加门店数量。

在业界看来,目前肯德基和麦当劳这两家竞争对手正进行渠道下沉,德克士原本的大本营——三、四线城市面临不少挑战。此外,长期处于二、三线以及更为下线的品牌,其市场竞争力相对缺乏,加上这些市场消费者对品牌的忠诚度并没有那么高,落实到单店的获利能力也会低些。

“从品牌布局来讲,是要全面布局。相比麦肯,德克士目前还不是全国性品牌,完成区域性向全国性品牌的转型必须要有这一步。”高剑锋指出。

截至目前,德克士在全国共有2300家门店,其中90%为加盟店。在其意欲“重回”一线城市继续发展时,其竞争对手肯德基和麦当劳则是有意拓展中国的加盟业务。此外,肯德基已经在中国市场确定其战略合作伙伴,而麦当劳也有类似的计划。

面对竞争对手近期一系列突围转型,德克士方面指出,在引入战略投资者上暂时还没有计划;而在扩大加盟策略上,其走得最早且也会继续坚持。

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