换届时,紧密联系不同乡镇的功能定位和发展方向,坚持以人为本。
、人事相宜原则,精准选配35岁以下乡镇党政正职5名、占31.3%,90后的2名、占13%;78名乡镇领导班子中,具有2年以上乡镇领导工作经历或3年以上乡镇工作经历的71名、占91%。换届后,定期开展届后班子运行“回头看”,根据乡镇班子运行情况和个人工作实绩,渐进式调整交流乡镇党政正职2名、进一步使用班子成员13名、新提拔进班子5名,力促乡镇领导班子结构更优、活力更强、功能更显。
三大举措打造“愿作为”的领导班子
事业兴衰,唯在用人。山丹县坚持好干部标准,通过“树导向、建机制、强保障”三项举措,以事择人、凭绩用人、用情管人,不断激励乡镇班子愿作为、想作为。
山丹县新任职科级干部任前集体谈话会议
山丹县树牢鲜明用人导向,注重从一线选拔豁得出、拼得起、顶得上的优秀干部,近年来提拔使用乡镇在征地拆迁、疫情防控等急难险重岗位一线干部35名,占提拔干部总数21.4%,让一大批想干事、能干事、干成事的干部有为有位。完善制度机制。制定《激励干部新时代新担当新作为的实施办法》《党政干部容错纠错实施办法(试行)》等制度,及时为受到不实反映的干部澄清正名,为敢担当、善作为的干部打气撑腰。强化待遇保障。认真落实干部带薪休假、健康体检等规定,用好谈心谈话“传家宝”,重视解决干部实际困难,消除干部后顾之忧。“有干事创业的平台、有组织的关心关怀和撑腰鼓劲,我们乡镇干部的信心更足、干劲更大了!”霍城镇党委书记丁勇说。(山丹县委组织部)
本期编辑:陈蓉
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