【2020学年工作计划】2020-2021学年学校发展思路

课”的做法。

启动特长潜能开发。每个教师都要认真研究每个学生的潜质和发展可能，因材施教、量身定制其潜能发展的方向，并采取系统的训练使其潜能得到一定的绽放、发展。

编排几个品牌节目、训练一批尖子学生。体艺课应该是最能出成绩、最能打响一炮的领域。因此，舞蹈、音乐教师要大力培养一批明星学生，编出几个精品节目，体育教师要培养出一批体育苗子，能有足够的实力参加外面的体育比赛。特长潜能开发课作息时间要有保障，评价要有促进，效果要有体现。

六、后勤保障：增强服务意识，提高服务质量。

提高后勤服务人员的服务意识、服务态度和服务水平，牢固树立“为学生服务，为家长服务，为教学一线服务，为学校服务”的观念，加强与教学一线工作的配合协调程度和执行力度，抓落实速度。

定期进行库存物资的清点整理工作，规范物品申购程序，物品采购要货比三家，按“同质低价优先、同价优质优先”的思路，所购物品要经得起数量、质量和价格的考验，严格规范物品进仓和出仓登记制度，高度树立节约意识、效益意识，让学生所交的每一分钱都发挥出最大的效益。

提高保安队伍的形象，真正发挥保安队伍在维护校园和师生安全方面的作用。

六、生活服务：让学生舒心，让家长放心。

生活科要以两个目标（提高服务品位、提高管理艺术）为中心，以高度的爱心、细心、耐心和责任心扎实地做好工作，努力提高服务意识、服务境界、服务艺术、服务态度和服务效果。提高做学生思想工作的艺术，提高和家长交流沟通的艺术。

加大对全体生活教师的培训和管理。以严格的管理求高标准，以细致的服务求高品位，坚决杜绝“基本上”、“差不多”、马马虎虎就过关的思想和现象，一切以高标准做好各项工作。主管部门要沉下去做好调研、检查、监督、跟踪和落实工作。

生活科下大力气做好“五个好”的工作（吃一顿好饭、洗一个好澡、洗一个好头、睡一个好觉、穿一身好衣）。

七、师资建设：加强业务修养，提升核心竞争力。

教师是学校发展的根本。我校师资建设的几个指导性文件是《教师职业道德规范》、《教师文明礼貌十条》、《教师纪律十条》、《教师不称职定义》，围绕这几个文件和我校的办学目标，我们确定了“七多七少”的工作风格，即“多改变自己，少埋怨环境；多抢挑重担，少推卸责任；多做，少说；多吸收，少批判；多思考事，少琢磨人；多互助，少互斗；多为成功想办法，少为失败找理由。”以及工作使命，即“拓展学生发展空间：更快、更强、更高；实践国际教育理念：求真、求实、求活”，同时，全体教职员工要不断加强业务修养，不断提升自身素质，打造一个“特别有智慧，特别讲团结，特别能吃苦，特别能战斗”的坚实堡垒，在学校不断发展壮大的征程里精诚团结，勇往直前。

不断加强教师的业务培训。组织教师学习英语和信息技术，学习本学科业务。夏邑拔萃双语学校的老师应该成为学科业务精良、信息技术、英语素养等技能娴熟的精而博的教师。

努力从职业技能（教书育人的水平和能力）、职业态度（一切为了学生，为了学生的一切；积极、热情、勤奋、创造；追求完美的个性）、职业道德（整体意识、品牌意识）、职业形象（言行举止，以教师形象自律）等方面强化和提升教师的职业化意识。

各位老师，夏邑拔萃双语学校的第一学期就要开始了。希望全校教职员工发扬艰苦奋斗的创业精神，精诚团结，真心、热心、细心、耐心地做好各项工作，精心地打造好夏邑拔萃双语学校在人们心目中的象，为夏邑拔萃双语学校的扩大规模、持续发展而奋斗！

我们有足够的理由相信，有集团的强大后盾支持，有沁园春教育品牌卓著的声誉，有公司和总部领导的指导，再加上我们全体同仁的努力工作，我们的办学理想和工作规划一定能实现！