投资300亿欧元打造未来之旅。赋予消费者选择权。为更多产品提供多种驱动器技术
作者|吴晶
编辑| Jane
制作|帮助工作室(gbngzs)
对于执掌宝马集团7个月大的吉普(Oliver Zipse)来说,这是一份耀眼的成绩单。
2020年3月18日,宝马集团发布2019财年业绩——销量和营收实现双突破:其中销量(包含宝马、MINI和劳斯莱斯品牌)首次突破250万辆,至252万辆,同比增长2.2%,连续第9年创历史新高,中国市场交付量首次突破72万辆;营收首次突破千亿欧元,至1042.1亿欧元,同比增长7.6%。
但硬币的另一面,如幽灵般的新冠疫情仍在全球蔓延,面对停产、复工、转型等关键词,全球汽车制造商却又难言乐观。
据路透社报道,因新冠疫情蔓延且伤及全球供应链和消费者需求,宝马集团预计2020年新车交付量将“大大低于”2019年,税前利润率或将下降4%,至2%至4%之间。2018财年这一数字为6.8%。
尽管新冠疫情危机给企业带来分摊成本的压力,但宝马集团不会进行大规模并购交易。宝马集团董事长齐普策认为,当前从汽车行业最高层面进行任何并购活动都没有意义,也没有必要。
在帮宁工作室看来,车市的低迷以及新四化浪潮的冲击,让全球汽车制造商不仅面临利润压力,还面临转型之痛。在多重压力与挑战并存的背景下,宝马集团这份同时实现业绩增长与销量突破的成绩单,得来并不容易。
负责企业财务及中国事务的宝马集团董事彼得博士(Dr. Nicolas Peter)将其归功于两方面:一是产品组合优化,尤其是高端车占比提高,产品销量逐步攀升所带来的提升。二是在Performance> NEXT计划下,宝马集团运营效率进一步提高。
Performance>NEXT项目于2017年发起,截至2022年底,预计将为宝马集团节省超过120亿欧元。
尽管如此,要在转型与盈利之间做好平衡,汽车制造商们仍面临巨大压力。利润方面,宝马集团2019财年息税前利润(EBT)为74.11亿欧元,同比下降17%;税前利润率为6.8%,低于2018财年的9.9%;净利润为50.22亿欧元,相比2018财年72.07亿欧元同比下滑30%。
宝马集团对此解释道,除14亿欧元应对欧盟反垄断诉讼拨备金外,形势日趋严峻的全球汽车市场,汇率波动和原材料价格上涨,以及对电动汽车、未来出行等核心转型业务研发投入不断加大等多重因素,都对利润带来负面影响。
宝马集团向电动化转型和加码的决心不可谓不大。
先来看投资。一方面,按照规划,到2025年,宝马集团计划在研发方面投资超过300亿欧元。
过去8年,宝马集团已对三分之一员工进行电动出行领域的相关培训。2018年,它建立专注于IT领域的联合机构Critical Techworks,同时,宝马集团还是德国最大IT雇主之一,超过5300名员工接受过数据分析方面的培训。
另一方面,宝马集团将持续贯彻Performance> NEXT计划,以此提高运营效率。
在该战略指导下,新车型研发周期将缩短三分之一。产品方面,从2021年起,宝马集团将向增强型智能车辆架构过渡,50%的传统动力车款不再开发后续换代产品,取而代之是更多电动车型。
齐普策认为,尊重消费者“选择的权力”是通向未来出行的关键之匙。“消费者应该有选择权,并且能在不做任何其他妥协的前提下选择电动出行。宝马集团致力于为消费者提供不同驱动技术的自由。”他解释道。
基于此,未来宝马集团将对越来越多的新产品提供四种不同驱动系统,分别为柴油发动机、汽油发动机、插电式混合动力和纯电动车型——这些选择将首先在BMW X3上实现,其中纯电动BMW iX3将在中国投产并出口全球。
这种模式还会在BMW 7系上体现。下一代BMW 7系将搭载内燃机、柴油、插电式混合动力和纯电动四种驱动系统,而且所有驱动系统都产自同一平台。
