【中山小榄长安福特】琼海首富、纸业王国“父子兵”：勤奋、专注、实干

在香港证券交易所上市的纸质版中，出现了中国首位女性首富张茵。实际上，比起“龙纸业”的女水部长家族，另一个造纸巨头“李文强家族”更受关注。

与张茵家族相比，由李运强家族控股经营的“理文造纸”，才是真正的“纯种”港资企业。

成功没有其他捷径，最重要的是勤快

博鳌东屿潭沙村小庙

中国女首富、“造纸女王”张茵，她是1985年从深圳一家合资企业跑到香港闯荡，后来在东莞投下1亿美元，设办玖龙纸业。2006年，张茵将这家生产牛卡纸的公司在香港主板上市，并于同年一跃成为“胡润百富榜”上第一位女首富。

相比于张茵，祖籍海南博鳌的李运强则不同，他自幼就随亲人到香港，是在香港长大的企业家；故此，我们说李运强更像是“纯种”的港企老板。

李运强，原名李强，生于1942年，祖籍海南省琼海市博鳌潭沙村。建于博鳌东屿岛上的博鳌亚洲论坛永久会址所在的位置，原本是东屿潭沙村的一座小庙，而这个村，就是理文造纸创始人李运强的祖籍地。

香港理文集团创始人李运强（左2）携夫人（左一）上东屿岛

东屿，是博鳌三个自然岛中面积最大的一个岛屿，因兴建博鳌亚洲论坛会议工程，岛上整体搬迁，其中也包括李运强家族的祖居。

2001年，博鳌亚洲论坛成立大会召开之后，理文造纸创始人李运强携夫人特意上岛，最后看望即将搬迁的祖居和他在岛上捐建的“东屿岛李运强小学”。当年，由李运强出资1000万兴建的小学，位于东屿最高处，学校占地20亩。为解决岛上居民行路难，他又出资捐建一条石板路。如今的博鳌，交通发达，而在过去，东屿岛上的居民出入，都是靠约1米宽、5米长的一叶扁舟；此外，居民们祖祖辈辈都是半渔半耕的生活。

李运强5岁时从海南博鳌到香港接受教育，当过学徒，后随亲戚学做生意，自主创业，到1976年时已是百万富豪。最开始，李运强跟着三叔公做生意，当时月薪也就250元。李运强在生活方面比较节省，三年时间“省吃俭用”，终于攒下了2000元，这就是他开始自主创业的资本。

很多60后、70后，爱听经典老歌，因为每一首歌都是一段青春回忆。说起李运强的财富传奇，还得从上世纪70年代开始流行的“三用机”说起，有它一份功劳！

用“三用机”听歌，就必须有录音带。30多年前的潮汕地区，号称中国音像生产基地，很多的村庄，家家户户都在做录音带。当时的生产订单，几乎来自香港。自立炉灶的李运强，干的第一件事，就是生产录音带，1976年，他赚到了创业人生中第一个“一百万”。

李运强（左2）在琼海市嘉积中学

当年，每装嵌一盒录音带，就有三、四元的赚头；李运强后来说，那时钱很好赚，花30万买了两套房后，他又花12万，给自己买了一部奔驰车，再花8万，也给他的伙计买了福特车，结果钱还花不完。

70年代末期，内地实行对外开放，捷足先登的李运强，于1979年，毅然来到广东东莞这块风水宝地，利用内地低廉的人工，发展手袋、纸品、录相带、录音机五大产业，最后做成了香港著名的手袋大王。像彪马等运动大牌，以及欧美众多知名名牌的手袋，均是由李运强旗下公司供应的。

“理文造纸”创办于1994年，当初这一间小型纸业公司，如今已发展为全球具领导地位的箱板原纸及纸浆生产商之一。2003年9月26日，理文造纸在港交所主板挂牌上市。集团目前在中国拥有5间厂房，策略性地选址于东莞潢涌、广东洪梅、江苏常熟、重庆永川及江西九江。另外，集团在越南亦设有生产设施。

《福布斯》2010年香港50豪排行榜上，理文造纸李运强家族净资产22.5亿美元；由于该年度公司股票强力反弹，其财富猛增4倍有余，他亦是榜中资产增幅最大的富豪。而在2018年香港富豪榜上，李运强拥有50亿美元财产，排名第21位，他亦是香港造纸业首富、海南琼海首富。

香港理文集团创始人李运强

香港理文集团旗下有二家上市公司，分别是“理文化工”和“理文造纸”，均在香港交易所上市。对于自己事业成功，李运强觉得，最重要的是勤快，要刻苦耐劳，循规蹈矩，没有其他捷径。

李运强不烟不酒不嫖，不攀附权贵，做事认真、力求尽善尽美。他投资内地时间很早，从1978年起就开始在东莞小榄设厂，后来陆续办起了录音带厂、手袋厂、软箱厂、纸品厂、造纸厂，并创办起理文集团。

李运强育有5位子女，如今个个独挡一面，对于子女，他总重视言传身教，以身作则。有媒体访问时，李运强与之共进午餐，他叫子女把鱼肉分开给大家吃。当时，他的子女请工人帮手，李运强当即轻斥他们：“这些小事也要把工人呼来唤去！？”于是，他起身亲自动手拆肉。

李运强是香港知名企业家、富商和慈善家，身上的荣誉称号很多，比如广东省荣誉市民、广东政协常委、以及商会及一些社团领导；另外，他还是海南省国兴中学、琼海嘉积中学荣誉校长、香港海南商会当然荣誉会长。不过，他做事喜欢光明磊落，避“瓜田李下”之嫌，他说若是走捷径搞地产，在很多地方要多少地都可以拿到，现在可能早已是首富了。为避免利益冲突，在家乡海南，除了由他牵头在三亚兴建了一间六星级大酒店外，几乎没有地产投资。

