关于本田小黄蜂油门线怎么换，你需要知道这些任务部队和平积弊减少的启示

资料来源：81评论微信公众号

01

面临战场环境，怎么敢过日子

——任务部队和平积弊减少的启示

张顺良

& ampquot敌人越过我的国境，看到炮火在耳边轰鸣，保卫国家的情绪和寻求胜利的血性一下子发生了。

”来自国际维和、联合军演、边境管控、海上维权、大洋护航等任务部队的调查显示，受领任务之前，不少官兵认为现在是和平年代、仗一时打不起来，有的后顾之忧比较多。

可是，一旦走到战场前沿，大部分官兵感到冲突随时可能发生、战斗气息扑面而来，主动写请战书，自愿推迟离队，甚至对身后事也作了安排。一位战士给父母写信：“如果我牺牲了，你们一定要趁着年轻再生一个，替我尽孝。”

“有了这样的战场环境，哪还敢有安逸思想？有了这样的敌情观念，哪还会有和平积弊？”一位旅领导深有感触地说，执行急难险重任务，虚事闲事杂事明显少了，官兵享太平、过日子、怕苦累的念头也打消了。

“一线不愿下火线，二线争相上前线。”机关调研了解困难，任务当头，没有一个官兵反映生活艰苦、家庭困难的，说的都是与打仗直接相关的事。一名战士发高烧仍撑到换岗，刚走出敌人视线就一头栽倒在地，醒来后的第一句话是：“我为祖国站岗，决不能在对手面前倒下。”

从“生活味”到“硝烟味”，一前一后变化如此之大，让人不禁发问：这样严阵以待的敌情观念、闻战则喜的战斗激情、紧而又紧的战备意识，怎么会从天而降？我们一直下大力气破除的“仗一时打不起来、打起来也轮不上我”“打仗是领导的事、是军事机关的事”等和平思想，怎么会一夜之间烟消云散？

想想革命战争年代，我军指战员整天备战打仗，睡觉吃饭都得想着防敌人偷袭，哪会有什么“和平病”！正如一位开国将帅所说：“老想着过日子，不但过不好日子，可能连小命都没有了。”

反观当下，个别单位以不打仗的心态做打仗的准备，以打仗的标准干与打仗无关的事。有的机关干部把工作当成上下班，把参加值勤值班、战备演训当“出公差”。少数官兵只见太平盛世、不见群狼环伺，谈论较多的是“房子的价格”“汽车的牌子”“赚钱的点子”，而关注军情热点、实战训练、武器装备的较少。

问题的原因是多方面的，但从某种程度上讲，关键是少了任务部队十万火急的军情、争分夺秒的备战、你死我活的斗争。我们常说，用兵之要，必先察敌情；常胜之家，必先悉敌人。可是，敌情是什么？敌人在哪里？很多时候，敌情大多在沙盘里、地图上，敌人往往在想定里、“蓝军”内。但在任务部队，敌情就在身边，敌人就在眼前。因为，天天临阵对敌，战斗随时打响。

战场让一切变得简单。试想，如果敌人就在面前挑衅，你还能沉醉于“享太平”吗？如果海盗就在前方出没，你还能甘心当“旁观者”吗？如果雷区就在脚下延伸，你还能热衷于“过日子”吗？显然不能，战场之上、敌人面前，再存有和平念想，就可能成为虎狼之食，沦为国家的罪人。

然而在当前，任务部队毕竟是少数，一味靠“狼来了”点燃官兵思想上的狼烟是不现实的，坐等走上战场让和平思想自然消失更是十分危险的。从现实情况也看到，一些部队进入战备状态后精力高度集中，一旦局势有所缓和，个别官兵就会放松警惕，有的甚至讲：“看样子是打不起来了，天天准备还有必要吗？”

那么，没有任务部队的“任务”，就一定练不出箭在弦上的敌情观念、引而待发的战备意识吗？答案显然是否定的。任务部队和平积弊减少足以说明，“和平病”不是不治之症，只要环境足够逼真，就能逼走一些和平思想、赶走一些和平做派、挤走一些和平套路。

