【建筑施工企业党委工作计划】加强党的建设引领国有企业高质量发展

公司党组织经营融合作用，落实高质量发展

国有企业分（子）公司是落实总部战略决策的重要载体。通过将分（子）公司党建与生产经营同谋划、同推动、同考核，切实实现“党建引领发展和发展促进党建”的融合高质量发展效果。一是坚持党建与经营工作同谋划。推动建立支部委员与公司经营层“双向进入、交叉任职”，党支部书记和公司主要负责人一肩挑，统筹推进党建与经营深度融合，把党建资源转化为推动公司经营发展优势；将党建目标与经营目标同步制定、有效衔接，确保党建工作与经营工作同部署，实现党建与经营同频共振；建立健全《“三重一大”决策制度》《总经理办公会制度》等，确保公司重大事项党组织的前置审议，切实做到政令畅通、步调一致。如党支部书记和公司主要负责人一肩挑，加强党组织对公司经营发展的政治引领，强化党组织对公司“三重一大”事项的前置审议，进一步增强国有企业姓党姓国的属性。二是坚持党建与经营工作同推动。积极推动支部“五化”建设达标，认真落实“三会一课”制度，着力打造合格党支部、过硬党支部和示范党支部，积极推动企业生产经营各项工作取得更大成效，切实增强党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；积极开展“支部书记联项目”“党员先锋行”活动，制定工作方案，明确工作目标和时间，建立比学赶超机制，切实发挥党员在解决公司重点难点中的攻坚克难作用，推动经营工作取得明显提升。如积极开展“百日行动”活动，每个党员明确一项重点或难点任务，党员领导干部带头认领，通过集中突击，着力实现生产经营工作的有效突破。三是坚持党建和经营工作同考核。坚持同步开展党支部书记党建述职和经营述职述廉工作，主动接受上级组织的检查和点评，以经营工作的质效来检验党建工作的水平；强化考核结果运用，把考核结果与公司的薪酬绩效挂钩、与干部的提拔任用挂钩、与党员的评优评先挂钩，严格兑现考核结果，切实把抓党建工作的良好效果转换为推动公司经营发展的强大动能，推动经营工作高质量发展。如将生产经营指标量化，并将完成情况折合为党建考核比例，生产经营结果将直接反映为党建考核结果；对于党建考核排名靠前的，优先评为优秀党员或优秀员工，同等条件的优先提拔任用。

通过加强国有企业党建工作，激发各级党组织同时发力、同向发力、综合发力，深度融合企业业务，充分调动各类积极因素，引领国有企业高质量发展。

（作者系中共湖南省委党校63期中青一班学员）