【校务会工作计划】牡丹江市第二高级中学党委书记、校长王丽娟：李德洙人善待教师，同时调动热情。

人员，都变成了自己的习惯性工作方式。实践证明，优化后的管理模式对提高效率、减少摩擦、减轻压力、促进创新、调动积极性、激发干劲大有裨益。

激发教师的工作积极性是一项长期、受多种因素影响的工作，道阻且长，预期效果无法在短期内通过单一手段实现，亦是一项虽然付出巨大却难免收效甚微的艰巨任务。所以，各级行政部门、教育主管部门、广大基层学校应多措并举、调动要素、统筹协调，攻坚克难，通过营造积极向上的教育教学环境，建立奖励激励长效机制，激发教师的工作热情，促进教师业务的提高，推动学校的优质发展和可持续发展。