其实，习主席早就为纠治和平思想开出了药方：“部队还是要练，不采取实战化练兵，不加强练兵的力度，就无法消除‘和平病’”“枕戈待旦不是唱歌唱出来的”……言武备者，练为最要。军事训练是未来战争的预演。只要各部队自觉拉近训练与实战之间的距离，何愁不能像任务部队一样，逼得过日子思想无处遁形呢？

我军的核心职能是打仗，没有一支没有“任务”的部队。敌情观念不是“喊”出来的，而是靠实战化练兵“练”出来的。每名官兵脑子里永远有任务，眼睛里永远有敌人，肩膀上永远有责任，胸膛里永远有激情，时刻紧绷打仗这根弦，时刻肩扛打赢这座山，时刻等待出征这道令，就能够铲掉头脑中的锈蚀，剔除思想上的懈怠，牢固立起“战争准备时期”的概念。

解放军报2018年5月30日06版

02

打仗真刀真枪，哪还敢搞假把式

——任务部队和平积弊减少的启示②

■鲁闻恋

战争打响，谁会端着玩具枪上战场？这样的事恐怕不会有。因为战场是真刀真枪的生死较量，玩“花枪”会立时丧命，后果立竿见影。但如果仗一时打不起来，会不会有人玩花的、弄虚的，这就很难说了。剖析一下这种现象，对减少和平积弊兴许会有启发。

前不久，到执行任务部队调研，许多基层主官说，自从到一线执行任务，机关作风实了，基层风气变了，和平思想没了，战备意识强了，假大虚空少了，训风演风实了。不少基层的同志有一个共同感受：执行任务前，机关打电话不是要材料、报情况，就是下任务、提要求；执行任务后，领导和机关问的大都是“有什么需求”“需要解决什么问题”。执行任务前，机关到基层，常常是问卷调查、检查考核；执行任务后，机关是主动上门、特事特办。执行任务前，基层反映问题，往往被推来推去，有时还被批评为乱提意见；执行任务后，是鼓励官兵多提意见、反映情况……

这些显而易见的变化，一个重要原因就是任务变了、环境变了：对手近在眼前，阵地清晰可见。稍一疏忽，就可能丢了性命；一招不慎，就可能全盘皆输。如果说，以前可以打个盹儿，现在“睡觉也要睁只眼”；以前可以偶尔偷工减料玩虚的，现在谁敢在敌人眼皮底下搞假把式？就像一个作训部门的负责人说的：许多年前，部队很少打实弹。打实弹也是为了应付考核、完成弹药消耗，不放心的弹不打，不放心的人不上。现在都是强训精训全训实训，过去那种“危不施训、险不练兵”现象基本不见了。

徐海东将军说过：“作战为治病之良药。”任务部队与非任务部队的区别，就在于前者始终处在真刀真枪的前沿，时时处处有情况的刺激，所以官兵的眼里只有战斗没有和平。而后方部队相对离前沿较远，听不到枪炮声，闻不到硝烟味，一些人因而认为战争离我们很远，头脑里打仗那根弦松了。而一旦过惯太平日子，患上“和平麻痹症”，就必然看不清面临的危机、当下的时势，朦朦胧胧、迷迷糊糊，觉得要求低一点、训练差一点无伤大雅，演习有脚本、会议有流程、文书有模板、发言有稿子，这些“习惯”就会慢慢发展成“自然”，甚至认为那些程式化的整齐划一、套路化的井井有条，没有什么大错。

“花枪”敌不过“真枪”。真刀真枪与假把式，是一对尖锐对立的矛盾。“稻草人”吓不倒对手，虚张声势赶不走敌人。在真枪实弹面前，假把式就像纸糊的老虎，一戳就破。除非有人成心送死，否则是没有人会在血与火的战场面前，搞那些装模作样、假模假样的东西的。这就要求把平时那些“只好看，上阵无用”的东西扫荡干净，把“徒支虚架，以图人前美观”的招数赶出训练场。临阵行不得的，平时也练不得；不是临阵实用的，平时也不能学、不能练。

