【学生会辞职报告退回申请】学校老师想离职怎么办？准备B计划，不知所措。

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制度管理机制：

如果说迟到之后直接用扣工资的形式，会有一点直接。不是那么容易接受，教师的负面情绪比较大。但是又怕其他的方式没有威慑性，老师下次还是会犯类似的错误。机构的在管理员工的时候我建议，可以换一种方式，以考核计分的形式来进行奖惩。

每位老师每个月是有100分的绩效考核分数，制定相应的加分和扣分的细则。分为月末统计和年末统计，分数直接关系到和工资，奖金，年终奖。对当月内情况比较恶劣扣到一定的分数值的员工也可以直接辞退，比如说这种一个月迟到6次以上，旷工三天以上。连续三个月一位老师的绩效考核分数都在最后一名，也会被辞退。具体分数的数值，可由机构自己的情况去决定。

这样能给老师一种紧张感，虽然没有在他犯错的第一时间指责他了只是一个提醒，但是心里面随时都会有业绩考核分数在约束他，管理也会变得比较轻松。