上、思想上与工作中的困惑与问题,帮助其解决问题,增强其单位认同感,促使其充分发挥自身价值作用,为事业带来发展支持。在培养政工问题解决能力时,应注重思想、精神与理论的实践性,坚持实践是检验真理的唯一标准,依托于深入的实际工作总结吸取经验教训,从而有效提高政工工作能力。相关部门应适当扩大政工实践空间,丰富其实践机会,深入基层岗位拉近政工与人民群众之间的距离,面对基层的复杂局面,通过亲自解决基层问题逐渐把握问题解决规律与方法,增强其工作韧性。与此同时,事业单位相关部门还可以根据政工人员的现有能力缺陷为其提供针对性的实践机会,比如长期办公室办公的政工人员可以分批次轮流深入基层岗位,布置基层调查研究等任务,使其切实了解到基层问题,进而找基层岗位轮转与问题解决过程中提高其问题解决能力。尤其是一些矛盾冲突问题,帮助政工人员了解其思想动态,将其与自身工作相结合,优化各项工作实效性[3]。

3、结合考核评比培养业务能力

在对事业单位政工人员业务能力进行培养时,除了落实上述教育培训实践活动,还应认识到考核评比在能力培养与强化方面的作用。事业单位可以根据岗位需求开设相应课程,学习后做好考核评比衔接,同时落实激励奖惩机制,科学设置物质、精神、目标激励内容,从而有效提升政工人员业务能力。另外,纳入年度考核,主要的考核内容可以关于工作成果和业务能力,依托于激励监督作用提升其综合能力。

结论:综上所述,新时期下,政工人员作为事业单位平稳运作、长远发展的基础,其本质是党性培养。在提高政工人员素质与能力时,应落实健全的约束机制、教育培训体系以及实践活动等,从而提高其修养,使其主动履行自身职责。

参考文献:

[1]秦晓艳.论新媒体时代下县市级事业单位加强政工宣传的对策建议——以市住房公积金管理中心为例[J].市场论坛,2021(11):79-81.

[2]陈岑.新形势下基层机关事业单位政工人员党建工作优化策略[J].办公室业务,2021(05):42-43.

[3]梁欣欣.浅谈事业单位如何进一步加强政工干部的职能作用[J].国际公关,2020(02):195.

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