【沭阳颜集适合发展什么】颜集———三项措施推进重点工作项目化管理

为确保2017年各项工作有序推进，近日，沭阳县颜集镇积极推行重点工作项目化管理模式，全镇排定35项重点工作，每项工作均制定了详细的目标要求、完成时限和推进措施等，真正实现了重点工作项目化、项目工作目标化、目标任务责任化，有效促进了各项重点工作有序开展。该镇还重点落实三项措施，确保各项工作抓细、抓实、抓出成效。

加强组织领导。项目化管理工作由镇长牵头负总责，实行条线工作负责制和职能部门责任制，每个项目都由一名分管领导具体负责，将责任落实到具体单位和具体责任人，明确项目任务和完成时限，实行挂图工作，期限倒排，狠抓落实。

严格考核方法。以年度为单位、月度为节点，构建考核内容具体、序时进度明确、标准要求清晰的考核体系。考核分值按月计算，由基础分、减分、加分三部分组成，各单位考核积分情况每月在重点工作推进会上通报，由主要领导进行点评，对考核积分排名靠后或未完成月度目标任务的单位，主要负责人及分管领导进行会议表态。年度考核总积分由月度得分逐月累计形成。年终按照得分高低进行分类排名，确定最终考核等次。

强化结果运用。考核结果与过程性材料，按照“一人一档、一事一档”进行管理，建立可追溯、可监督、可兑现的积分档案，作为干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据。同时，将结合“机关效能建设”相关规定，根据考核得分对相关单位和个人给予奖惩。(孙新文)