等,警钟长鸣,以保证护理工作的质量。
排班方法改进
1 根据病室及科室人员职称、能力的特点:将护士分为第一责任小组、第二责任小组,两组护士相对固定,分别由组长与责任护士3~4人组成,每组负责一区。
2 根据患者总数和危重患者数:调控在早7:30~8:00、中午11:30~13:30和下午17:00~19:00之间上班人数。每天安排主管护士配班,早配班因时间较短暂没有安排补休,在中午和晚上进行配班的人员,则安排下午提前2 h下班和下午晚2 h上班,原则是本周以加班或未全休人员优先,科室欠休者其次,既保证护理质量,又避免人力资源浪费,护士也得到充分休息,减少科室护理欠班,以满足患者的治疗及护理主要集中在上午进行的需要。日班中午休息,同时把好护理质量和安全关。
3 建立全科护理人员通讯录,保证配班通知能及时准确下达到具体人员: 为了纠正对护理工作预测的偏差,在落实人力资源分配时,利用交接班及班内现场监督、检查、指导,对排班与实际工作不符造成的偏差采取纠正措施。包括两组之间人力再分配,如突发事件人员的增加(安排机动班)、工作量不足时调休等小组与小组之间的分工与协作,防止人浮于事,以确保工作任务的完成。
4 设立护士留言板:适当安排护士休息,有休假要求的护士在护士留言板上注明时间,在顺利完成各项任务的基础上尽量满足护士要求,使护士能劳逸结合,迅速恢复体力,上班后能更高效地完成各项工作。
下面是几位网友分享的排班:
8个人按APN排班:白天保证4个人力,(主班1名、治疗1名、早晚班1名、外加1个护士长)、小夜1名、大夜1名、夜休1名、周休1名。
早班 治疗 小夜 大夜 O / 早班
治疗 小夜 大夜 O / 早班 治疗
小夜 大夜 O / 早班 治疗 小夜
大夜 O / 早班 治疗 小夜 大夜
O 早晚 早班 治疗 小夜 大夜 O
/ 早班 治疗 小夜 大夜 O 早晚
早晚 / 早晚 早晚 早晚 早晚 O
护士长正常,不过护士辛苦了全体倒班了。/代表周休O代表夜休。可根据自己科室情况制定。
我们这人员少,夜班规定时间是中午12点到2点,下午5点到次日晨八点,算一个夜班!由一个人完成,白班护士有三个,一个治疗,一个护理,一个主班,治疗负责加药输液,护理负责测血压及一般护理,主班是负责处理医嘱转账。护士长监督并辅助护士,然后夜班下班后休息一天。排班也就基本如此
在病人多的情况下,合理安排人员是很重要的。比如:主班负责接收新病人、处理临时医嘱等,治疗班打针输液,早班晨间护理,晚班晚间护理,副班协助主班+巡回,夜班(小、大)就跟平常一样各司其职。可根据自己医院情况而定。必要时可加总办班就是处理出院病人费用结算,科室一切用品总的来说就是总管。
早班1名、治疗班1名、早晚班1名、总办1名、大夜、小夜各1名、副班1名、护士长、夜休人员等一个科室有11——13名护士就够了。护理50名左右病人就可以了。
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