【银行前台辞职报告】30岁，我从银行辞职了！看到了这个济南小伙子的经历

岗位的状况常常出现。有时候，除工作成绩之外，还需要其他的一些资源。”虽然已离开数年，但曾竞聘失败过多次的杜旭，提及此依旧连连叹息。之所以执着，除追求上进之外，也因其与岗位工资、各项补贴、年终奖等直接挂钩。

“各项加起来，一年的收入差距，达数万元，不是一个小数目。”在杜旭看来，国有银行既有像机关事业单位的一些特点，又要按照企业模式运作。由于国有银行的多身份性质，导致其晋升机制要受多种规则影响。“即便晋升为中层管理人员，进一步的发展也是长路漫漫，竞争非常激烈。”

基于此，在又一次的竞聘失利后，杜旭毅然离开，入职一家大型基金公司驻山东总公司。“短短两年，职务便有了提升，一切凭业绩说话，晋升机会明显增多。”

“这些年，从国有银行离职，已经不是什么“稀罕事”了，日益普遍。”杜旭说。

原银行职工，去了哪儿

杨钦、杜旭的出走，并非个例。

经济导报记者对比银行股2016年年报及2017年中报数据发现，截至2016年12月31日，4家国有银行员工总数为162.98万人。然而，至今年6月30日，这一人数降至160.41万元。半年内减少2.58万人。

浦发银行（600000）、华夏银行（600015）、民生银行（600016）等9家上市股份制银行，员工总数由2016年底的50.73万人，降至49.72万人，减少1.01万人。其中，平安银行（000001）的员工总数在2016年年报中为3.69万人，今年中报却降至3.17万人，减少5164人，降幅达14%。

那么，那些选择“出走”的原银行职工，又去了哪里？

“前些年，股份制银行和城商行特别青睐从国有银行‘挖人’。职位可以晋升，薪酬更是大幅提高，当时有不少国有银行的同事跳槽。”现为某股份制银行济南分行信贷审批部门中层的薛浅，便在4年前离开了某大型国有银行的济南市一支行，从前台营销岗转入后台审批岗。

“压力立刻卸下来了，没有了营销岗的各种任务指标，年收入还翻了一番。”虽然感觉国有银行更有保障，但薛浅并不后悔这一决定。在薛浅看来，国有银行业务流程规范，风控也更为严格，其员工专业素质较高，这是股份制银行在招揽人才时所看重的。

但近年来，股份制银行从国有银行“挖人”的积极性也开始下滑。因此，除银行同业间人员流动外，券商、PE、投行、信托、公募基金、互联网金融公司、财富管理公司、地方金融资产交易所，都成了离职银行员工的新去处。

不光普通员工，银行高层也在引领这一“潮流”。此前，兴业银行原行长李仁杰出任陆金所董事长；中国银行原副行长王永利出任乐视高级副总裁；华夏银行原副行长黄金老出任苏宁云商副总裁。

对此，中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军将发展空间归结为新兴金融机构相对于传统银行的比较优势，他认为，传统的银行业是以存贷为主要业务的，利率市场化后竞争压力就越来越大，收入增长不那么容易了。加之互联网金融新业态的自由度相对大一些，同时，新兴的互联网公司提供的股权、期权等各种薪酬以外的条件，也更具吸引力。

（编辑：曲波 陈德罡）