【国企团委体委工作计划表】中国移动云南六年来亲身耕耘，建立了立体平台服务“双创”。

的明星人物，他在学校创业的两个项目——小滋生活网和学启教育，都取得了一定的成绩。王伍涛坦言，在创业的过程中会遇到很多方向性选择的问题和困惑，“这个时候，有个人能给你打开视野，打开思维，把你的发展思路理顺了，是很重要的，”“MM创新孵化基地”会聘请很多成功的企业家当创业导师，帮助我们分析市场现状、公司战略规划，理论与实操并重的孵化模式，事半功倍，让人受益匪浅。

从起步、写计划书到成果展示、商业路演，从成功融资到后续运营，项目孵化和可持续发展涉及的因素和环节繁多，中国移动云南公司联合共青团云南省委、省内67所高校、教育厅、农垦集团、华为、中兴、腾讯、36氪、浦发银行、北理工孵化器、云南商务研究院、北京邮电大学等重量级运营合作伙伴长期开展联合实验室、实习生计划、项目共研等项目支持双创工作，让孵化基地的内涵和功能更为丰富和强劲。引入、对接政府各类公共服务平台、社会各类投融资机构与天使基金等，提供开放的、可快速拓展空间，优质的、高增值配套设施服务，优惠的、远瞻性政策服务，一个多元化的实力孵化基地羽翼渐丰。

中国移动云南公司互联网分公司创新孵化事业部经理陶宏义介绍说，在长期的努力和实践推进下，“MM创新孵化基地”逐步构建了一个较为完善的运营体系，涵盖创新孵化、合伙人招募、实习生培育三大模块。创新孵化模块聚焦项目的孵化、成长和后续运营；合伙人招募计划侧重于为已有上市条件的项目招募合伙人，促进资源深度融合；实习生计划作为MM创新孵化基地的一个重要补充，重点在为大学生提供知识、经验和技能的积累平台。

截至目前，“MM创新孵化基地”举办了5期实习生计划，招募200多优秀实习生，10余名学生进入到互联网企业成为合伙人或实习生，建立1个校企（北邮）、1个政企（商研院）、1个企企（中兴）联合实验室；开设创客训练营，已开展2期创客训练营计划，招募培养创客学生100人次；举办中国移动MM创新孵化基地创客沙龙共7期，参与创客青年超过2500人次。

剑指卓越 成就标杆工程

携手实力高校，成就标杆工程。适时开展创新教育辅导员培养计划，助力高校双创导师队伍建设，将标杆基地打造成为卓越精品。

坐落在昆工的创新孵化基地是MM创新孵化器的标杆工程。云南省高校众多，标杆基地缘何落户昆工？周梦宇表示，当时之所以选择该校作为MM创新孵化基地旗舰基地的落户学校首先是因为昆工在云南省是名列前茅的理工科院校，在软件开发、硬件设计、工业设计等方面有很强的实力。其次，该校有特别浓厚的创业创新氛围，学校管理层非常重视“双创”工作。项目筹备阶段，该校团委书记曾多次与公司交流接洽，双方对于大学生校园“双创”的帮扶思路较为契合。为推进云南省青年就业创业产业链发展和移动互联网创新创业平台建设，扶持广大青年创业者自主创业就业，中国移动云南公司与昆明理工大学签署战略合作协议，共建“MM创新孵化基地”，作为中国移动云南公司创新孵化器的旗舰基地，开展移动互联网行业创新创业扶持工作。

昆工建筑工程学院毕业生李柔臻于2016年入驻“MM创新孵化基地”，她创立的活动策划和艺术培训工作室如今在云南省业界已小有名气。李柔臻说，进驻MM创新孵化基地对于自己创业而言是一个幸运的转机。“MM创新孵化基地”与学校合作紧密，让我们在学校有足够的办公空间可以免费使用，各式分享沙龙给初出茅庐的创业者提供好的交流平台和机会，时常激励我们在创业过程中勇往直前。可以说，MM创新孵化基地给大学生提供了一个圆梦的平台，在这里我们大胆做梦、努力追梦。

精灵团队研发的无人机技术已初具成果，专注健康领域的团队Watch Me已获得1200万元投资，小滋生活网已经成功实践O2O的校内超市运营模式……经过两年的运营，该基地已然成为“MM创新孵化基地”的标杆工程。在该基地的转型升级中，中国移动云南公司投入近120万元完成基础施工装修、设备采购和日常运营，入孵28支创业团队，14支团队公司化，3支团队获得超过300万元融资，累计估值超过2100万元。

