新华社记者张占鹏
南京/新华08。COM) -记者最近对江苏20多家企业进行了深入调查,发现互联网要素已经融入生产经营的各个部分。企业家认为,“互联网”的核心应该避免“加入互联网思维”和“互联网泡沫”,不能将“互联网”从实体解释为“战前”虚拟经济。业内人士建议,要实施“互联网”,就要进一步进行“权力减产”。建议用更完善的法律消除伪造、侵权等网络“混乱”,让没有竞争力的企业在网络浪潮中“裁员”,从而促进整个制造业质量的提高,促进实体经济和虚拟经济的“双轮”。
——从“再造”生产过程到价值链改造
记者采访的20多家企业属于纺织、机械、电子、信息产业设计等多个行业。企业家们认为,“互联网”是一个新概念,但互联网要素不再是新的。根据融入生产经营过程的程度,基本上可以分为三个阶段。
第一,使用互联网扩大营销渠道成为“标准”。企业家们说,由于网络具有开放性、快速性、互动性等优点,网络营销已经是企业当前发展的“规定动作”。康乃馨集团董事长周作霖以在纺织行业工作了20多年的电子商务开辟了新天地。2008年全球金融危机期间,为星级酒店供应纺织用品的康乃馨受到巨大冲击,成立了电子商务事业部,随后在上海成立了电子商务公司,探索了新的营销模式,逐渐扭转了不利的形势。现在公司已经占据了国内高端酒店的50%以上。
第二,通过互联网“再造”生产工艺,提高质量,提高效率。Dai Jingmin江苏森伟精密锻造有限公司总经理表示,“互联网”是涵盖云计算、大数据、物联网的量化融合的“升级版”。苏州对高能半导体公司董事长张娜川来说,认为“互联网”将有助于企业“再造”生产过程,尤其是对大量中小企业来说,是提高质量和提高效率的“必经之路”。
再次,用互联网思维重建企业价值链。多位业内人士提出,无论是互联网宣传营销还是智能化生产,都仍然是“互联网”的表象,从长远来看,互联网思维将重塑企业的价值链。南京大学长江三角洲发展研究中心秘书长刘志彪说,“互联网”不是要改变传统产业,而是要利用互联网改造当前的产业体系,使其成为一种新型的高生产率、高附加值产业。这就需要真正实现“用户需求导向”。
卡洛杰科技创始人王勤认为,“以用户为中心”是互联网思维的主要内容,也是互联网经济的核心价值,创造了个性化、个性化的生产模式。据预测,随着“互联网”的不断发展,传统制造业的价值链也将重组,使其更接近用户,更接近市场。
——“是锋利的工具,要警惕成为‘双刃剑’。”
采访中,很多制造业企业相关人士表示,制造业目前“爬坡”的过程很困难,互联网是新起点,甚至是新的经营思维,是转型升级突破难关的“工具”。但是,由于“尖锐”,必须防止“控制不当”对实体经济的影响。
徐工集团副总裁李子秀哲云对记者说,目前工程机械行业的生产能力利用率只有一半左右,市长/市场需求也不会大幅增加,提高质量、高端市长/市场主攻、智能制造将是主要途径。他强调“互联网”肯定会有效,但不能过分夸张。“德国的工业4.0是以其深厚的工业为基础的,所以我们不应该急于追求成功。”
很多企业家认为,要警惕“互联网”的“过度炒作”。否则,“转型期”将成为“双刃剑”。长期困扰中国制造业的一个问题是,很多企业家很难坚持本职工作。也就是说,在房地产、金融贷款等领域获得更快收益时,无法忍受“赚快钱”的冲动。最近“互联网”概念很热,不能把主业变成虚拟经济。南京西决特膜分离技术有限公司执行总裁周宝昌说:“互联网应该是为实体经济服务、支持失业的平台。目前互联网过热失业的倾向值得关注。”
一些企业家提出,从中央到地方将有支持措施,包括设立相关创业基金,以推动“互联网”的实施。政策上,倾斜和资金上有配套都是必要的,但要警惕少数企业玩弄概念,为了趁机享受政策和资金支持而“蒙混过关”。 互联网在实体经济中强大,在互联网领域相对薄弱,“江苏”是“加固”的好机会,但不能颠覆制造业的阵营。
“互联网只是工具,我担心它会成为结果。热度太高,真的制造商很难释怀。”张娜川说,作为民营企业,他最需要的支持是“政府不支持”,让企业在市场上自由竞争,亏损生存。互联网战略也是如此。政府要鼓励创新,培养更多专注失业的社会氛围,才能打造制造业“百年老店”。
-促进“互联网”,先“减”。
记者从采访中了解到,作为制造业大省,互联网正在积极对接“江苏”,一些企业和领域也已取得初步成功。但是,如果要借此开辟“江苏制造”或“中国制造”的新天地,就必须加入互联网思维,警惕互联网泡沫,在具体实施过程中,可以从很多方面先“减去”。
第一,进一步简化政府的放权,进行“减权”。因为“互联网”会催生很多新的生产方式和产业模式,政府管理部门也要树立“互联网思维”,对行政审批进行进一步调整、分权、取消,将能交给市场的东西交给市场,包括产业协会、中介机构等,释放企业,方便创业。
二是完善法律法规,减少互联网市长/市场环境的混乱。建议国家实施“互联网”行动计划时,根据互联网本身的特点创新监管方式,加强对在线商品和服务的许可准入、流通交易、售后监督、安全保障等方面的监管和监督。
第三,是鼓励优胜劣汰,不适应市长/市场竞争的企业“裁员”。李资物衰云等许多企业家强调,“互联网”将加速新的“洗牌”,能够适应互联网浪潮的企业将迎来新生。同时,一些企业
竞争力、主营业务难以为继,试图通过炒作“互联网+”等概念来“起死回生”,不能给这些企业“搅局”的机会。
企业家们提出,在做“减法”的同时,还要相应有一些“加法”。除了给企业创造公平竞争和鼓励创新的良好氛围,还希望相关部门能帮助企业解决人才瓶颈。建议鼓励通过定向实训、企业与学校合作办学等方式,培养出更多的适应互联网经济的人才。此外,随着“互联网+”的推进,“机器换人”的力度会逐步加大,对被替换下来的劳动力如何安置和分流,也要早做准备。
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