【质量部工作计划】浅谈企业内部审计的质量管理

题的倾向，认为审计和被审计之间都相互熟人熟面比较了解，审计中查出的问题能化解的就化解没必要上纲上线。反映的一个问题是在职业中不能谨慎、客观地对待审计中出现的问题，不能坚持原则，这样随意性对企业内部审计质量控制百害而无一利。

四、关于提高企业内部审计质量的措施

（一）建立和完善有效的企业内部审计组织保障机制，内部审计组织的建立是企业内部审计工作的基础和关键

现代企业内部审计机构和设置水平更高，更独立，权力更高，企业内部审计角色扮演更充分。英美国家公司治理的实践证明，企业的审计委员会领导下的内部审计机构双向报告系统是现代公司理想的审计组织模式，内部审计部门报告管理和审计委员会与此同时，在行政领导的高级副总裁兼首席财务官出差，接受审计委员会的监督。内部审计人员独立于不同的职能部门，如此使内部审计的职能得到充分发挥。这种模式的建立能使审计的独立性受到保障，同时又与国际企业内部审计师协会的《企业内部审计实务准则》的要求相一致，能更加有效地发挥审计功能，改善审计权威和独立性，有效防范审计风险，提高审计的质量。

（二）加强审计项目过程的质量控制

1.认真做好审前准备过程的质量控制，周密安排审前准备工作，做到科学、合理、全面思考。企业内部审计部门对本单位的情况虽然了解，但是审前准备工作仍然十分重要。

2.严格按照审计部门制定的《审计业务流程》和《审计项目质量评分办法》的要求控制项目质量，明确责任，落实“三级审理”制度。同时在审计项目质量控制上采取以下具体措施。

（1）积极开好“三会”：即审前准备会，现场定期碰头会和报告讨论会，会议要重实质轻形势。

（2）确实抓好“三级责任和分工”：即审计人员、审计组和审理的分工及责任。

（3）认真做实“三大要件”：即审计实施方案、审计底稿和审计报告。

3.在审计过程中，审计人员要通过各种合理合法的审计程序。企业的进行内部审计，有利于企业加强内部控制,改善内部管理,提高企业经济效益。企业内部审计是独立客观的监督和评价企业经营活动和内部控制适当的行为，因此企业监督评价机制和公司内部治理结构的一个重要组成部分。

参考文献：

[1]孙光国,杨金凤,郑文婧.财务报告质量评价:理论框架、关键概念、运行机制[J].会计研究,2013(03).

[2]孙光国,杨金凤.财务报告质量评价研究:文献回顾、述评与未来展望[J].会计研究,2012(03).

[3]王颖.高等学校企业内部审计运行模式研究[D].北京林业大学,2001.

[4]张宁.关于中国电信战略转型的企业内部审计研究[D].南京理工大学,2007.

[5]霍跃娟:内部审计风险的成因与防范[J].工业审计与会计,2009(05).

[6]韩春丽,尹庆伟:浅析企业内部审计风险及其防范[J].中国乡镇企业会计,2009(01).

[7]刘维:内部审计风险的成因及防范[J].中国乡镇企业会计,2016(07).

作者:丁有刚 单位:安徽金智会计师事务所