【好看的群名称】品牌群体聊天社区运营误区：“群体依然存在，人们消失了”

那么，针对以上这些内容，品牌们应该如何解决呢？

第一，品牌要根据自身业务，先判定社群「定位」或者私域方针，做好策略规划。

按照品牌业务模式的不同，可以将品牌的社群搭建分为 B2C 以及 B2B2C 两种：

对于直达用户的 B2C 品牌来说，他们和用户的连接越紧密，私域转化效果往往越好。

在这种情况下，如何拉近距离，增强用户粘性，成为 B2C 品牌的着重点。

1. 强化品牌人设，拉进距离

品牌首先需要不断强化自身的人设，来拉近与用户的距离。一方面，头像、群名、运营者昵称等内容作为社群的“门面”，都可以用来塑造品牌人设。

比如，在一家创意汉堡店的社群中，运营者将自己的头像设置“胖子吃汉堡”的形象，群内还设置了自己的专属表情包。

再比如，在一些品牌的社群中，运营者会统一用一个昵称，方便用户认定官方身份。

在美妆品牌 The Colorist 的运营者取名为“小卡拉”，该名称为品牌谐音；强调其负责运营领域的同时，拉进与群内用户的距离。

另一方面，在用户刚进群的时候，社群运营者就可以使用欢迎语来打造人设，给用户留下“第一印象”。

例如，熊猫大鲜的欢迎语，主要强调自己是百果园旗下的生鲜商城，主打优质和次日达。

香港莎莎使用了“美妆基地”作为向用户传递的第一印象，强调品类多样，和品牌自身的零售集团相符合；

Taco Bell 则打造了“超酷塔可家族”的人设，通过社群专享 Taco 的福利吸引。

2. 精细化运营，提升社群活跃度

一方面，品牌可以给用户打标签，方便后续按需提供服务。

例如，李佳琦群内小助手会提示用户，按照肤质、地区给自己打标签，既完成了用户分层，也能够方便后续高效回复用户信息。

当用户请求小助理推荐美妆产品时，运营者无需再次询问用户的肤质，查看群备注即可做出推荐

另一方面，品牌可以进行用户价值分层，发现潜力用户。

用户价值分层，即按照用户消费能力/品牌忠诚度，将用户分为优质用户、潜力用户、待定用户、问题用户。

• 优质用户：即核心用户，对品牌的忠诚度高，消费频率高；
• 潜力用户：愿意交流、积极发言，但难以判断其是否有购买意愿；
• 待定用户：无法建立沟通，不回消息，需要通过进一步引导、推荐，判断其购买意愿；
• 问题用户：进群后提出了客诉，或者在社群打广告、号召大家退群。

另外，在针对客诉、群内打广告等问题用户，品牌应该提前准备好应急策略，按照预案进行沟通，来解决对方的诉求；在品牌搭建社群的前期，需要努力发掘优质用户，优质用户不但包括消费能力强的用户，还包括对品牌忠诚度高、乐于分享的用户。

对于直达用户的 B2B2C的品牌来说，会出现更多社区组织类问题，例如，组织内部上传下达过程中，出现了沟通不畅，从而导致运营过程中频频失误；推送迟钝、无法及时回复、无法解决客诉等等。这也有相应的对策来解决这些问题。

① 提升私域数字化、专业化能力

利用数字化能力，品牌不但能提高运营效率，还能够提高运营质量。

首先，可以养成专属的推送节奏，增强用户的粘性。

在 Taco Bell 的社群中，基本上每天早上 9 点左右，运营者会推送一个专属活动，比如游戏找幸运塔可，或者在周二提示大家“买一送一”；

在中午午餐时间，运营者会推搡午市套餐，定制三种 20+ 元的工作餐。

其次，运营者可以结合标签精准推送，来增强用户的粘性。

比如，B2B2C 品牌百果园会按照群聊中用户的口味特点，给群打标签，这样，后续为用户推送的水果就可以更有针对性，转化效果也更好。在百果园旗下的某一社群内，群成员针对某一款香瓜的好评较多，百果园的福利官就会专门在该群聊投放香瓜的秒杀活动，不但提升群聊的转化率，也增加了用户的活跃度和品牌的喜爱度。

最后，针对前文中出现的用户在群聊内“打广告”的情况，运营者可以企业微信的「防骚扰」功能，来解决此类问题，设置好后，运营者无需时时刻刻盯着群内消息，一但出现违规行为，用户最会自动被踢出群聊。

对于品牌来说，社群运营的根本还是找到自己的定位，然后不断向用户提供价值，让其真正感受到“被服务、有价值”，从而为后续的转化做铺垫。而具体在运营的过程中， 品牌也应该不断根据自身的运营情况做出调整，拒绝无效的“生搬硬套”。私域 2.0 时代，只有结合自身的实际情况和行业特性，把握社群的发力点，才能够撬动更多流量与“留量”。

本文由 @墨鱼味的锅巴 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。

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