度过了充满惊喜的武术狗年,所有眼科人都期待福气的已经是海猪年。
狗的太阳很旺,可以说是眼科的整体市长/市场、资本角逐、国策的推进、眼科的前景光明、一步一步接近。
但是,在医疗保险严格控制和地方保护主义下,单一的免费白内障手术发展模式难以继承,百度竞价等推广方式的效果日渐式微,缺乏人才和品牌支持的眼科运营出现了初现泡沫。
眼科运营的同质化可以归结为创新精神的缺失,但整个行业仍然处于初级阶段,即产品之争,尚未形成品牌之争,中渠道不重视品牌,眼前持续不了多久。由于资本的介入,眼科企业在一定程度上经历了品牌之争,直接进入了资本之争,2019年,中国眼科政治之争(政策和立场经济)也将显现出来。
一个行业同时处于发展的第四阶段。市长/市场不能量不均匀。一方面,劣币走向毁灭市长/市场(如山东一小学上市县眼科广告),一方面,杨华驱逐劣币(预防近视乱象的持续公开),2019年一定会发生精彩的中国眼科斗士,许多有趣的山景故事。
猪年中国眼科的很多想象力、胜位、政策、合规、人才、创新、技术是关键词。
不欢迎过去的错误,不欢迎爱情,不欢迎未来。在辞旧迎新的时刻,花美男送来了真挚的祝福,肩负着光明使命和资本重任的眼科人,在新的一年里高瞻远瞩,明辨事理,极目千里。
猪年“心胸宽广,双眼明亮”。
作者简介:花美男老师,厦门大学国际新闻系毕业,资深新闻记者,品牌人,某大型眼科集团营销副总裁、董事长助理,现任某大型医疗集团品牌总监,专注于品牌和营销管理、战略方向。微信公众号:花样男子(ID: XMU Boy 0606)。请联系转载原作者授权!
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