面对真刀真枪，只有一招，那就是以真对真，真枪实弹，真抓实练，真打实备，真考实评。坚持仗怎么打兵就怎么练，打仗需要什么就苦练什么，部队最缺什么就专攻精练什么。只有“以今夜准备战斗”的姿态抓战备，以打仗的心态谋打仗，紧贴作战任务、作战对手，突出对抗性、检验性演练，多搞实兵对抗、无预演的检验，把训练条件设真设险，把问题解决在平时，把短板补齐在平时，把能力练强在平时，才能让官兵洒下的每一滴汗水都凝结成战斗力。

解放军报2018年6月1日06版

03

训练真上去了，安全就不会有大问题

——任务部队和平积弊减少的启示③

■刘海涛

据一线任务部队官兵反映，过去训练小心翼翼，有点风险的课目能不训就不训，现在只要任务需要，该怎么训就怎么训。实际情况是，训练真上去了，安全也没出大问题。

毋庸讳言，安全问题至今仍像一道“紧箍咒”，让一些单位在训练上缩手缩脚、畏首畏尾。有的组织重大演习，不放心的装备不带，不放心的人员不上；有的组织武装泅渡，从来不挑风大浪高的时候，全都选在风平浪静的水域；更有甚者，有的组织手榴弹实投训练为防止出现“意外”，要求老兵为新兵拧开弹盖，勾出拉火环，搞“保姆式”全程陪护。

诸如此类的做法，无非是为了防事故、保安全。然而，越消极保安全，往往越不安全。正如邓小平同志一针见血指出的：“不苦练不仅不能提高本领，还会出事故。”被动地“保”、消极地“防”，换来的充其量是表面的、暂时的“不出事”。一遇陌生环境、意外情况，事故概率只会提升不会下降；真等上了战场，训练的“欠账”更是要用鲜血和生命来偿还。

其实，不怕出事，未必就会出事，反而可能出彩。马宝川47岁时接触伞降，训练仅一个半月之后，就完成军旅生涯的高空“第一跳”；戴明盟不畏超负荷、大密度、高难度的科研试飞，练成中国“飞鲨”第一人；武仲良从人武部到特种部队当政委，学会潜水、狙击等多种特战技能。他们不怕险、不畏难，不仅没出什么事，反而在不断超越自我的过程中，书写下一个个传奇。

近几年，各任务部队瞄准现实需要，向训练极限发起冲击，力度之大、标准之高、要求之严前所罕见，不仅安全没出大问题，官兵的打赢底气也更足了。前出第一岛链飞越宫古海峡时，“神威大队”轰-6K战机受到外国军机干扰阻挠，飞行员为什么能够从容应对、正确处置、勇往直前？关键就在于他们平时训练始终瞄准战场，敢于挑战装备极限、生理极限、心理极限。可见，险中求胜、危中求安的能力提高了，离打赢就越来越近，离危险就越来越远。

也有些人的“不敢”，是因为“不懂”“不会”。有的单位盼新装备盼红了眼，来了新装备又玩不转，生怕弄坏了、搞砸了；有的认为新装备娇贵，平常拉出来遛遛可以，极端条件下训练却放不开手脚。如果避生就熟、怕这怕那，新装备的意义如何体现？不懂就抓紧弄懂，不会就学习研究，才能发掘新质战斗力的潜能，让部队作战能力实现真正跃升。

应当看到，我军的训练内容和标准体系逐步完善，对训练安全的规定也更加科学完备。新一代《军事训练条例（试行）》规定：“不得违背规律盲目蛮干，不得以安全为由简化训练内容、降低难度强度，不得随意提高风险等级、擅自终止或者取消险难课目训练，不得以牺牲战斗力为代价消极保安全。”这“四个不得”，为部队大胆训练、科学训练、安全训练提供了制度保障，有利于部队加强实战化军事训练，提高备战打仗能力。各级只要坚持正确的“安全标准”，按纲施训、依法治训、科学组训，就一定能实现安全率与战斗力的共赢。

有的带兵人反映，不是不想放开手脚训练，而是担心“年初出事，一年白干；年尾出事，白干一年”。针对这一现象，领导机关应当把导向树正，解决好训练与安全、政绩与事故的关系，不能以事故定乾坤，搞一丑遮百俊。如此，基层官兵才能放下悬在心头的“安全之剑”，撸起袖子抓主责、甩开膀子谋主业，不断推进实战化训练向“深水区”挺进。

