生意,忽略蒙受的损失,也毅然回去帮忙。

创业的早期,由于人手不够,梁昆伦身为老板却要身兼多职,司机、搬运工、业务员都是他一手包办,当时近50岁的他每天在深圳、湛江、潮汕、肇庆等珠三角地区奔波。

梁昆伦对顺商传媒记者说:“最好生意的时候,我们一个月可以加工100吨茶叶,每月利润大概有10万元左右。”

位于北滘的云峰茶叶展厅

1998年,云峰茶厂与“立顿”合作,每年帮助“立顿”加工1000吨茶叶。同时,云峰的茶叶出口到中东、香港、加拿大、美国、台湾等地。除了在顺德设立茶叶加工厂,梁昆伦在云南西双版纳设有公司,主要负责茶叶原料的供货。另外,在广州、南海均有设门市部。

巧妙“收数”,慧眼投资,

怎么当年就忽略了大良?

当年许多商家批发茶叶都是记账方式,但梁昆伦认为这样不妥。资金不能及时回笼,意味着企业的发展会受到掣肘。于是梁昆伦想到了一招妙计,“他(买家)要一车,我就给半车,他要半车我就给小半车,到最后直接现金交易,这样资金回笼就快了。”

当手头上有了充裕的资金,企业才能更好发展,于是云峰在广州、东莞的茶叶经销店和新的厂房出现了。当时广东做茶叶批发的厂家少,而云峰在梁昆伦的带领下注重品牌质量,所以云峰的生意特别好。

“广州、深圳、湛江、海陆丰、中山一个月走好几次,一次几辆大货车,有时候车不够还得租车去。”谈到当年的气势,梁昆伦说,“可不是开玩笑的。”

后来看到批发市场的前景,梁昆伦决定在广州芳村开了一间200多平方米的茶叶经销店,一来方便批发二来方便回笼资金。因为全部心思都放在设立芳村的门市而忽略了在顺德大良设立店面,成为梁昆伦的一大遗憾。

“顺德本土就是一个茶叶消费大市场,很多顺商都极为爱茶。”梁昆伦说,当年如果没有忽略大良这个地点,云峰的名气会更大,生意也做能得更大。

手上有10蚊就会用8蚊

茶叶仓库有几层楼

梁昆伦对投资颇有见解,他说他是手上有10元就会用8元的人。但是8块钱并不是用在吃喝上,而是去买茶叶,投资茶叶。

现在的云峰厂房的仓库里面有两三层都是梁昆伦这十多二十年买下的茶叶。

“普洱茶放个五年十年再出手,就像买股票一样,但是风险却比股市小很多,就算价格下跌,因为物价上涨,也不会亏。如果不是很高的价位去买,基本上没什么风险。并且收藏普洱茶不同于买股票,这有货真价实的实物在手。”

相比于其他古董收藏,梁昆伦说,“古董崩了烂了就没价值了,但是普洱茶饼即使烂了还可以泡茶,只不过价值低一些而已。”

醉心茶叶

融茶文化于企业管理

从一开始对茶叶不了解,到今天的醉心茶文化,梁昆伦“茶王”的名号得来不易。

说起“茶王”的称号,还与广东省顺德企业家俱乐部(顺商俱乐部)颇有渊源,梁昆伦说这个称号是华南美国商会会长、顺商俱乐部的好朋友哈利·赛亚丁给封的,那一年云峰的茶叶获得了“金奖”。

梁昆伦是位十分注重产品质量,而又特别喜欢在对比中找不足的人。每批茶叶出厂,他都要反复和同类茶叶从色、香、味、形诸多方面做对比。不但自己找差距,还请专家找不足,然后反复研究、改善,使质量步步提高。

梁昆伦还积极参加全国性各类茶事活动中的茶叶质量评比及茶王赛。他说这是他查找差距、提高质量的重要方法。

据统计,从2001年至2004年的四年间,梁昆伦参加各类质量评比和茶王赛达14次之多。云峰送选的茶叶更是连续五年获得广东省茶业行业协会颁发的“金奖”,出品的“宫廷礼普”在2001年第四届“中茶杯”全国名优茶评比中还荣获过“特等奖”。

“诚信是企业的生命”。梁昆伦说,云峰的茶叶从来货真价实,不卖假茶,不以次充好, 有多少价值就卖多少钱,对质量不稳定的茶,再便宜也不购进,要让客户买到货真价实的放心茶。“有些茶叶商说自己是‘干仓创始人’,其实就是以前的茶叶卖不出去,放到现在刚好市场上刮起一轮普洱的‘干仓风’又拿出来卖而已。也亏得普洱茶是越老越好,但作为商家不应该这样营销自己。”梁昆伦很是看不惯一些茶叶商家信口雌黄的做法。

梁昆伦对博大精深的中国茶文化情有独钟。他认为,茶文化是我国的国宝,它既是推动茶经济发展的强大动力,也是提高人们思想素质、精神境界、塑造新一代合格商人的宝贵资源和丰富营养。因此,大凡举办推广茶文化的活动,他都积极参加,大力支持。他说,推广宣传茶文化,让更多的人参与茶文化活动,对广大茶商乃至整个社会就有好处,一定要“有多大本事,就出多大的力”。(顺商传媒 潘蔚蓝 郑少明 /图文报道)以上图文为顺商传媒版权所有,未经授权禁止任何形式的转载或摘编

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