第八集节选:要为国民做实际的事

从阳家河到文安驿站,一个来回30多里,职员们买日用品,一次走一次,花了半天的时间。这件事一直让习近平担心。杨家强普及沼气后,他正计划给村民做更多的工作。

村里有些人以为铁匠会手艺,就想习近平。“为什么不让他发挥特长,服务村民,为村民打农具,修理农具呢?”“所以杨家强建造了打铁的‘小车间’,成立了铁业公司。

根据习近平计划,铁业公司实行定额管理,完成定额任务后也可以获得扣除。铁匠可以像农民一样记住工点,向职员免费修理农具,将追加制作的农具卖给县里的农副产品公司,以增加集体收入。

也可以看到这样做的好处。职员们需要农具。不去文安驿站,直接去铁业公司就可以了。这方便了群众,降低了成本,节约了时间,给农民带来了实际利益。据文安驿公社的统计报告显示,1974年该铁业公司共制造了1500件农具。

沿着这条路,习近平们想出了很多发展点子。

他召集村民开会说。“像煤油这样的生活必需品,我们可以带一部分文案站供应销售公司的东西来代理销售,然后再根据订单定期与他们结算。

大家想了一下,这么有道理。一两个人坐驴车去文案站拉日用品,就免了村里那么多人来回走。“近平的话触动了大家的心。”大家都认为这是个好办法,大家都期待尽快达成。

所以杨家河很快就有了代理商。这家代理店基本配备了职员需要的各种生活必需品、煤油、火柴、肥皂、盐、糖果等。

根据当时的管理体制,铁业公司归县农副产品公司,代理商归县供销社。“和这个国营机构打交道,建立业务上的关系,我们村里的人连想都想不到。石春阳说:“大家联系近平。别看习近平当时才21岁,他,心里装着老百姓,又有冲劲。他克服困难,最终把事情办成了。”

对政策的把握,习近平的赋予非常严格。铁业公司对村民打农具和修理农具完全免费。代理商也是非营利组织,首先和供销社赊购批发东西,把成本卖给员工,一分钱都不赚,方便员工的生活,这也和当时的政策不冲突。

“近平让铁匠照顾铁业公司,让有文化、能出决赛的石风兰馆代理商,两人赚工钱,不用去地里工作。”石春阳说。这是一个明显的账目,表面上干农活少了两个劳动力,本质上是用两个普通劳动力交换了更多的劳动力。这个负一加,不仅促进了生产,还对职员们进行了尽职调查。

接着,习近平在杨家河先后成立了裁缝、磨石、菜地。

磨石的钢磨石是用习近平三轮摩托车换来的。这辆摩托车在北京支援了延安,延安分配给了涟川,涟川县又作为奖品奖授予了习近平,还有一辆吉普车130工程车奖授予了孙立哲。令人惊讶的是,习近平认为三轮摩托车不实用,于是想换成钢磨盘和耕耘机。

让人们感受最深的是磨石完工后的好处。

以前村里的人都用磨磨磨面粉。驴子拉磨,一个人要用扫帚扫雪,又忙着方便面。费时费力,半天磨不出很多面。

“机器这东西太棒了。100头驴子也比不上它。”一台柴油机驱动的小麦,只要一个人操作,就能快速做好整个村子的磨石工作。“这样就解放了人力,解放了驴子,这些解放了的生产力都可以投入农业生产。”石春阳说。

当时农民靠劳动养活自己。工钱是钱和粮食。杨家河经营铁业公司、代理商、裁缝,工店就成了“虚拟货币”,职员们可以用劳动做衣服、农具、日用品,甚至是大冲。这种内部激活对缺钱的群众无疑是非常方便的。

还有一件事,村民们没有忘记,带领——习近平寺打了一口短井。

在陕北农村,人们通常在河边挖水坑作为饮用水来源。这种水坑当地老百姓被称为“泛正”,人畜共享,非常不卫生。买得厉害的洪水爆发后,虎井里满是泥,村民们没有水吃不下。和村民们商量习近平,在村子中央的高处打了一口井。杨家海因回忆说,水井挖到一米深的时候,人要下去。每次习近平都急着干,回忆说水井挖好之前没有穿干净衣服。

目前,两家河家家户户使用的自来水源自这口井。

杨家河的很多人不识字,只会吃苦。习近平引导人们在武辉身上看到知识对一个人的影响。

支部开会的时候,习近平这样说。“我们大队像武辉一样想学习的人很多啊。年轻人如果不识字不学习,以后就没有出路了。我们办扫盲班,把大家组织起来学习吧。”

这个提议得到大家的支持,职员们积极参与。扫盲班很快开始运营。习近平们约定晚饭后和下雨时是扫盲班的上课时间。

习近平,一,二,三,四。从知道这些数字开始,逐渐地大、小、多、少、前、后、左、右.、、、、、32越多越好。

“闲聊”也成了教室。关于中外历史、人文地理,这是习近平主题演讲;轶事轶事轶事,引起民间传说,寺院成为演讲者。

“不要小看这个村民。也是人才济济,给他们机会,给他们环境,都是“人物。”习近平说:“他们有很多地方尊敬我。”“在阳家江,很多人从那时开始喜欢读书。

相关推荐