宝马集团正全面推动电动化战略和产品线。截至2019年底,宝马集团已累计销售50万辆电动车,其中中国市场累计销售超过5万辆。至2021年底,宝马集团计划向全球客户累计交付100万辆新能源车。
目前,宝马集团向全球市场提供12款新能源车型。到2021年底,其纯电动车型将增至5款——包括BMW i3、MINI SE、将在中国投产的BMW iX3、2021年将在德国投产的BMW iNEXT和BMW i4。其中,后3款车型将搭载第五代BMW eDrive电力驱动技术。
到2023年,宝马集团新能源产品线计划拓展至25款,其中一半为纯电动车型。
电动出行方面,2019年宝马集团已在电池及相关原材料采购层面累计投入超107.4亿欧元,包括与宁德时代深化合作追加采购,与三星SDI签订长期供应合同,保证动力电池零部件供应。自2020年起,宝马集团将直接采购锂和钴,提供给相关电芯生产供应商。
这次2019财年业绩发布会上,疫情影响成为外界关注的焦点。发布会甫一开始,齐普策便对此进行说明——欧洲一批经销商店面暂停营业;已陆续关闭欧洲和南非的工厂,停产计划将持续到4月19日。
负责生产的宝马集团董事诺德科沃奇博士(Milan Nedeljkovic)进一步解释道,总体来看,所有欧洲工厂都受到影响,包括丁格芬、雷根斯堡、莱比锡、罗斯林、慕尼黑、牛津工厂,预计有3万员工受到停产影响。以丁格芬工厂和慕尼黑工厂为例,正在进行新品和结构性调整,以及运营准备,为复产做准备。
在北美,为帮助经销商稳定运营,宝马集团推出一项救助计划,救助措施包括——资金奖励、宽松的运营指标和贷款偿还减免政策。
具体来看,2020年3月,经销商每销售一辆新车,就会收到1000美元奖金;每交易一辆贷款汽车,就会获得500美元奖金。同时,当月销售CPO(原厂认证二手车)也有销售奖金。截至6月20日,如果经销商培训、销售程度和服务效率指标均达标,还可获得5%的附加价值奖金。
如果需要,经销商可以申请将支付费用延期90天。这些费用包括展销贷款、资本贷款、抵押贷款和其他商业贷款,延期费用不仅包含本金,还包含利息。
这份求助计划还包括为客户提供经济援助。宝马金融服务公司允许客户将贷款还款日期延期到6月30日,此期间租约到期的客户可享受30天免费租赁,至4月30日。
宝马集团如何在抗击疫情的同时,保持业务持续运营?负责人力资源和员工关系的宝马集团董事霍思玫(Ilka Horstmeier)在回答记者提问时表示,从2020年1月起,宝马集团就着手组建新冠肺炎疫情应对团队,持续跟踪形势发展,与卫生部门和当地政府密切协同。
齐普策的答案是,宝马集团灵活高效的工时管理机制可保证公司日常运营,而中国抗疫的成功经验又可用在欧洲及美国身上。“即使形势严峻,我们目标依然明确,成为行业变革的赢家和推动者。”他说。
宝马集团拥有应对重大困难的能力,过去的经历对此提供了佐证。1970年代初,石油危机暴发,宝马集团成立丁格芬工厂,2021年BMW iNEXT将在此投产。2008年全球金融危机暴发,宝马集团依然实现盈利,推出首款纯电动汽车BMW i3,如今这款车已是全球最畅销电动车之一。
在媒体问答环节,负责宝马集团客户、品牌及销售业务的宝马集团董事诺达(Pieter Nota)表示,目前预测2020年中国市场表现还为时尚早。“尽管宝马中国业务2月受疫情影响较大,尤其新车交付方面,但种种迹象显示,3月中国市场已开始恢复,比如95%的经销商重新开业,订单量明显增加等,但现在很难准确评估。”
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