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编制年度经营计划大致可以分为以下六个步骤:

1、年度经营环境分析

2、年度经营策划规划

3、确定企业经营目标

4、编制年度经营计划与预算

5、年度经营计划实施的组织能力

6、年度经营计划的实施执行与评价

这个世界唯一不变化的就是变化,企业可以做的只有合理的运用相对的规则去应对不确定的经营环境。战略是由战术组成的,企业年度经营计划是企业经营管理的核心路线,只有运筹帷幄,我们才可以打赢下一场战役。

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