作者单位：第79集团军某旅

解放军报2018年6月4日06版

04

临战如箭在弦，哪还敢“空踩油门”

——任务部队和平积弊减少的启示④

■宗建明

到任务部队调研时，基层官兵普遍反映，执行任务期间，机关的“官方活动”少了、文电少了。下来的工作组，要么是蹲点帮带的，要么是训练考核和综合检查的，那种干扰部队的工作组基本没有了。

对于“五多”，尽管各级像过街老鼠一样喊打，但它像“打不死的小强”，生命力顽强得很。而在执行任务时，“五多”现象又有所缓解，甚至“不治而愈”。剖析其中缘由，对减少乃至根除和平积弊或有裨益。

客观地讲，下发文电、召开会议和下派工作组等，是机关履行指导功能、推动部队建设的重要方法。基层也不是厌烦一切文电，只是反感毫无实质内容、远离中心工作的“空皮囊”文电；基层也不是不欢迎工作组，只是从内心抗拒那种居高临下的“钦差式”工作组。调研中，一名指导员说：“执行任务两个多月，机关组织的任务检讨反思活动，对我们帮助很大。”任务部队的一名营长不无担心地说，但愿任务结束后，机关还能像现在一样，跟练兵备战无关的文电和活动，越少越好。

这名营长的担心并非杞人忧天。现实中，确实有个别部队机关在“空踩油门”。他们要么在工作作风上“浮”，照抄照搬，文来文去，把发文、开会和下派工作组当落实；要么在工作指导上“偏”，筹划工作不看备战是否急需，只把基层当成了点子的“试验田”和升迁的“敲门砖”；要么在工作方法上“过”，任务安排过满，指标定得过高，效果要求过急，啥“线”都往基层这个“针眼”里穿，种子刚落土就急着想摘果子，弄得基层疲于应付，难以招架。

为何一有任务“五多”就减少了？答案也许有很多种，但最直接的原因是，敌情的严峻性、任务的紧迫性，逼着机关把心思和精力用在提高部队战斗力上，用在尽快解决各类难题上。这时，机关在下发文电时，都生怕对备战造成干扰；在开展活动时，都担心对训练带来冲击。正如一名机关干部所说：“备战紧而又紧，哪还敢空踩油门？”这样的“有所怕”，促使了机关“有所为”。尽管是任务形势所逼，但仍难能可贵。

机关是部队的中枢神经和大脑，是党委首长的参谋部和智囊团，是贯彻执行上级指示、组织各项工作落实、推动部队建设科学发展的总开关。可以说，机关人员的素质、作风和指导水平，直接关系到一支部队的整体建设。机关指导的方向错了、偏了，基层就会南辕北辙；机关工作的作风虚了、假了，部队就会上行下效。对一名司机来说，平路上空踩油门必然寸步难行，上坡路空踩油门车则不进反退，甚至会酿出车祸。部队建设也是一样。当前，强军事业正处在爬坡过坎的关键时期，最需要的是把方向把准，把油门踩实。当此关口，“空踩油门”的动静越大，时间越长，虚耗部队的人力、物力、财力就越多，强军伟业就可能在日复一日的空转中落空。

机关不空转，部队不忙乱。在这方面，任务部队的一些做法很值得借鉴。他们在主业上做加法，凡事都向练兵备战聚焦，想搞“五多”也没有时间和空间，使备战打仗成为一种常态；在事务上做减法，对日常事务性工作，能免则免、能合则合、能短则短，使忙训练的时间和抓备战的精力多了起来；在“五多”上做除法，发文前、开会前、下派工作组前，都先用是否对备战有用的尺子量一量，再用是否对打仗有益的标尺卡一卡，这样便会移走“文山”，填平“会海”。

列宁曾说，生机勃勃的工作不能淹没在公文的海洋中。部队工作不仅生机勃勃，而且是生死攸关的“国之大事”。只要各级机关下决心转变职能，转变作风，转变工作方式，瞄准根源用力，拿出硬性措施，就一定能把“空踩油门”等和平积弊赶出新体制。

