文/徐海涛(2021-02-11)
2020庚子年,时间充满了艰难和难解的年轮。今年,我们经历了疫情影响停滞后的抬升加速。今年我们目睹了经济下行风险加剧的高质量发展。虽然人类对抗命运选择的考验在年历史中有了漫长的增加,但我们仍然庆幸地铁拥挤,城市再次热闹起来,吉林水投入各种工作,扬帆起航,各项事业的激流勇进,稳步前行。
统筹兼顾,大力推进重大项目建设。年初,新冠疫情愈演愈烈,我们携手防疫工作和福山,继续推进项目建设。2月下旬,吉林水投资重点建设项目陆续回归,成为全省抓“三条旗”行动中第一家恢复福山的企业。中部转型第一期工程已进入鸣金收官阶段,第二期“最后一公里”部队工程正在统筹推进,建设和管理攻防战已正式展开。特别是在钱白客专用外部供电工程过程中,将工程指标作为政治任务,克服普通人无法想象的恶劣施工条件的影响,加班加点提前工期,按照国网正常施工进度提前一年实现供电。
螺旋增长,连续三年实现赤字增长顺差。“十三五”期间,资产总量、经济效益、盈利能力呈螺旋状稳步增长。截至2020年底,集团公司资产总额为224.7亿元,营业总收入29.5亿元,利润总额7878万元,3个主要经营指标比2015年增加了一倍,成为省国资委所属12户中连续3年完成亏损增加任务的3户企业之一。水投资公司正在深入投资融资主业,为集团公司发展提供融资服务,有效管理集团公司发行的5亿元中期票据。推进中部转型二期工程,成功发行13.86亿元地方政府特别债券。“十三五”期间,尝试经营资本市场,使集团公司的融资规模增加了18亿元,投融资模式首次纳入立体多元化发展轨道。
扎根铸魂,带领党的建设释放宏伟动力。集团党委紧密依靠“一室一郎日记活动”和企业文化建设,强调“红色”,强调“蓝色”融合,创建“红色蓝色文化阵地”,扎实推进“12333”水投党新模式的生成过程。党组织作为弘扬企业文化的前沿阵地,党员以传达企业文化的价值坐标,将党的建设工作与企业使命、企业愿景、企业价值、企业精神紧密联系在一起,确保了企业党建工作和企业文化建设的双重落地、双重提升,使红蓝文化引擎发挥出宏伟的动力。在党的坚强领导下,企业改革步伐稳定,管理水平不断提高,各级工作人员带头,各项事业的再造辉煌。
锦上添花,脱贫,不断巩固坚实的成果。2020年扶贫攻防战关年,我们在继续巩固近几年精准扶贫成果的同时,坚决贯彻中央和省委各项决策部署,进一步加大支持力度,完成木耳大棚建设,深入开展消费扶贫工作,多渠道促进扶贫农产品销售,连续四年消费扶贫近400万元。扶贫后,村民人均收入从不到3800韩元迅速增加到8000韩元,村集体收入从2000韩元增加到30.56万韩元,提前3年实现全村整体贫困,在省委组织部扶贫攻防战评估中连续3年被评为“优秀”等。
看了一年的奋进过程,不难发现,吉林水铸在人的骨头上是木政说规则的豪气节,流淌在血脉上是尽到责任创造价值的凛然责任。
“第十四个五年计划”起航在即,前路漫漫,任重道远。面对四大业务部门扩大到六大业务部门的前景和“第十四个五年计划”期末资产总额将达到300亿韩元的愿景,我们必须心态归零,轻装上阵。我们要以前所未有的豁达和包容坦然面对过去,努力开创创新时代吉林水投药型大发展的新局面。
集结号响起的时候,希望:投水人描绘了白山松水之间宏伟的蓝图,投水人创造了关东热土上的长清企业福利民生!
辞旧迎新之际,代表吉林树投票给领导层拜年!祝所有员工和家人工作顺利,生活如意,全家平安。
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