【班组长工作计划怎么写】优秀班长必须具备的能力和素质

的要求。某企业采取公开招聘与干部派遣相结合、岗前培训与定期轮训相结合、评卷责任制与月度考核相结合的方式，确保选贤任能。不断吸收能力强、威望高、专业技能强的优秀员工充实班组长团队，保持班组长团队的生机和活力。

在团队内部，明确班组长的权利、义务和责任，设立每月500元班组长考核奖，与每月自控团队考核分数挂钩，确保班组长能够发挥组织生产的班组长、学习生活的教练、解决问题的锄头的作用。

作为一名“班组长”，你要对工作充满热情，善于学习，勤于思考，勇于实践，凡事从大局考虑，努力提高自己的管理水平和能力，克服一些不良习惯，付出比普通员工多得多的努力、汗水和心血，逐步提升自己，适应企业的发展趋势。只有这样的班组长才能带领组员向“五星级”班组冲刺。