作者单位：69250部队

解放军报2018年6月6日06版

05

知道仗怎么打，才明白兵怎么练

——任务部队和平积弊减少的启示⑤

■魏一峰 蔡斌

“仗怎么打，兵就怎么练。”这句话虽是老生常谈，却是极其管用的备战之方、必须遵循的打赢之道。备战打仗，首先要知战。确保未来战争始终在“视线之内”，练兵才不会偏离实战、失去方向。

某部曾在一线执行任务。那期间，人人都一门心思琢磨如何过招、如何取胜，工作的“水分”拧干了，部队练兵针对性极强，各种想定和战法、官兵所习和所练，都是战场急需急用的。正因此，战备工作紧而又紧、实而又实。官兵们讲：“大家虽然累，但心里明，总感觉有使不完的劲。”

军队是战斗队。演训场上，一枪一炮都是杀敌武器、一令一动都是战前准备。未来的仗在哪打、跟谁打、怎么打，这些问题不清楚、不研究，若明若暗，练兵备战就是盲目的。这就好比射箭，不看靶子、只顾拉弓，用劲越大，则偏离越远。明将戚继光曾批评训战脱节的现象：“奈今所习所学通是一个虚套，其临阵的真法真令真营真艺原无一字相合……如此就操一千年便有何用？临时还是生的。”这番话，时至今日仍振聋发聩。

战争年代，我军在战场上屡胜强敌、屡建奇功，一个重要原因就是把打仗研究透了、把兵练明白了。抗战时期，八路军一二九师认真总结作战经验，决定在辽县开办游击训练班。刘伯承针对部队的现实状况、日军作战规律和战术特点，为训练班学员讲解了“以散耗集，以集灭散”的战术原则，剖析了“黄蜂围攻战马”的例子。“在太行山上来一个麻雀满天飞！”受训的游击小组兵撒四方，闹得日军如芒在背、似鲠在喉。

在军事领域，“迷雾”一词常被形容战争未知、难知的东西多。信息时代，装备技术迭代发展，一方面使战场态势更加清晰，另一方面也使战争更加变化万端。一支矢志打赢的部队，绝不会因为迷雾多、迷雾厚，就停止擦亮自己的眼睛。只有把功夫下在平时，拨开战争迷雾，才能作出更充分的准备。否则，等到战端开启，就免不了会大吃一惊、措手不及。

革命先辈曾谆谆告诫：“打仗的事，可不能问樵樵不知，问牧牧不晓呵！”在地图上指定一片区域，假如此处发生战争，敌人是谁？仗怎么打？兵如何用？对此，多数人或许能说个一二三，但真正能说明白、说准确的又有多少？认知上的模糊不清，势必会造成备战发力不准。二战前，法国用天价建造了马奇诺防线，却对德国军队全新的战术与破坏力失去警觉，最终留下血的教训。这种清醒，我们任何时候都不能少。

这几年，部队大兴学习研究之风，研究军事、研究战争、研究打仗的人多了。但不可否认，仍有少数思想上的懒汉。比如，某部跨区远距离移防后，过去训什么现在还训什么；某摩步旅转变为特战旅，可过去怎么训现在还怎么训。我军奉行“你打你的，我打我的”，并不是说可以不分对手、刻舟求剑，闭着眼睛乱打一气。不管练得对不对、是否顶用，只顾埋头练，这样也是不行的。

恩格斯说过，军队的教育训练应“教给兵士们在打仗时有用的东西，而使他们不在任何传统的旧事物上白白浪费时间”。战争跑得快，我们的步子决不能慢。各级当有置身一线、心在一线的紧迫感和忧患感，真正把目光聚焦未来战场，把现代战争制胜机理研究透，把己方力量结构、兵力运用掌握好，把对手作战特点和招数搞清楚。做到这些，我们才能“像打仗一样训练”，在未来战场才能实现“像训练一样打仗”。

解放军报2018年6月8日06版

06

闻令出征，哪敢怠训忘战

——任务部队和平积弊减少的启示⑥

■黄长平

前不久，陆军组织练兵备战及转型建设集训，近400名将校军官围绕备战打仗重大问题，推演未来战争、体验战场环境、融入战斗生活。有一种理念始终萦绕在大家脑际：只有按战争节奏和战斗作风参训，才能握好未来战场上的“指挥棒”。

