文:奶酪驱动器原创:李牧
2018年6月,铃木以1元的价格转让长安铃木的股份,退出中国市场时,很多人认为铃木不行。
然而事实正好相反,铃木退出中国市场,反而混得风生水起。根据数据统计,在2021年1-6月,铃木汽车全球累计销售143万8828辆,比去年同期增长150.6%。
铃木在日本市场以半年累计34.5万辆的成绩稳居第二名,我们熟知的日产,本田,雷克萨斯等品牌都被它甩在了身后。那么,铃木离开中国,到底是我们不懂车,还是他们不懂市场?
虽然铃木已经退出中国市场3年了,但是提起铃木想必能勾起很多人的回忆。“小车之王”奥拓,在那个物质生活不是特别充裕的时代,成为了许多人心中的dream car,也是无数家庭的第一辆车。或许不少人对于汽车的认知,就是从奥拓开始的。
雨燕也是长安铃木旗下很经典的小车,其操控出色,驾趣十足,可玩性与改装性并不输飞度,也培养了很多“汽车玩家”。
长安铃木很好,但它最终还是败了。事实上,铃木退出中国,并不代表铃木的车子质量不行。无论是很多老车主的使用反馈,还是在Reliability Index的可靠性排行榜的数据,都证明铃木汽车的质量是稳定可靠的。
其实铃木退出中国市场与产品无关,是战略选择问题。因为经济的快速增长,中国汽车市场由萌芽到成熟只用了十几年,在这短短的十几年里,人们对于汽车的需求不断改变。有数据显示,2003年中国小型车市场占比约有35%,但是到了2017年只剩下6.7%。
中国市场需要大车,大尺寸、大空间、长轴距、长车身,后排空间要大,后备厢要大。而铃木却一直坚持“小车战略”。铃木的优势就是造经济实惠的小车,奥拓、雨燕,以及一系列的比较有名的k-car。
在铃木决定退出中国市场的时候,铃木公司董事长的原话是:由于中国市场转向大型汽车,我们决定将所有股权转让给长安汽车。
你说铃木愚蠢也罢,固执也好。反正它很坚决,迅速的从中国市场抽身,全身心的投入到了印度市场以及一些经济刚起步的国家。根据铃木2018财政年的年报:全球销量3224000台,其中有51.3%的销量是来自于印度的,而铃木在东南亚、巴基斯坦的市场份额也在不断提高。
除了坚持小车战略以外,铃木也适应不了国内市场车型更新换代的频率。在中国卖得好的车型,更新都是非常快的,除了换代车型,还有中期改款,年度小改款,总之年年不一样。比如日系的思域,从第8代进入中国,到如今的11代,五年一代稳定更新。
但是铃木却经常一成不变,新车引进也非常慢。1995年国产第2代奥拓,生产了13年,一直到2009年才引进第7代。在进入中国十多年后才引进雨燕、天语等新车,好不容易有点起色,然后又开始停滞。
总结:可以说铃木的成功是因为不妥协,是因为对市场精确的判断和选择。但说中国市场不懂车也是不存在的。只能说铃木把它的精力放在了自身更具优势的市场上,而国人也选择了能够满足自身需求的车型。
虽然现在国内市场依然热衷于大车,但随着交通压力加大,停车难成为普遍问题。小车的需求也会增大,或许未来我们可以看到铃木重回中国市场。如果铃木重回中国市场,你会考虑铃木的汽车吗?
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