、技术与内容结合创新,为院线电影和多内容领域合作方当前面临的问题提供解决方式。
视频网站的主导权不断加大,意味着视频网站将在内容控制方面不断加强,一批外部娱乐公司也将不断嵌入视频网站的产业链中,加强合作。
那么,在明星和IP出现问题的时候,视频网站来主导内容创作是否就能降低行业风险,构建更为健康的行业生态?在龚宇看来,视频网站拥有三大法宝,一鱼多吃模式、内容原创能力、技术能力支持。内容原创能力是视频网站可以融合内外资源打造优质内容的基础,而技术能力支持则是通过人工智能、大数据、甚至最新影视技术诸如互动视频技术来不断降低影视投资的风险和提升打造爆款的能力,一鱼多吃的模式则是帮助娱乐内容价值最大化,能做到这三点的目前来看也只有几大视频网站才具备这样的势力。
寒冬之后是新一轮娱乐行业的高速发展,主导者将变成视频网站巨头们。
面对寒冬,王晓晖认为,80后新兴一代消费观和财富不一样的群体和90后的互联网网民群体发生的叠加效应,给娱乐行业带来的推动力更强。“用户对优质内容的需求度更旺盛,对分类适合自己个性化内容的高品质要求也更旺盛。80后可以为游戏买单,90可以为《复联》买单。这个行业的火车头是互联网,互联网让所有的行业发生了彻底的变革,包括我们文娱行业。当下的时代,文娱行业的潮流和我们对新鲜内容的更新周期及频次越来越短,越来越快。”王晓晖表示。
娱乐产业增长中,很大一部分是内容付费市场规模的增长,对视频网站来说是一大利好。2018年全球流媒体的订阅数超过有线电视,中国在线视频会员数超过有线电视,2018年爱奇艺标志性的付费收入成为第一大收入来源。
无论谁占主导,其根本都是以观众为核心。侯洪亮表示:“在我们不断地对娱乐内容的模式、类型、差异化进行探索的过程中,所做的最正确的事情就是,不轻视观众,不放弃创作主体,不降低制作水准和对创作的敬畏,不断地用更专业的影像和表达方式去呈现。”
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