“从里到外充满硝烟味！”走进国际维和、联合军演、边境管控、海上维权、大洋护航等任务部队，一线指挥员保持警惕、高度戒备，洞察战争、研究打仗，唯恐缺少主动意识、缺少制胜砝码。

“况夫为将之道，疆场之安危，三军之死生系焉。”任务部队的指挥员用行动告诉我们：带领官兵走上一线，战斗随时打响，天天临阵对敌，备战紧而又紧，只能一门心思钻训研战，谁也不敢怠训忘战，自然不会有这样那样的“和平病”。

兵随将转。打仗，就是打将。战将的性格、作风、能力等，往往是部队的一面旗帜。有什么样的指挥员，就会带出什么风格的部队。指挥员钻训研战，部队就会大兴实战化之风；指挥员身上没有“和平作派”，部队就不会有“和平套路”。相反，一名指挥员身上的和平积弊多了，就会严重影响一支部队的战争准备、战斗作风、作战能力。一旦有事，不仅自身会“露出原形”，也会让一支部队不堪一击。正所谓：“将不精微，则三军失其机；将不常戒，则三军失其备；将不强力，则三军失其职。”

然而，我军少数指挥员身上还存在这样那样的“和平病”，突出表现为胜战本领不足，“和平功夫”有余。比如，有的做“八股文”下功夫很大，潜心于“造新词”“抠文字”，但进了指挥位置不会提建议、不会拟文书；有的在迎来送往上绞尽脑汁、费尽心力，各种招待预案想得很精细，拟制作战方案却大而化之、搞概略瞄准；有的对股票投资很关注，对古玩字画很内行，问到部队情况却吃不准，对军兵种构成、兵力配置运用基本原则更是知之甚少。诸如此类的问题不解决，“五个不会”就会越严重，就不可能获得统领千军万马的“资格证”。

和平是一支军队最大的腐蚀剂。沉溺在和平积弊中的指挥员则是一支部队最大的“反拉力”。苏联卫国战争时期的作战部长什捷缅科大将说过一句话：“战争到来，首先要淘汰一批和平时期的将帅。”的确，战争会撕去一切假面。苏军著名战将巴甫洛夫，曾红极一时。但由于看不到战争威胁，看不清战争形态演变，提出撤销坦克部队，导致对德作战初期，他所统率的部队30多万人被俘，整个西方面军覆灭。血的教训警示我们：指挥员一旦怠训忘战，不但“指挥棒”举不起来，对国家和民族的伤害更是无法弥补。

兵者，国之大事，存亡之道，命在于将。一位沙场老兵曾感慨道：“战争年代跟着能打仗的将军，那是福气。东南西北，跟着甩开膀子打就是了，打胜仗、少流血，还能学到许多本事。”我们可以肯定，如果今天上战场，官兵可以选择的话，都会追随能打胜仗的战将，谁也不愿意跟着那些身患“和平病”的指挥员。

粟裕就是这样一位能让官兵“愿意跟着”的将军。解放上海后，他陪夫人楚青在繁华的街道散步，忽然大声说：“这家咖啡厅很不错。”楚青很是惊奇，这个从不喝咖啡的“武将”怎么突然变得有情调了。果然，粟裕严肃地说：“如果在这个咖啡厅上架几挺机枪，可以封锁整个街道。”这样终身不善棋弈、牌局、跳舞，只对打仗如痴如醉的指挥员，焉能不赢得战场胜利、赢得官兵信任？

这本事那本事，会领兵打仗才是真本事。提高新时代备战打仗能力，领导干部必须走在前列、标准更高。要时刻保持临战姿态，始终盯着天下之变、战争之变、对手之变、技术之变，真想打仗的事情，真谋打仗的问题，真抓打仗的准备。悟透信息化战争制胜机理，把握现代军事指挥规律，才能成为现代战争的明白人，带领官兵制胜于未来战场。

“除了胜利，我们无路可走。”每名指挥员都应谨记：战场自古系安危，战将从来要担当，只能以胜战体现为民服务，以打赢彰显对党忠诚。

作者单位：96711部队

解放军报2018年6月13日06版