建厂被骗十几次，金融海啸受挫，富二代凭啥把小厂办成亚洲第二大造纸商？

如今，李运强家族旗下的理文集团，已成功实现二代接棒。以集团主板图“理文造纸”为例，基本上是一种“家族成员+职业经理人”管治模式。

“理文造纸”董事会中，李运强的长子李文俊、与女婿李经纬、次子李文斌均为公司执行董事。李文俊，还出任中国造纸协会副理事长、百仁基金主席，同时他亦是上市公司堡狮龙国际集团有限公司独立非执行董事。李文俊的弟弟李文斌，现为理文造纸首席执行官。

20多年前，当李文俊顶着“香港手袋大王”长公子身份，来到东莞中堂镇创办理文造纸时，彼时的他，还是一位造纸业“门外汉”。与很多含着“金钥匙”长大的富二代一样，李文俊也希望自己不光是“富二代”，更是“创二代”，想依靠自己的努力和所获的荣誉来为自己证明。

理文造纸董事主席李文俊

一切从零开始，理文造纸董事主席李文俊于1993年从加拿大哥伦比亚大学毕业后，曾回到父亲李运强身边，工作了一年。不过，他发现当时已是香港手袋大王的父亲从事的产业，空间有限，而手袋又需要大量的包装纸。与父亲一番交流后，他决定进军手袋的上游产业链——造纸业。

不少人说， 李文俊 是拒绝“子承父业”，事实上这样的理解有点偏颇，而应理解为一种“家族二代传承中的再创业”。 李文俊的自主创业，是在父亲产业基础上再延伸、拓展，并未远离父辈创业的事业主线。

最初在东莞建厂时，由于李运强忙于手袋业务，造纸公司就全盘交由年仅20多岁的李文俊来打理。由于缺乏经验，李文俊一出马就摔了个大跤。东莞理文第一期过程中，被骗十几次，前期准备的4年间，交了4000万的“高昂学费”。李文俊后来回忆说，做第一笔生意时，行规都是先给钱后发货，但对方却说先发货再付款；结果，当李文俊把货发出后，对方却“消失”了，更甭说能拿到货款。

李文斌、李文俊、财务总监张国强（从左到右）

造纸厂筹办，对于家族二代李文俊来说，是一个特别难熬的时期。理文造纸首期投资 3亿多元人民币的第一条生产线，直到1998年才正式投产运营，而此前是长达4年的艰辛筹备。大笔花钱买设备、投入建设，对于没有经验的年轻人来说，压力可想而知，特别是迟迟未能投产，日子更是难熬。

李文俊整天扑在工厂，天天玩命地工作，不过，汗水没有白流，数年之间，他从一个纸业门外汉变成另一个业内行家。当工厂投产后慢慢走向正轨时，尤其是2008年金融海啸袭来，由于负债过多，理文造纸曾一度受挫。不过，李文俊在挫折中，也有意外的惊喜。1998年亚洲金融危机时，他从一家日企订购一台年产20多万吨造纸设备。当时，李文俊与对方砍价，结果日本公司以6折价钱出售。

理文造纸创办时，仅是一家默默无闻的小型造纸工厂，2003年公司上市前后，从2000年至2007年，产能扩张可以极速来形容，每两年增长一倍，一跃成为亚洲第二大造纸商，李文俊亦被业内誉为“造纸大王”。

但2008年金融海啸后，公司股票一度大幅下挫，其中李运强家族身价也由32亿美元，急跌至4.85亿美元。痛定思痛，李文俊意识到，极速扩张并不能给公司带来更好的发展。盲目扩张的时代过去了，接下来最紧要的事，就是专精于造纸。

东莞理文

回忆过去，李文俊表示：“你的起点不代表你的终点。一个人的成功是逼迫自己做出来的。”他还认为：“付出多少能控制，结果却往往不能控制。”

培养接班人，是很多家族企业主最 “烧脑”的事情。李运强一直教育孩子，做事情，不管怎样都要勤奋，踏踏实实去干。在李文俊6岁时，很多像他这样年纪的孩子，都有父母陪伴着玩。由于顾及生意，李文俊小时候常常是被父亲带着去做生意。留学期间，父亲李运强出差美国，他带着李文俊兄妹去见客户，父亲说：我不是来陪你们玩的，带你们去客人，是希望今后能给你们打好基础。

当下企业，是搞专精还是多元化，一直很纠结。当然， 专精也有专精成功的典范,也有失败的案例,多元化也有成功的典范,也有失败的案例。 不过，从很多百年企业也包括 全球范围内 的优秀企业经典案例来看， 专精成功的经典案例 较多，比如 麦当劳、肯德基 、 可口可乐 、奔驰等。因为只有 专精经营 ，才能持久保持 企业竞争优势 。

台湾有家名叫“芳生螺丝”的企业，是蔡氏5兄弟开的，最初的资本仅3万元，现今营收早就突破6个亿，获得业界喝彩与肯定。凭什么，就靠走专精之路，数十年一贯如此。

同样，李运强也如此要求二代。有一次，儿子受邀担任选美评判，被他知道后，即叫儿子往后不要再做这种事情。为让儿子专注造纸工程，避免受到不必要的诱惑；李运强对家族成员适当做了分工，诸如酒店、餐厅等对外应酬较多的产业，就交由女儿来担当。

李文俊在出席世界海南青年论坛演讲时，针对“专注”，他表示，他们对造纸的专业追求和付出并没有白费，“行业公认我们管得最好，利润最高，投资回报率最高，负债最轻。”

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