2014年,我买到了“零交会”的最后一张门票,进到零交会的现场,那是第十四届零交会。那是我第一次见到那么多业内人士,大家都在聊微信,聊集赞的活动。印象最深刻的是,当时的分享嘉宾是麦克,他分享了花店的微信运营方法,而我那个时候通过3个月积累了5000个粉丝,也通过与现场代表们的分享,我收获到了第一批花店粉丝。

当时,我们都在思考,互联网发展如此迅速,会不会取代我们实体花店?现场得到的回复是,互联网发展得快,它只会推动实体花店的发展,而不会阻碍花店行业的进步。

现在回头去看,当年讨论的、关注的问题都一一得到了印证,所以我始终认为,“零交会”是汇集前沿思维的地方,不同的观点、各方的思潮都在这里得到发散和探讨,最终成为行业的风向标。

从2016年开始,我就一直担任“零交会”的主持,从单场主持到全场主持,可以说参与和见证了“零交会”这几年的发展与变化。

从我的角度来看,“零交会”是花卉行业的一个大集市,你能够在这里找到你所需的所有东西,花材、资材、周边衍生品,在“零交会”现场都能够找到;可以说,来一次“零交会”,你想要的产品,想见的朋友都能够见到。每一年的“零交会”,我们都能看到行业的大咖,行业的泰山北斗都会出现在现场,就像三位老先生说的那样,现在是最好的时代,要好好的去做花。

“零交会”是行业热点碰撞最激烈的地方,2017年我们探讨过“一周一花”,碰撞过“电商发展与未来”,今年“社群团购”、“鲜花电商”依然是我们值得关注的问题,我们已经预测到了未来的发展趋势,所以我们邀请到了一系列大咖来分享,以他人之视野,洞见自身的定位与发展方向。

我经常说,方向比努力更重要,与其在家闷头琢磨,还不如走出家门,到“零交会”的现场与大家聊一聊,听一听别人的经营心得。学习这件事情成本很高,但是不学习成本会更高。因为,你不肯学习的时候,你隔壁同行都已经走出了家门;现在,行业的发展是非常迅速的,单打独斗、苦思冥想是很难琢磨出一条大道的,还是需要与同行多碰撞、多沟通,与行业前辈多交流。

7月是云南非常美丽季节,虽然我们抱着学习的态度来到了“零交会”现场,但是花店人应该懂得放松,“零交会”结束之后可以到周边景区去看一看,没准儿能够给你更多灵感和想法。

云南作为花卉生产的腹地,每一个花店人都应该了解花卉生产的过程,参与基地游学,实地的去探访生产基地,了解花卉拍卖的过程,熟悉花卉运输的流程,这样才能对花卉有更多深入的了解,对于花店经营也会有所帮助。

今年的“零交会”,一定会给大家更多惊喜。

花哥,将在现场与大家不见不散!


文字编辑:苏沐堇

文字校对:仲夏

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