昆工MM创新孵化基地既是中国移动云南公司转型升级“双创”服务的标杆工程，也是企业探索扶持创新创业工作的试验田。为了推动基地建设更上一层楼，中国移动云南公司已经尝试在昆工试点开展创新教育辅导员培养计划。周梦宇表示，青年学子创业过程中，好的创业导师无疑是其前行的明灯。在基地这两年的运营过程中，我们发现高校不乏对创新创业十分感兴趣的学生，他们所提出的许多创业项目也是很有市场潜力的。“但是值得注意的是，绝大多数学生对于基本的项目管理、产品运营、技术开发都没有太多深入的认识和了解，这也使得他们难以提出较为成熟的创业项目或商业模式。如果盲目地让他们开始自己的创业之旅，无疑会让他们溺亡在这一轮轮所谓的风口中！”从创新意识的培养到专业的孵化再到项目的顺利市场化，仅仅依靠中国移动公司的单方力量，是难以覆盖云南省全部高校的。“所以，我们想到了KAB创业培训，这也是团中央所倡导的在双创培训中具有权威的辅导培训。”中国移动云南公司互联网分公司想通过择优培训高校中的教师，助力高校打造自己的双创导师团队，在实际学习生活中，能够给予学子更多具有实质意义的帮助和指导。现在，中国移动云南公司与昆工共同培养KAB认证创业导师已达30人（昆工与中国移动云南公司各15人），深厚的理论积淀加之丰富的项目运作经验，双创导师别开生面的授课方式，将给学子更多创业创新的启发和指导。

另辟蹊径 打造一个“有温度”的孵化器

一个小小的咖啡馆，其实涵盖了一个初创企业所需的很多元素，潜藏于后的关键因素是其对接了上下游产业链参与者、资本投资人、其他创业合伙人。

冬日的午后，云南财经大学众创咖啡场里十分热闹，勤工俭学的学生精心调配着一杯杯浓香的咖啡，满怀创业激情的学子散布在咖啡馆的各个角落，有的在忙着查阅资料，有的则在准备项目演练……这个飘着咖啡香味的众创空间是云南农垦集团与中国移动云南公司在该校合作共建的“爱云咖”创业咖啡场。“爱云咖”创业咖啡场采用前店（咖啡场）、后场（MM创新孵化基地）的运营模式，整合了“咖啡专业平台+文化平台+创新孵化平台”，构建全方位创业资讯平台和创业孵化平台。

在资本寻觅好项目、初创者苦等伯乐的时候，一杯咖啡的陪伴温暖而实在。谈及“爱云咖”创业咖啡场的创办初衷，周梦宇告诉我们， 2015年，公司创新孵化运营团队到北京中关村创业大街考察交流，第一次切身体验了当时最为流行的“创业咖啡”。在那里，孵化器不是钢筋水泥土的写字楼，而是充满温情的咖啡馆。虽然一个小小的咖啡馆，其实涵盖了一个初创企业所需的很多元素——办公场地、互联网、路演、产品推广的场所，还有各类创业思想交流的创意角，产品体验展示区……一个看似很小的咖啡馆，真正关键的是后面对接了上下游产业链参与者、资本投资人、其他创业合伙人。“创业咖啡”初体验给我们很大的启发，尝试创办高校创业咖啡吧的想法油然而生。

2015年，中国移动云南公司与云南农垦集团联合共建、运营的第一个高校“咖啡场-MM创新孵化基地”在云南财经大学闪亮登场，为创业团队提供设备、创业路演、沙龙培训、公共服务、资源对接等服务。目前，“爱云咖”已入驻云南财经大学、云南大学、昆明理工大学、云南农业大学、云南国土资源职业学院等高校。下一步，中国移动云南公司将联合云南农垦集团将“爱云咖”这一模式复制到更多创业创新氛围浓厚的高校，让“喝杯咖啡去创业”的想法融入到更多青年的心中。

随着 MM创新孵化基地的快速成长，中国移动云南公司以此为依托，全力支持各种校园创业大赛的举办，从更广范围挖掘青年学生的创业潜力，培育更多的创新人才。周梦宇介绍说， “第三届云南青年创新创业大赛”、“2017年中国移动——第九届云南省大中专学生课外学术科技节”及“和你梦圆”百万青年创业就业实践活动”等大型“双创”赛事中，中国移动云南公司作为主要的协办方，在硬件方面主要提供赛事资金、技术、支撑人员的支持；在软件方面，持续推进赛事配套的系列活动如创新沙龙、创业培训等。

如果将创客萌生的奇思妙想比作一粒种子，那么“双创”平台的使命便是为其提供播种的土壤和成长的养分，“MM创新孵化基地”就是这样的众创空间。在大学生就业创业指导平台成功转型创新孵化基地的征途中，中国移动云南公司以旗舰孵化器为主体，联合校园苗圃级MM创新孵化基地和“爱云咖”，孵化基地逐步以点带面，建设MM创新孵化旗舰基地为核心，联动省市两级核心MM创新孵化的线下服务窗口， 创新孵化机制、落地模式、人才培养方式，助力产业转型提升，推动社会创新发展，探索出了一条最大化发挥通信企业综合优势并契合云南省实际的创新创业的帮扶之路。下一步，中国移动云南公司将继续秉承“践行党的宗旨，融入云南战略，履行央企责任，服务跨越发展”的发展理念，强化“根植当地、回报社会”的意识，深入研究和贯彻省政府《关于进一步做好当前和今后一段时期就业创业工作的实施意见》，借力中国移动国家双创示范基地的政策扶持和资源注入，依托集团公司大连接战略的深入实施、5G网络的预商用及物联网的规模推广等，拓展双创辐射范围、畅通成果转化渠道、优化双创生态环境，持续升级基地的软硬件实力，为云南MM创新孵化基地的产品孵化寻找更多新方向和新增长点，让更多梦想的种子能在基地落地生根、茁壮成长，助力云南省打造“双创”高地。(王琼梅 张立 朱思维)